Le document d’enregistrement universel a été déposé le 31 Mars 2026 auprès de l'AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et, le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportes au document d’enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129. |
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PROFIL |
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Définitions |
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Avertissement |
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Historique et Informations Clés de Nanobiotix |
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9 |
1. PRÉSENTATION DE NANOBIOTIX ET DE SES ACTIVITÉS ............................................................. | ||
1.1. INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES ..................................................................... | ||
Indicateurs et chiffres clés ............................................................................................................. | ||
Faits marquants de l'exercice ........................................................................................................ | ||
Événements récents ....................................................................................................................... | ||
1.2. PRÉSENTATION ET ÉVOLUTION DE L’ENTREPRISE ................................................................ | ||
Présentation générale de la Société ............................................................................................ | ||
Organigramme ................................................................................................................................. | ||
Immobilisations corporelles ........................................................................................................... | ||
Investissements ............................................................................................................................... | ||
1.3. DESCRIPTION DES ACTIVITÉS ........................................................................................................ | ||
Information sur les activités de la Société ................................................................................... | ||
oncologie .......................................................................................................................................... | ||
Notre technologie NBTXR3 ........................................................................................................... | ||
Pipeline de développement de NBTXR3 ..................................................................................... | ||
1.3.5. | Nos programmes cliniques ............................................................................................................ | |
Le Conseil Scientifique ................................................................................................................... | ||
La plateforme Curadigm ................................................................................................................ | ||
La plateforme Oocuity ................................................................................................................... | ||
Fabrication ........................................................................................................................................ | ||
Commercialisation ........................................................................................................................... | ||
Concurrence ..................................................................................................................................... | ||
Recherche et développement et brevets ..................................................................................... | ||
Nos contrats importants ................................................................................................................. | ||
Nos accords de recherche ............................................................................................................. | ||
Marques, demandes de marque et noms de domaine ............................................................. | ||
Réglementation publique, autorisation et certification des produits ........................................ | ||
Analyse du compte de résultat ...................................................................................................... | ||
Analyse du bilan .............................................................................................................................. | ||
clôture de l’exercice ........................................................................................................................ | ||
Trésorerie, financement de capitaux ............................................................................................ | ||
Présentation des comptes et affectation du résultat .................................................................. | ||
Informations sur les dividendes .................................................................................................... | ||
Dépenses non déductibles fiscalement ....................................................................................... | ||
Résultats des cinq dernières années de Nanobiotix SA ........................................................... | ||
1.5. FACTEURS DE RISQUES ................................................................................................................... | ||
10 |
Risques liés aux activités du Groupe ........................................................................................... | ||
des produits candidats du Groupe ............................................................................................... | ||
Risques liés à la dépendance du Groupe à l’égard de tiers ..................................................... | ||
Risques liés à la conformité opérationnelle et à la gestion des risques ................................. | ||
Risques relatifs à la propriété intellectuelle ................................................................................. | ||
Risques relatifs au capital humain ................................................................................................ | ||
Groupe .............................................................................................................................................. | ||
Risques liés à la détention d’ADS du Groupe ............................................................................ | ||
2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE .................................................................................................. | ||
Composition du directoire et du conseil de surveillance de la Société ................................... | ||
Autres mandats sociaux ................................................................................................................. | ||
Biographies des membres des organes sociaux ....................................................................... | ||
Fonctionnement du directoire et du conseil de surveillance .................................................. | ||
Conflit d’intérêts ............................................................................................................................... | ||
Conventions visées à l'article L.225-37-4 du code de commerce ........................................... | ||
CONSEIL DE SURVEILLANCE .................................................................................................................. | ||
Rémunération et avantages versés aux membres du Directoire ............................................ | ||
surveillance ...................................................................................................................................... | ||
Ratios de rémunération .................................................................................................................. | ||
2.2.5 . | surveillance de leur participation dans la Société ...................................................................... | |
au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2025 ..................................................................... | ||
Politique de rémunération des mandataires sociaux ................................................................. | ||
2.3. GOUVERNANCE ................................................................................................................................... | ||
Principes généraux du contrôle interne ....................................................................................... | ||
comptable et financière .................................................................................................................. | ||
Changements dans le contrôle de l'information financière .............................................. | ||
11 |
Structure du capital de l'entreprise ............................................................................................... | ||
l'article L. 233-11 du code de commerce ..................................................................................... | ||
description de ceux-ci ..................................................................................................................... | ||
lorsque les droits de contrôle ne sont pas exercés par ce dernier .......................................... | ||
restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote ........................................ | ||
surveillance ou du directoire et modification des statuts de la société ...................................... | ||
Pouvoirs du directoire, en particulier l'émission ou le rachat d'actions .................................. | ||
de contrôle de la Société................................................................................................................ | ||
fin en raison d’une offre publique .................................................................................................. | ||
3. RAPPORTS EXTRA-FINANCIERS .................................................................................................... | ||
3.1. IMPACT SOCIAL .................................................................................................................................. | ||
3.2. NOS PATIENTS ..................................................................................................................................... | ||
Sécurité des patients pendant les essais cliniques ................................................................... | ||
3.3. NOS COLLABORATEURS ................................................................................................................... | ||
Diversité des employés .................................................................................................................. | ||
3. 3.2 | Santé et sécurité des travailleurs .................................................................................................. | |
4. ÉTATS FINANCIERS ANNUELS 2025 ............................................................................................. | ||
4.1. COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2025 ..................................................................... | ||
4.1.1 . | Etat consolidé de la situation financière ...................................................................................... | |
Compte de résultat consolidé ........................................................................................................ | ||
Etat consolidé du résultat global ................................................................................................... | ||
Etat de variation des capitaux propres consolidés .................................................................... | ||
Etat des flux de trésorerie consolidés .......................................................................................... | ||
Annexes aux états financiers consolidés au 31 décembre 2025 ............................................ | ||
2025................................................................................................................................................................... | ||
DECEMBRE 2025 ........................................................................................................................................... | ||
Bilan ................................................................................................................................................... | ||
Compte de résultat .......................................................................................................................... | ||
Annexes ............................................................................................................................................ | ||
SOCIÉTÉ 2025 ................................................................................................................................................ | ||
5. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL .................................................................. | ||
5.1. CAPITAL SOCIAL ................................................................................................................................. | ||
12 |
Montant du capital social ................................................................................................................ | ||
Titres non représentatifs du capital .............................................................................................. | ||
Acquisition par la Société de ses propres actions ..................................................................... | ||
Titres donnant accès au capital .................................................................................................... | ||
Capital autorisé ................................................................................................................................ | ||
Historique du capital social ............................................................................................................ | ||
5.2. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES .......................................................................................................... | ||
universel ........................................................................................................................................... | ||
Droits de vote des actionnaires ..................................................................................................... | ||
5.2.4. | Contrôle de la Société .................................................................................................................... | |
Accord pouvant entraîner un changement de contrôle ............................................................. | ||
État des nantissements .................................................................................................................. | ||
5.3. ACTE CONSTITUTIF ET STATUTS .................................................................................................. | ||
Objet social (article 3 des statuts) ................................................................................................ | ||
Stipulations particulières régissant les modifications du capital .............................................. | ||
L’EXERCICE ................................................................................................................................................... | ||
5.4.1. | Dénomination sociale de la Société ............................................................................................. | |
Lieu et numéro d’enregistrement de la Société .......................................................................... | ||
Date de constitution et durée ........................................................................................................ | ||
Siège social de la Société, forme juridique, législation régissant ses activités ..................... | ||
5.5. INFORMATION SUR LES PARTICIPATIONS ................................................................................. | ||
5.6. CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES ................................................................................................... | ||
Accords avec des parties liées ...................................................................................................... | ||
Indemnités de départ et contrats de travail ................................................................................. | ||
réglementés ..................................................................................................................................... | ||
5.7. SALARIÉS .............................................................................................................................................. | ||
Ressources humaines .................................................................................................................... | ||
Participation des salariés dans le capital de la Société ............................................................ | ||
6. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES .......................................................................................... | ||
6.1. RESPONSABLE DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT ........................................................... | ||
Déclaration du responsable du Document d'enregistrement universel .................................. | ||
Responsables de l’information financière ................................................................................... | ||
6.2. CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES .................................................................................... | ||
Commissaires aux comptes titulaires .......................................................................................... | ||
Attestation des honoraires versés aux commissaires aux comptes ....................................... | ||
DÉCLARATION D’INTÉRÊTS ..................................................................................................................... | ||
6.4. DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC ................................................................................... | ||
6.5. TABLE DE CONCORDANCE ............................................................................................................ | ||
6.6. GLOSSAIRE ET PRINCIPALES ABRÉVIATIONS ........................................................................ | ||
Glossaire ......................................................................................................................................... | ||
Principales abréviations .............................................................................................................. | ||
13 |
1. PRÉSENTATION DE NANOBIOTIX ET DE SES ACTIVITÉS |
12/31/2025 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |
Sur la base des comptes consolidés (en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Actifs non courants | 5 010 | 5 951 | 6 558 |
Immobilisations incorporelles | 10 | 7 | 8 |
Immobilisations corporelles | 4 566 | 5 538 | 6 251 |
Actifs financiers | 434 | 406 | 299 |
Actif circulant | 62 750 | 61 466 | 87 339 |
Créances commerciales | 2 136 | 2 977 | 905 |
Autres actifs courants | 7 863 | 8 753 | 9 088 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 750 | 49 737 | 75 283 |
Total des actifs | 67 760 | 67 418 | 93 897 |
Fonds propres | (84 483) | (65 704) | (1 843) |
Passifs non courants | 94 735 | 74 187 | 45 866 |
y compris les passifs financiers - non courants | 91 010 | 45 978 | 45 543 |
Passif à court terme | 57 507 | 58 935 | 49 873 |
y compris les dettes financières - courantes | 4 309 | 4 924 | 5 022 |
Total des capitaux propres et des passifs | 67 760 | 67 418 | 93 897 |
2025 | 2024 | 2023 | |
12 mois | 12 mois | 12 mois | |
Sur la base des comptes consolidés (en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Chiffre d’affaires et autres produits | 32 593 | (7 191) | 36 207 |
y compris le chiffre d’affaires | 29 643 | (11 609) | 30 058 |
Résultat opérationnel | (10 818) | (68 392) | (26 779) |
Résultat financier | (13 141) | 361 | (12 801) |
Résultat net | (23 961) | (68 132) | (39 700) |
Résultat global | (23 979) | (68 159) | (39 661) |
14 |
2025 | 2024 | 2023 | |
12 mois | 12 mois | 12 mois | |
(en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Achats, sous-traitance et autres dépenses | (9 755) | (27 048) | (26 380) |
Frais de personnel (y compris les paiements fondés sur des actions) | (12 206) | (12 345) | (10 721) |
Dotations aux amortissements et aux provisions | (1 154) | (1 148) | (1 295) |
Total des frais de recherche et de développement | (23 115) | (40 541) | (38 396) |
2025 | 2024 | 2023 | |
12 mois | 12 mois | 12 mois | |
(en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Honoraires, loyers et autres frais | (7 996) | (8 073) | (9 889) |
Frais de personnel (y compris les paiements fondés sur des actions) | (12 226) | (11 986) | (11 772) |
Dotations aux amortissements et aux provisions | (138) | (467) | (387) |
Total des frais de vente, généraux et administratifs | (20 360) | (20 527) | (22 049) |
2025 | 2024 | 2023 | |
12 mois | 12 mois | 12 mois | |
Sur la base des comptes consolidés (en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Flux de trésorerie utilisés dans les opérations, avant impôts et variations du fonds de roulement | (29 822) | (33 773) | (22 390) |
Variation du fonds de roulement | (3 402) | 14 283 | 9 920 |
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | (33 422) | (19 551) | (12 476) |
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (578) | (955) | (349) |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | 37 416 | (5 135) | 46 771 |
Impact des variations des taux de change sur la trésorerie | (402) | 94 | (51) |
Flux de trésorerie net | 3 014 | (25 547) | 33 895 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Nationalité: French Age: 55 ans Date de fin de mandat : À l’issue de l'assemblée générale devant approuver les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028 |
Nationalité : Néerlandais Âge: 53 ans Date de fin de mandat : À l’issue de l'assemblée générale devant approuver les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2028. |
19 |
Nationalité : Français Âge : 53 ans Durée du mandat social : À l'issue de l'assemblée générale qui statuera sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
20 |
Nationalité : Français Âge : 69 ans Durée du mandat social : à l'issue de l'assemblée générale qui statuera sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
21 |
Obligations contractuelles (en milliers d'euros) | Paiements dus par période | |||
A 1 an, au plus | Depuis plus d'un an et jusqu'à 5 ans | Plus de 5 ans | Total | |
Baux simples | 1 064 | 2 004 | — | 3 068 |
22 |
31 déc., 2025 | 31 déc., 2024 | 31 déc., 2023 | |
Sur la base des comptes consolidés (en milliers d'euros) | Audité | Audité | Audité |
Immobilisations incorporelles | 10 | 7 | 8 |
Immobilisations corporelles | 4 566 | 5 538 | 6 251 |
Actifs financiers | 434 | 406 | 299 |
Total | 5 010 | 5 951 | 6 558 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
Technologie | Nombre de familles de brevets | Date d’expiration attendue de chaque famille de brevets | Pays dans lesquels les brevets sont délivrés |
NanoXray Technology (1) | 15 | ||
53 |
Technologie | Nombre de familles de brevets | Date d’expiration attendue de chaque famille de brevets | Pays dans lesquels les brevets sont délivrés |
2031 | États-Unis (divisionnaire (2)) | ||
† | 2029 | Australie, Brésil, Canada, Chine, Algérie, Eurasie (9 pays), Europe (parent + divisionnaire, 34 pays chacun), Indonésie, Israël, Inde, Japon, Corée du Sud, Maroc, Mexique, Nouvelle-Zélande, Afrique du Sud, Macao, Hong Kong, Singapour,** | |
2031 | États-Unis * | ||
2030 | Canada, Chine, Europe (5 parent et divisionnaire - (5 pays chacun), Israël, Inde, Japon, Mexique, États- Unis (parent + divisionnaire), Hong Kong,Thaïlande, **. | ||
2032 | Europe (6 pays), Japon | ||
2035 | États-Unis | ||
2032 | Australie, Canada, Chine, Eurasie (1 pays), Europe (10 pays), Israël, Inde, Japon, Corée du Sud, Mexique, Nouvelle-Zélande, Singapour, Thaïlande, Ukraine, Afrique du Sud, **. | ||
2035 | États-Unis | ||
†† | 2034 | Australie, Canada (parent + divisionnaire) Chine, Europe (36 pays), Indonésie, Japon, Mexique, Nouvelle-Zélande (parent + divisionnaire), Israël, Ukraine, États-Unis (parent + divisionnaire 1&2), Eurasie (1 pays), Hong Kong, Afrique du Sud, Singapour, Corée du Sud (parent + divisionnaire), **. | |
2034 | Canada, Chine, Europe (9 pays), Inde, Israël, Japon, Mexique, Singapour, Hong Kong, Corée du Sud, **. | ||
2034 | Japon, États-Unis , Europe (validé dans 7 pays) | ||
2034 | États-Unis, Japon, ** | ||
††† | 2036 | Canada, Indonésie, Israël, Japon (divisionnaire), Australie (parent + divisionnaire), Mexique, Corée du Sud, États-Unis, Taïwan, Inde, Ukraine, Eurasie (3 pays validés), Nouvelle-Zélande (parent & divisionnaire), Singapour, Afrique du Sud, **. | |
2041 | ** | ||
2041 | ** | ||
2041 | ** | ||
2043 | ** | ||
2045 | ** |
54 |
Technologie | Nombre de familles de brevets | Date d’expiration attendue de chaque famille de brevets | Pays dans lesquels les brevets sont délivrés |
Autres Technologies | 15 | ||
2034 | Australie, Canada, Eurasie (1 pays), Israël, Inde, Indonésie, Mexique, Corée du Sud, Japon, Nouvelle- Zélande, Ukraine, États-Unis (divisionnaire), Singapour, Afrique du Sud, ** . | ||
2035 | États-Unis (parent) | ||
2035 | Europe (23 pays), Japon, États-Unis (parent) | ||
2036 | États-Unis (divisionnaire) | ||
2035 | Japon, Europe (validé dans 23 pays), États-Unis, ** | ||
2034 | États Unis (divisionnaire) | ||
2035 | Europe (validé dans 23 pays) Japon, États-Unis (parent ), ** | ||
2035 | Australie, Brésil, Canada,Eurasie (1 pays), Corée du Sud, Europe (23 pays validés), Hong Kong, Inde, Japon, Mexique, Nouvelle-Zélande (parent + divisionnaire), Ukraine, États-Unis, Singapour, Israël (parent + divisionnaire), ** . | ||
2037 | Australie, Israël, Inde, Indonésie, Japon, États-Unis (parent et divisionnaire), Mexique, Corée du Sud (parent + divisionnaire), Nouvelle-Zélande, Singapour, Afrique du Sud ** | ||
2037 | Israël (parent + divisionnaire), Mexique, Singapour ** | ||
2038 | États-Unis | ||
2037 | Indonésie, Inde, Israël, Mexique, Singapour, Ukraine,** | ||
2038 | États-Unis | ||
2038 | Australie, Israël, Europe (14 pays), Hong Kong, Japon (parent + divsionnaire), Mexique, Russie, Corée du Sud, Afrique du Sud, Ukraine | ||
2039 | États-Unis, ** | ||
2037 2038 | Australie, Europe (14 pays) Hong Kong, Israël, Japon, Ukraine, Mexique, Russie, Afrique du Sud,** | ||
2038 | États-Unis | ||
2043 | ** | ||
2045 | ** | ||
2045 | ** | ||
2045 | ** | ||
2045 | ** |
55 |
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63 |
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65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 | 2023 |
Services | 22 682 | (17 534) | 29 750 |
Autres ventes | 6 961 | 5 924 | 308 |
Total du chiffres d’affaires | 29 643 | (11 609) | 30 058 |
Crédit d'impôt recherche | 2 817 | 3 300 | 3 939 |
Subventions | 78 | 89 | 229 |
Autres | 55 | 1 029 | 1 981 |
Total des autres produits | 2 950 | 4 419 | 6 150 |
Total des produits des activités ordinaires | 32 593 | (7 191) | 36 207 |
82 |
83 |
84 |
2025 | 2024 | 2023 | |
12 mois | 12 mois | 12 mois | |
(en milliers d'euros) | |||
Achats, sous-traitance et autres dépenses | (9 755) | (27 048) | (26 380) |
Frais de personnel (y compris les paiements fondés sur des actions) | (12 206) | (12 345) | (10 721) |
Dotations aux amortissements et aux provisions | (1 154) | (1 148) | (1 295) |
Total des coûts de R&D | (23 115) | (40 541) | (38 396) |
85 |
2025 | 2024 | 2023 | |
(en milliers d'euros) | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Honoraires, loyers et autres dépenses | (7 996) | (8 073) | (9 889) |
Frais de personnel (y compris les paiements fondés sur des actions) | (12 226) | (11 986) | (11 772) |
Dotations aux amortissements et aux provisions | (138) | (467) | (387) |
Total des frais de vente et d'administration | (20 360) | (20 527) | (22 049) |
86 |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Immobilisations incorporelles | 10 | 7 |
Immobilisations corporelles | 4 566 | 5 538 |
Actifs financiers | 434 | 406 |
Total des actifs non courants | 5 010 | 5 951 |
87 |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Crédit d'impôt recherche à recevoir | 3 038 | 3 369 |
Créances fiscales hors IS | 1 080 | 1 104 |
Charges constatées d'avance | 2 318 | 3 195 |
Autres créances | 1 426 | 1 085 |
Autres actifs courants | 7 863 | 8 753 |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) | ||
(A) Tranche de retard de paiement | ||||||
Nombres de factures concernées | 12 | |||||
Montant total des factures concernées (TTC) | €667k | €—k | €90k | €42k | €799k | |
Pourcentage du montant total des Ventes de l'exercice (TTC) | 5,01 % | — % | 0,68 % | 0,32 % | 6,01 % | |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | ||||||
Nombre de factures exclues | — | — | — | — | — | |
Montant total des factures exclues (TTC) | — | — | — | — | — | |
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) | ||||||
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : échéances inscrites sur chaque facture | |||||
88 |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) | |
(A) Tranche de retard de paiement | |||||
Nombres de factures concernées | 1 | 8 | |||
Montant total des factures concernées (TTC) | €252k | €—k | €—k | €—k | €252k |
Pourcentage du montant total des Ventes de l'exercice (TTC) | 0,95 % | — % | — % | — % | 0,95 % |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |||||
Nombre de factures exclues | — | — | — | — | — |
Montant total des factures exclues (TTC) | — | — | — | — | — |
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) | |||||
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : échéances inscrites sur chaque facture | ||||
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Trésorerie et comptes bancaires | 810 | 5 309 |
Dépôts à terme | 51 940 | 44 427 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 750 | 49 737 |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | (33 422) | (19 551) |
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | (578) | (955) |
Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 37 416 | (5 135) |
Impact des variations des taux de change sur la trésorerie | (402) | 94 |
Flux de trésorerie net | 3 014 | (25 547) |
89 |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Provisions IDR - part non courante | 507 | 432 |
Dettes financières - part non courante | 91 010 | 45 978 |
Passif de remboursement - part non courante | 3 218 | 27 778 |
Total des passifs non courants | 94 735 | 74 187 |
(en milliers d'euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Provisions - part courante | 118 | 438 |
Dettes financières - part courante | 4 309 | 4 924 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 9 121 | 20 036 |
Autres passifs courants | 7 430 | 7 543 |
Produits constatés d’avance | 45 | 61 |
Passif de remboursement - part courante | 313 | 7 835 |
Passifs de contrats - part courante | 36 172 | 18 100 |
Total des passifs courants | 57 507 | 58 935 |
90 |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) | |
(A) Tranche de retard de paiement | |||||
Nombres de factures concernées | 30 | ||||
Montant total des factures concernées (TTC) | €1 043k | €2k | €—k | €213k | €1 259k |
Pourcentage du montant total des achats de l'exercice (TTC) | 4,06 % | 0,01 % | — % | 0,83 % | 4,90 % |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |||||
Nombre de factures exclues | — | — | — | — | |
Montant total des factures exclues (TTC) | — | — | — | — | |
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) | |||||
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : échéances inscrites sur chaque facture | ||||
91 |
1 à 30 jours | 31 à 60 jours | 61 à 90 jours | 91 jours et plus | Total (1 jour et plus) | |
(A) Tranche de retard de paiement | |||||
Nombres de factures concernées | 48 | ||||
Montant total des factures concernées (TTC) | €267k | €76k | €2k | €11k | €356k |
Pourcentage du montant total des achats de l'exercice (TTC) | 0,78 % | 0,22 % | 0,01 % | 0,03 % | 1,04 % |
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées | |||||
Nombre de factures exclues | — | — | — | 2 | 2 |
Montant total des factures exclues (TTC) | — | — | — | 236 | 236 |
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du Code de commerce) | |||||
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement | Délais contractuels : échéances inscrites sur chaque facture | ||||
92 |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (33 422) | (19 551) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement | (578) | (955) |
Flux net de trésorerie liés aux activités de financement | 37 416 | (5 135) |
Incidence de la variation des taux de change | (402) | 94 |
Variation de trésorerie | 3 014 | (25 547) |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Résultat net | (23 961) | (68 132) |
Elimination des éléments sans incidence sur la trésorerie | ||
Dotation aux amortissements | 1 495 | 1 621 |
Provisions | (225) | (263) |
Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 3 539 | 4 298 |
Coût de l'endettement financier net | 4 088 | 1 942 |
Perte sur cession | 153 | (3) |
Effet de l'actualisation des passifs financiers et coût amorti | 6 787 | 3 312 |
Charges d'impot | 3 | 101 |
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | (160) | — |
Passifs de remboursement | (21 541) | 23 352 |
(Augmentation)/Diminution des clients et comptes rattachés | (29 822) | (33 773) |
Variation du fonds de roulement d'exploitation | (3 402) | 14 283 |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | (33 422) | (19 551) |
93 |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (8) | (2) |
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (538) | (846) |
(Augmentation)/ Diminution des immobilisations financières | (32) | (107) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement | (578) | (955) |
94 |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Augmentation de capital | 1 535 | — |
Frais d'augmentation de capital | (777) | — |
Souscription d’emprunt et avance remboursable | 42 933 | — |
Remboursement des emprunts | (3 549) | (3 075) |
Remboursement dette locative | (1 195) | (1 080) |
Intérêts financiers payés | (1 530) | (980) |
Flux net de trésorerie liés aux activités de financement | 37 416 | (5 135) |
(en milliers d'euros) | 2025 | 2024 |
Dépôts versés | 434 | 406 |
TOTAL | 434 | 406 |
95 |
96 |
Nature des indications (K€) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
I. Situation financière en fin d’exercice | |||||
a) Capital social | 1 045 | 1 046 | 1 414 | 1 423 | 1 452 |
b) Nombre d’actions ordinaires en circulation (en nombre d'actions) | 34 825 872 | 34 875 872 | 47 133 328 | 47 426 851 | 48 410 068 |
c) Nombre d’options convertibles en actions (en nombre d'actions) | 2 972 860 | 3 513 246 | 4 172 089 | 4 936 540 | 3 736 400 |
II. Résultat global des opérations effectives | |||||
a) Chiffre d’affaires hors taxes | 125 | 624 | 32 152 | 6 852 | 26 814 |
b) Bénéfice (perte) avant impôt, amortissements et provisions | (46 788) | (45 617) | (28 916) | (48 975) | (18 703) |
c) Crédit d’impôt recherche | 2 273 | 3 884 | 3 762 | 2 954 | 2 817 |
d) Bénéfices (perte) après impôts, amortissement et provisions | (45 146) | (42 667) | (30 370) | (61 201) | (681) |
e) Montant des bénéfices distribués | — | — | — | — | — |
III. Résultat des opérations réduit à une seule action : | |||||
a) Bénéfice (perte) avant impôt, mais avant amortissements et provisions | (1,35) | (1,31) | (0,61) | (1,03) | (0,39) |
b) Bénéfice (perte) après impôt, amortissements et provisions | (1,30) | (1,22) | (0,64) | (1,29) | (0,01) |
c) Dividende versé à chaque action | — | — | — | — | — |
IV. Personnel : | |||||
a) Nombre de salariés | 75 | 77 | 81 | 98 | 88 |
b) Montant de la masse salariale | 7 826 | 7 877 | 9 284 | 10 902 | 11 823 |
c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux (Sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) | 4 091 | 4 045 | 4 732 | 5 572 | 5 730 |
97 |
Risque | Probabilité | Impact | |
1.5.1. | Risques liés aux activités du Groupe | ||
1.5.1.5. | Le Groupe aura besoin de lever des fonds supplémentaires, lesquels pourraient ne pas être disponibles à des conditions satisfaisantes ou pourraient même ne pas être possibles à obtenir. Faute d’obtenir ces fonds nécessaires au moment voulu, le Groupe pourrait être contraint de retarder, de limiter ou de mettre fin à ses travaux de développement de produits candidats ou à d’autres activités. | Élevé | Élevé |
1.5.2. | Risques liés aux activités de découverte, de développement et de commercialisation des produits candidats du Groupe | ||
1.5.2.1. | Les programmes de développement des produits candidats du Groupe sont à différentes phases de développement et peuvent ne pas aboutir. À chaque stade de développement, il existe généralement un taux d'attrition extrêmement élevé dû à l'échec des produits candidats qui passent aux stades de développement suivants. | Élevé | Élevé |
1.5.2.3. | Le Groupe peut rencontrer des retards importants dans le déroulement de ses essais cliniques, notamment les essais cliniques avec NBTXR3, y compris en ce qui concerne le calendrier de l'analyse finale de l'étude Nanoray-312 ou ne pas réussir à démontrer la sécurité et l’efficacité de son produit candidat de manière satisfaisante au regard des autorités réglementaires compétentes. | Élevé | Élevé |
1.5.2.5. | Les activités du Groupe dépendent fortement du succès de son principal produit candidat, NBTXR3. Or, le Groupe ne peut pas être certain d’obtenir, en ce surtout inclus par l’intermédiaire de Janssen en tant que partenaire de développement, les autorisations réglementaires nécessaires à la commercialisation de NBTXR3. | Moyen | Élevé |
1.5.2.10. | Dans l’hypothèse où les produits candidats du Groupe autre que JnJ-1900 (NBTXR3) n’atteindraient pas les étapes de développement prévues dans les délais annoncés ou escomptés, la poursuite de leur développement pourrait être retardée, et les activités du Groupe pourraient en être pénalisées. | Élevé | Élevé |
98 |
Risque | Probabilité | Impact | |
1.5.3. | Risques liés à la dépendance du Groupe à l’égard de tiers | ||
1.5.3.2. | Le Groupe est confronté à des risques accrus de dépendance à l'égard de Janssen dans le cadre du développement et de la commercialisation de JnJ-1900 (NBTXR3), en raison de l'importance de sa collaboration avec Janssen et, plus spécifiquement, des paiements d’étapes associés, ces derniers étant susceptibles de constituer une part significative des revenus du Groupe à court et moyen termes et en raison du transfert du sponsorship et de la conduite de l’étude pivot NANORAY-312 auprès de Janssen | Élevé | Élevé |
1.5.3.3. | Les tiers sur lesquels le Groupe s’appuie pour réaliser, superviser et contrôler ses études cliniques pourraient ne pas accomplir leurs obligations de manière satisfaisante. | Moyen | Élevé |
1.5.3.4. | Le Groupe est engagé dans la recherche de relations stratégiques de développement sur ses produits autre que JnJ-1900 (NBTXR3) qui pourraient ne pas progresser ou ne pas aboutir et qui pourraient retarder ou nuire au développement de ses produits candidats. | Élevé | Élevé |
1.5.4. | Risques liés à la conformité opérationnelle et à la gestion des risques | ||
1.5.4.1. | Le Groupe devra se développer et étendre son empreinte. Ce faisant, il pourrait rencontrer des difficultés dans la gestion de ce développement et de cette expansion, ce qui pourrait affecter ses activités. | Élevé | Élevé |
1.5.4.2. | Des actions en responsabilité du fait de produits du Groupe pourraient détourner ses ressources, entraîner des charges importantes et réduire le potentiel de commercialisation de ses produits candidats. | Moyen | Élevé |
1.5.4.7. | Étant donné que nos états financiers consolidés reposent sur des estimations et des hypothèses, les résultats réels peuvent différer considérablement en fonction des estimations que nous faisons et hypothèses que nous utilisons. | Moyen | Élevé |
1.5.5. | Risques liés à l’obtention des autorisations réglementaires pour des produits candidats du Groupe | ||
1.5.5.1. | Le paysage réglementaire qui régit les produits candidats du Groupe est incertain car ces produits sont soumis à la fois aux réglementations sur les médicaments et sur les dispositifs médicaux, en fonction du pays concerné. Des changements ou évolutions dans ces exigences réglementaires pourraient entraîner des retards ou l’interruption du développement des produits candidats du Groupe ou des coûts inattendus pour obtenir les approbations réglementaires. | Élevé | Élevé |
1.5.5.2. | Les procédures d’approbation réglementaire de la FDA et des autorités étrangères correspondantes sont longues, fastidieuses et, par nature, imprévisibles. Or, si le Groupe ne parvient pas à obtenir l’approbation réglementaire de ses produits candidats, ses activités en seront fortement pénalisées. | Élevé | Élevé |
1.5.6. | Risques relatifs à la propriété intellectuelle | ||
1.5.6.1 | La capacité du Groupe à affronter efficacement la concurrence pourrait être affaiblie s’il ne protège pas de manière adéquate ses droits de propriété intellectuelle. | Élevé | Élevé |
1.5.6.2. | Si le Groupe ne parvient pas à protéger la confidentialité de ses secrets industriels, ses activités et sa position concurrentielle en seront affaiblies. | Moyen | Élevé |
99 |
Risque | Probabilité | Impact | |
1.5.6.9. | Tout litige concernant la violation ou l’appropriation illicite des droits de propriété du Groupe ou d’autrui pourrait être long et coûteux, et toute issue défavorable pourrait nuire aux activités du Groupe. | Moyen | Élevé |
1.5.7. | Risques relatifs au capital humain | ||
1.5.7.1. | Le Groupe s’appuie sur des cadres de direction clés et sur sa capacité à recruter et à fidéliser des profils qualifiés. En cas de perte de cadres de direction clés ou de difficultés à recruter et à fidéliser des talents qualifiés, ses activités pourraient être affectées. | Élevé | Élevé |
1.5.8. | Risques liés au statut d’émetteur privé étranger ou de société de droit français du Groupe | ||
1.5.8.2. | Les droits des actionnaires des sociétés relevant du droit des sociétés français diffèrent sensiblement des droits des actionnaires des sociétés enregistrées aux États-Unis. | Élevé | Élevé |
1.5.9. | Risques liés à la détention d’ADS du Groupe | ||
1.5.9.6. | L’actionnariat du Groupe reste concentré entre les mains de certains actionnaires, lesquels auront la possibilité d’exercer une influence importante sur le Groupe. | Moyen | Élevé |
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2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE |
Nom | Mandat | Principale fonction dans la Société | Principale fonction hors de la Société | Date de 1ère nomination | Date de fin du mandat |
Laurent LEVY | Président | Président du directoire | Néant | 27/05/2004 | Renouvelé par le conseil de surveillance le 28 mai 2024, pour une durée de quatre ans expirant à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
Bart VAN RHIJN | Membre | Directeur financier et du business development | Néant | 31/05/2021 | Renouvelé par le conseil de surveillance le 28 mai 2024, pour une durée de quatre ans expirant à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
Anne- Juliette HERMANT | Membre | Directeur des ressources humaines | Néant | 07/01/2019 | Renouvelé par le conseil de surveillance le 28 mai 2024, pour une durée de quatre ans expirant à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
Louis KAYITALIRE | Membre | Directeur médical | Néant | 28/05/2024 | Renouvelé par le conseil de surveillance le 28 mai 2024, pour une durée de quatre ans expirant à l'issue de l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. |
136 |
Nom | Mandat | Principale fonction dans la Société | Principale fonction hors de la Société | Date de 1ère nomination | Date de fin de mandat |
Gary PHILLIPS | Président (membre indépendant*) | Néant | Chief Business Officer d’Anaveon AG | Nommé par le conseil de surveillance du 25/05/2021, ratifié par l'assemblée générale ordinaire des actionnaires du 23/06/2022 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026 |
Anne- Marie GRAFFIN | Vice- présidente (membre indépendant*) | Néant | Experte consultante pour l’industrie pharmaceutique | Nommé par le conseil de surveillance du 18/12/2013, ratifié par l'assemblée générale des actionnaires du 18/06/2014 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2027 |
Alain HERRERA | Membre indépendant* | Néant | Gérant d'AOC | Nommé par le conseil de surveillance du 18/12/2013, ratifié par l'assemblée générale des actionnaires du 23/06/2013 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2027 |
Enno SPILLNER | Membre indépendant* | Néant | Directeur Financier de Formycon AG | Ratifié par l'assemblée générale ordinaire du 18/06/2014 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028 |
Margaret Liu | Membre indépendant* | Néant | CEO PAX Therapeutics | Ratifié par l'assemblée générale ordinaire du 19/05/2025 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2030 |
Anat Naschitz | Membre indépendant* | Néant | Co-fondatrice et CEO de 9vc | Ratifié par l'assemblée générale ordinaire du 19/05/2025 | A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2030 |
137 |
Autres mandats en cours | ||
Nature du Mandat | Société | |
Laurent LEVY | Président du conseil de surveillance | VALBIOTIS* |
Bart VAN RHIJN | Trésorier et secrétaire | Slice of Media, Inc. |
Partenaire en capital-risque | 1414 Ventures | |
Anne-Juliette HERMANT | Membre du conseil d'administration Membre du conseil scientifique Membre du conseil d'administration | Mines-Telecom Institute Ecole des Ponts Paris Tech ISEP - Ecole d’ingénieurs du numérique |
Louis KAYITALIRE | Néant | Néant |
138 |
Autres mandats en cours | ||
Nature du mandat | Société | |
Gary PHILLIPS (membre indépendant)* | Chief Business Officer et membre du Comité exécutif | Anaveon AG |
Membre du Conseil d'administration | Aldeyra Therapeutics | |
Membre du Conseil d'administration | Rheon Medical SA | |
Membre du Conseil d'administration | Oryn Therapeutics | |
Président du Conseil d'administration | BioConnection BV | |
Anne-Marie GRAFFIN (membre indépendant)* | Président du conseil d'administration | VALNEVA SE** |
Membre du Conseil d'administration | SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA** | |
Membre du Conseil d'administration | VETOQUINOL SA** | |
Alain HERRERA (membre indépendant)* | Membre du Conseil d'administration | IDDI (Belgium) |
Membre du Conseil d'administration | FONDATION ARCAD | |
Membre du Conseil d'administration | ISOFOL** | |
Membre du Conseil d'administration | PDC' LINE PHARMA | |
Directeur général | AB BIO CONSULTING | |
Membre du conseil d'administration et directeur médical | ONWARD Therapeutics SA | |
Président | Onward Therapeutics France SAS | |
Président et Membre du Conseil d'administration | EMERCell | |
Membre indépendant du conseil d'administration | ERVIMMUNE Technologies | |
Directeur général | ALAIN ONCOLOGIE CONSULTING | |
Membre du Conseil d'administration | Gustave Roussy Transfert | |
Enno SPILLNER (membre indépendant)** | Directeur financier et membre du comité exécutif | Formycon AG ** |
Margaret A. Liu (membre indépendant)* | CEO | PAX Therapeutics |
Membre du conseil d'administration | Ipsen | |
Membre du conseil d'administration | MacroGenics | |
Consultante, Santé, Vaccins et Immunothérapie | ProTherImmune LLC | |
Administrateur et Président Emérite | International Society for Vaccines | |
Membre du Conseil scientifique consultatif | Jenner Institute, University of Oxford | |
Membre du Conseil scientifique consultatif | ViroThera Ltd | |
Membre du Conseil scientifique consultatif | Blue Lake Biotechnology | |
Anat Naschitz (membre indépendant)* | Membre du conseil d'administration | PolarisQB |
Membre du conseil d'administration | ProFuse | |
Membre du conseil d'administration | Lys Therapeutics | |
Nom | Nature du mandat | Société |
Laurent LEVY | Néant | Néant |
Bart VAN RHIJN | Membre du conseil d'administration | Stynt, Inc. |
Membre du conseil consultatif | BlocHealth, Inc. | |
Anne-Juliette HERMANT | Néant | Néant |
Louis KAYITALIRE | Directeur médical | F-Star |
139 |
Nom | Nature du mandat | Société |
Gary PHILLIPS (Membre indépendant*) | Président, directeur général et membre du conseil d'administration | OrphoMed, Inc. |
Membre du conseil d'administration | Zyla Lifesciences | |
Anne-Marie GRAFFIN (Membre indépendant*) | Membre du conseil d'administration | M2 Care |
Présidente | SMAG Consulting SAS | |
Alain HERRERA (Membre indépendant*) | Gérant | PharmaEngine Europe SARL |
Enno SPILLNER (Membre indépendant*) | Directeur Financier et membre du conseil d'administration | EVOTEC** |
Membre du conseil de surveillance | Leon Nanodrugs | |
Margaret A. Liu (Membre indépendant*) | Administrateur Membre du Conseil consultatif | Adjuvance Technologies Simprin |
Anat Naschitz (Membre indépendant*) | Néant | Néant |
GARY PHILLIPS - Président du Conseil de surveillance (membre indépendant) Nationalité : Américain Âge : 60 ans Date de renouvellement : 27 juin 2023 Durée d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026. Membre du comité : Membre du comité d'audit et du comité des nominations et des rémunérations |
140 |
ANNE-MARIE GRAFFIN - Vice-présidente du Conseil de surveillance (membre indépendant) Nationalité : Français Âge : 64 ans Date de renouvellement : 28 mai 2024 Date d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2027. Membre du comité : Présidente du comité des nominations et des rémunérations |
ALAIN HERRERA - Membre du Conseil de surveillance Nationalité : Français Âge : 75 ans Date de renouvellement : 28 mai 2024 Date d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2027. Membre du comité : Membre du comité des nominations et des rémunérations |
141 |
ENNO SPILLNER - Membre du Conseil de surveillance (membre indépendant) Nationalité : Allemande Âge : 56 ans Date de renouvellement : 19 mai 2025 Date d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028 Membre du comité : Président du comité d'audit |
MARGARET A.Liu - Membre du Conseil de surveillance (membre indépendant) Nationalité : Américaine Âge : 69 ans Date de nomination : 19 mai 2025 Date d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028 Membre du comité : Membre du comité des nominations et des rémunérations |
142 |
ANAT NASCHITZ - Censeur du Conseil de surveillance Nationalité : Israélienne / Britannique Âge : 58 ans Date de nomination : 19 mai 2025 Date d’échéance du mandat : A l'issue de l'assemblée générale statuant sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028 Membre du comité : Membre du comité d'audit |
143 |
144 |
145 |
146 |
147 |
148 |
Tableau de synthèse des rémunérations et des instruments dilutifs attribuées à chaque mandataire social | ||
Mandataires sociaux | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
Laurent LEVY - Président du Directoire | ||
Rémunération due au titre de l'exercice (1) | €844 959 | €756 317 |
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €— | €— |
Valorisation des options de souscription d’ actions attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €1 026 833 | €1 268 333 |
TOTAL (4) | €1 871 792 | €2 024 650 |
Bart VAN RHIJN - Directeur financier et du business development | ||
Rémunération due au titre de l'exercice (1,3) | €575 430 | €600 232 |
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €— | €— |
Valorisation des options de souscription d’actions attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €386 333 | €456 600 |
TOTAL (4) | €961 763 | €1 056 832 |
Anne-Juliette HERMANT – Directrice des ressources humaines | ||
Rémunération due au titre de l'exercice (1) | €414 440 | €377 000 |
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €— | €— |
Valorisation des options de souscription d’ actions attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €203 333 | €228 300 |
TOTAL (4) | €617 773 | €605 300 |
Louis KAYITALIRE - Directeur médical | ||
Rémunération due au titre de l'exercice | €639 100 | €601 750 |
Valorisation des actions gratuites attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €— | — |
Valorisation des options de souscription d’ actions attribuées au cours de l'exercice - ne correspondant pas à une rémunération mais à une valorisation selon la méthode retenue pour les comptes consolidés et à une date donnée des options et/ou actions gratuites attribuées au cours de l’exercice écoulé (2) | €305 000 | €405 867 |
TOTAL (4) | €944 100 | €1 007 617 |
TOTAL (4) | €4 395 428 | €4 694 399 |
149 |
Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque mandataire social | ||||
Administrateur de société | Exercice 2025 | Exercice 2024 | ||
Montants dus (1) | Montants versés (2) | Montants dus (1) | Montants versés (2) | |
Laurent LEVY - Président du Directoire | ||||
Rémunération fixe annuelle (3) | €460 000 | €460 000 | €460 000 | €460 000 |
Rémunération variable annuelle (4) | €364 320 | €276 000 | €276 000 | €283 590 |
Compensation exceptionnelle (5) | — | — | — | — |
Avantages en nature (assurance chômage privée du dirigeant d'entreprise ou "Garantie Sociale du Chef d'entreprise") | €20 639 | €20 317 | €20 317 | €19 276 |
TOTAL | €844 959 | €756 317 | €756 317 | €762 866 |
Bart VAN RHIJN - Directeur financier et du business development (8) | ||||
Rémunération fixe annuelle (6,7,8) | €387 234 | €420 478 | €420 478 | €420 478 |
Rémunération variable annuelle (4,8) | €188 196 | €179 754 | €179 754 | €223 535 |
Compensation exceptionnelle | — | — | — | — |
Avantages en nature | — | — | — | — |
TOTAL | €575 430 | €600 232 | €600 232 | €644 013 |
Anne-Juliette HERMANT – Directrice des ressources humaines | ||||
Rémunération fixe annuelle (6,7) | €260 000 | €260 000 | €260 000 | €260 000 |
Rémunération variable annuelle (4) | €154 440 | €117 000 | €117 000 | €144 900 |
Compensation exceptionnelle | — | — | — | — |
Avantages en nature | — | — | — | — |
TOTAL | €414 440 | €377 000 | €377 000 | €404 900 |
Louis KAYITALIRE - Directeur médical | ||||
Rémunération fixe annuelle (6,7) | €415 000 | €415 000 | €415 000 | €415 000 |
Rémunération variable annuelle (4) | €224 100 | €186 750 | €186 750 | €100 800 |
Compensation exceptionnelle | €— | €— | €— | €— |
Avantages en nature | — | — | — | — |
TOTAL | €639 100 | €601 750 | €601 750 | €515 800 |
TOTAL CADRES MEMBRES DU DIRECTOIRE | €2 473 929 | €2 335 299 | €2 335 299 | €2 327 579 |
150 |
Stock-options accordées au cours de l'exercice à chaque membre du Directoire par la société et toute société du groupe | ||||||
Nom du membre du Directoire | Nom du plan et date | Nature des options (achat ou souscription) | Valeur des options (1) | Nombre d'options attribuées durant l'exercice | Prix d'exerci ce | Période d'exercic e |
Laurent LEVY | Nom : OSA 2025-02- Ordinaire | souscription | 1 026 833 € | 505 000 | €2,97 | 10 ans (2) |
Date: 16 mai 2025 | ||||||
Bart VAN RHIJN | Nom : OSA 2025-02- Ordinaire | souscription | 386 333 € | 190 000 | €2,97 | 10 ans (2) |
16 mai 2025 | ||||||
Anne-Juliette HERMANT | Nom : OSA 2025-02- Ordinaire | souscription | 203 333 € | 100 000 | €2,97 | 10 ans (2) |
16 mai 2025 | ||||||
Louis KAYITALIRE | Nom : OSA 2025-02- Ordinaire | souscription | 305 000 € | 150 000 | €2,97 | 10 ans (2) |
16 mai 2025 | ||||||
TOTAL | 1 921 499 € | 945 000 | — | - | ||
151 |
AGA devenues disponibles pour chaque membre du Directoire au cours de l'exercice financier | |||
AGA devenues disponibles pour chaque membre du directoire | Nom du plan et date | Nombre d’actions gratuites devenues disponibles au cours de l’exercice | Conditions d'acquisition |
Laurent LEVY | Nom : AGA 2023 - P1 | 200 116 | (1) |
Date: 27 juin 2025 | |||
Nom : AGA 2023 - P2 | 200 116 | (1) | |
27 juin 2025 | |||
Anne- Juliette HERMANT | Nom : AGA 2023 - P1 | 33 354 | (1) |
27 juin 2025 | |||
Nom : AGA 2023 - P2 | 33 354 | (1) | |
27 juin 2025 | |||
Bart Van Rhijn | Nom : AGA 2023 - P1 | 65 390 | (1) |
27 juin 2025 | |||
Nom : AGA 2023 - P2 | 65 390 | (1) | |
27 juin 2025 | |||
TOTAL | 597 720 | ||
152 |
Contrat de travail | Régime de retraite supplémentaire | Indemnité ou avantage dus ou susceptible d'être dus à la raison de la cessation ou du changement de fonction | Indemnité relative à une clause de non concurrence | |||||
Dirigeants mandataires sociaux | OUI | NON | OUI | NON | OUI | NON | OUI | NON |
Laurent LEVY | ||||||||
Président du Directoire | X | X | X (1) | X | ||||
Date de début de mandat | 27 mai 2004 | |||||||
Date de fin de mandat | Lors de l'assemblée générale des actionnaires chargée d'approuver les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. | |||||||
Anne-Juliette HERMANT | ||||||||
Membre du Directoire | X (2) | X | X | X (3) | ||||
Date de début de mandat | 1er juillet 2019 | |||||||
Date de fin de mandat | Lors de l'assemblée générale des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. | |||||||
Bart VAN RHIJN | ||||||||
Membre du Directoire | X (4) | X | X | X (5) | ||||
Date de début de mandat | 1er Juin 2021 | |||||||
Date de fin de mandat | Lors de l'assemblée générale des actionnaires chargée d'approuver les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. | |||||||
Louis KAYITALIRE | X (6) | |||||||
Membre du Directoire | X | X | X (7) | |||||
Date de début de mandat | 28 mai 2024 | |||||||
Date de fin de mandat | Lors de l'assemblée générale des actionnaires chargée d'approuver les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2028. | |||||||
153 |
Mandataires sociaux non dirigeants | Exercice 2025 | Exercice 2024 | |||
Montants dus | Montant versés | Montants dus | Montant versés | ||
Gary PHILLIPS | €112 500 | €112 500 | €112 500 | €63 000 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Alain HERRERA | €60 000 | €60 000 | €60 000 | €35 000 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Anne-Marie GRAFFIN | €67 500 | €67 500 | €67 500 | €42 000 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Enno SPILLNER | €75 000 | €75 000 | €75 000 | €50 000 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Margaret LIU (2) | €56 875 | €17 500 | €17 500 | €0 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Anat NASCHITZ(3) | €59 063 | €17 500 | €17 500 | €0 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
Christophe DOUAT (4) (Censeur) | €0 | €0 | €0 | €11 667 | |
Rémunération | |||||
Valorisation des BSA attribués au cours de l'exercice(1) | €0 | €0 | €0 | €0 | |
Autres rémunérations | — | — | |||
154 |
Laurent LEVY - Président du Directoire | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Ratio (1) vs. rémunération moyenne des salariés | 6,88 | 7,23 | 5,93 | 5,46 | 4.87 |
Ratio (1) vs. rémunération médiane des employés | 9,01 | 9,05 | 8,22 | 8,01 | 7,76 |
Anne-Juliette HERMANT - Directrice des Ressources Humaines | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Ratio (1) vs. rémunération moyenne des salariés | 3,48 | 3,70 | 3,03 | 2,83 | 2,57 |
Ratio (1) vs. rémunération médiane des employés | 4,56 | 4,64 | 4,2 | 4,15 | 4,09 |
Bart Van RHIJN - Directeur financier et du business development | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Ratio (1) vs. rémunération moyenne des salariés | 5,19 | 5,99 | 5,41 | 4,99 | 4,11 |
Ratio (1) vs. rémunération médiane des employés | 6,79 | 7,50 | 7,49 | 7,33 | 6,54 |
Louis KAYITALIRE - Directeur médical | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Ratio (1) vs. rémunération moyenne des salariés | 5,56 | 5,91 | 5,78 | - | - |
Ratio (1) vs. rémunération médiane des employés | 7,27 | 7,4 | 8 | - | - |
Gary PHILLIPS – Président du conseil de surveillance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Ratio par rapport à la rémunération moyenne des salariés | 0,98 | 1,10 | 0,57 | 0,63 | - |
Ratio par rapport à la rémunération médiane des salariés | 1,28 | 1,38 | 0,79 | 0,92 | - |
155 |
2025 vs. 2024 | 2024 vs. 2023 | 2023 vs. 2022 | 2022 vs. 2021 | 2021 vs. 2020 | |
Laurent LEVY | |||||
Rémunération | 844 549 € | 756 317 € | 713 866 € | 635 185 € | 553 065 € |
Evolution (en chiffres absolus) | 88 232 € | 42 451 € | 78 681 € | 82 120 € | 40 040 € |
Evolution (en %) | 11,67 % | 5,95 % | 12,39 % | 14,85 % | 7,80 % |
Bart VAN RHIJN | |||||
Rémunération (2)(3) | 575 430 € | 600 233 € | 628 490 € | 553 584 € | 268 885 € |
Evolution (en chiffres absolus) (2) | (24 803 €) | (28 257 €) | 74 906 € | 284 699 € | - |
Evolution (en %) | (4,13 %) | (4,50 %) | 13,53 % | 105,88 % | - |
Anne-Juliette HERMANT | |||||
Rémunération | 414 440 € | 377 000 € | 354 900 € | 309 750 € | 287 543 € |
Evolution (en chiffres absolus) | 37 440 € | 22 100 € | 45 150 € | 22 207 € | (12 457 €) |
Evolution (en %) | 9,93 % | 6,23 % | 14,58 % | 7,72 % | (4,15 %) |
Louis KAYITALIRE | |||||
Rémunération (4) | 639 100 € | 601 750 € | 267 467 € | ||
Evolution (en chiffres absolus) | 37 350 € | 334 283 € | |||
Evolution (en %) | 6,21 % | 124,98 % | |||
Rémunération moyenne des employés (1) | |||||
Rémunération (1)(2) | 114 942 € | 101 831 € | 110 812 € | 111 010 € | 107 053 € |
Evolution (en chiffres absolus) (2) | 13 111 € | (8 981 €) | 3 957 € | 3 957 € | 5 358 € |
Evolution (en %) | 12,88 % | (8,10 %) | 3,70 % | 3,70 % | 5,27 % |
Proportion des ressources allouées à la R&D par rapport au total des dépenses de fonctionnement engagées (1) | |||||
Proportion | 68 % | 71 % | 75 % | 73 % | 73% |
Evolution (en %) | (14 %) | 1 % | 29 % | 12 % | -19% |
Nom du dirigeant | Instrument financier | Nature de l'opération | Montant total de l'opération (en euros) | Prix unitaire (en euros) | Quantité |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 91 854 € | 3,06 € | 30 000 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 8 724 € | 2,91 € | 3 000 |
156 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 18 257 € | 2,99 € | 6 098 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 5 731 € | 2,81 € | 2 038 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 1 673 € | 2,86 € | 585 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 1 997 € | 2,98 € | 670 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 29 000 € | 2,90 € | 10 000 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 4 729 € | 3,31 € | 3 610 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 125 870 € | 3,33 € | 37 801 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 159 864 € | 3,36 € | 47 624 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition | 36 808 € | 3,41 € | 10 870 |
Barth Van Rhijn | Action | Acquisition définitive d’actions gratuites | 0,0 € | 0,0 € | 130 780 |
Barth Van Rhijn | Action | Transfert irrévocable dans un trust de droit US | 0,0 € | 0,0 € | 54 000 |
Anne-Juliette Hermant | Action | Acquisition définitive d’actions gratuites | 0,0 € | 0,0 € | 66 708 |
Gary Philips | Action | Acquisition | 53 777 € | 4,88 € | 11 000 |
Anne-Marie Graffin | Action | Acquisition | 22 644 € | 3,06 € | 7 400 |
Laurent Levy | Action | Acquisition définitive d’actions gratuites | 0,0 € | 0,0 € | 400 232 |
Laurent Levy(*) | Action | Cession | 5 097 423 € | 17,28 € | 295 000 |
157 |
Nom | Actions | Titres donnant accès au capital | |
Nombre | % du capital | ||
Laurent LEVY Président du Directoire | 1 394 292 | 2,88% | Un total de 2 213 516 actions potentielles provenant de l'exercice de : |
*26 400 BSPCE 2017 ordinaires donnant le droit de souscrire à 26 400 actions au prix unitaire de 15,93 €. | |||
*32 000 BSPCE 2017 donnant le droit de souscrire à 32 000 actions au prix unitaire de 15,93 €. | |||
*500 000 OSA LLY 2019 donnant droit à la souscription de 500 000 actions au prix unitaire de 6,41 €. | |||
*120 000 OSA 2020 donnant le droit de souscrire à 120 000 actions à un prix par action de 6,25 €. | |||
*180 000 OSA 2021-04 Performance donnant le droit de souscrire à 180 000 actions au prix unitaire de 13,74 €. | |||
*150 000 OSA 2022-06 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 150 000 actions au prix unitaire de 4,16 €. | |||
*200 116 OSA 2023-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 200 116 actions au prix unitaire de 5,00 €. | |||
*500 000 OSA 2024-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 500 000 actions au prix unitaire de 5,81 €. | |||
*505 000 OSA 2025-02 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 505 000 actions au prix unitaire de 2,97 €. | |||
158 |
Nom | Actions | Titres donnant accès au capital | |
Nombre | % du capital | ||
Bart VAN RHIJN Membre du Directoire | 356 747 | 0,74% | Un total de 615 390 actions potentielles dérivées de l'exercice de : |
* 60 000 OSA 2021-06 donnant le droit de souscrire à 60 000 actions au prix unitaire de 12,99 €. | |||
* 60 000 OSA Performance 2021-06 donnant droit à la souscription de 60 000 actions au prix unitaire de 12,99 €. | |||
*60 000 OSA 2022-06 donnant le droit de souscrire à 60 000 actions au prix unitaire de 4,16 €. | |||
*65 390 OSA 2023-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 65 390 actions au prix unitaire de 5,00 €. | |||
*180 000 OSA 2024-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 180 000 actions au prix unitaire de 5,81 €. | |||
*190 000 OSA 2025-02 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 190 000 actions au prix unitaire de 2,97 €. | |||
Anne-Juliette HERMANT Membre du Directoire | 241 708 | 0,50% | Un total de 378 354 actions potentielles issues de l'exercice de : |
*60 000 OSA 2020 donnant le droit de souscrire à 60 000 actions au prix de 6,25 euros par action | |||
*60 000 OSA 2021-04 Performance donnant le droit de souscrire à 60 000 actions au prix unitaire de 13,74 €. | |||
*35 000 OSA 2022-06 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 35 000 actions au prix unitaire de 4,16 €. | |||
*33 354 OSA 2023-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 33 354 actions au prix unitaire de 5,00 €. | |||
*90 000 OSA 2024-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 90 000 actions au prix unitaire de 5,81 €. | |||
*100 000 OSA 2025-02 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 100 000 actions au prix unitaire de 2,97 €. | |||
Louis KAYITALIRE Directeur medical | 0 | 0,00% | Un total de 310 000 actions potentielles issues de l'exercice de : |
*160 000 OSA 2024-01 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 160 000 actions au prix unitaire de 5,81 €. | |||
*150 000 OSA 2025-02 Ordinaire donnant le droit de souscrire à 150 000 actions au prix unitaire de 2,97 €. | |||
159 |
Nom | Actions | Titres donnant accès au capital | |
Nombre | % de capital | ||
Gary PHILLIPS Président du conseil de surveillance | 13 600 | 0,00% | Aucun. |
Anne-Marie GRAFFIN Vice-présidente du conseil de surveillance | 7 400 | 0,00% | Un total de 6 743 actions potentielles provenant de l'exercice de : |
*2 900 BSA 2019-1 donnant le droit de souscrire à 2 900 actions au prix de 11,66 € par action. | |||
*3 843 BSA 2020 donnant le droit de souscrire à 3 843 actions au prix de 6,59 € par action | |||
Alain HERRERA Membre du conseil de surveillance | 0 | 0,00% | Un total de 6 095 actions potentielles provenant de l'exercice de : |
*2 900 BSA 2019-1 donnant le droit de souscrire à 2 900 actions au prix de 11,66 € par action. | |||
*3 195 BSA 2020 donnant le droit de souscrire à 3 195 actions au prix de 6,59 € par action | |||
Enno SPILLNER Membre du conseil de surveillance | 4 000 | 0,00% | Un total de 7 829 actions potentielles provenant de l'exercice de : |
*4 000 BSA 2019-1 donnant le droit de souscrire à 4 000 actions au prix de 11,66 € par action. | |||
*3 829 BSA 2020 donnant le droit de souscrire à 3 829 actions au prix de 6,59 € par action | |||
Anat NASCHITZ Membre du conseil de surveillance | 0 | 0,00% | Aucun. |
Dr. Margaret Liu Membre du conseil de surveillance | 0 | 0,00% | Aucun. |
160 |
Éléments de rémunération | Principes | Critères de détermination |
Rémunération fixe | Le président du directoire perçoit une rémunération fixe accordée au titre de son mandat de président du directoire. | Le montant annuel brut de cette rémunération fixe a été fixé à 460 000 € au titre de l'exercice 2026. |
Rémunération variable | Le président du directoire est éligible à une rémunération variable, dont la base est fixée à 60% de sa rémunération fixe, sous réserve des conditions prévues dans la section 2.2.9.1.4 ci-dessous. | Le conseil de surveillance déterminera le montant définitif de la rémunération variable du, le cas échéant, au président du directoire conformément aux principes décrits dans la section 2.2.9.1.4 ci- dessous. |
Rémunération exceptionnelle | Le président du directoire pourrait se voir attribuer une rémunération exceptionnelle. | Cette rémunération exceptionnelle viserait à rémunérer une performance particulière sur un ou plusieurs projets ayant un impact majeur sur le développement de la Société, tels que des acquisitions, des fusions ou des changements de contrôle. |
Avantages en nature | Le président du directoire bénéficie d'une assurance GSC (« Garantie Sociale du Chef d'entreprise ») | - |
Régime de retraite complémentaire | Le président du directoire ne bénéficie d'aucun régime de retraite complémentaire. | - |
Indemnité de départ en cas de changement de contrôle | 18 mois de rémunération fixe + la rémunération variable à laquelle le président du directoire est éligible au titre de l’année de son départ sans que ladite indemnité de départ ne puisse dépasser deux ans de sa rémunération fixe et variable, y compris, le cas échéant, tout paiement à effectuer en vertu d'une clause de non-concurrence. | Voir section 2.2.9.1 ci-dessous. |
161 |
Éléments de rémunération | Principes | Critères de détermination |
Rémunération fixe | Bart Van Rhijn bénéficie une rémunération fixe accordée dans le cadre d'un contrat de travail. | Le montant annuel brut de cette rémunération fixe a été fixé à 387 234 € (455 000 USD) pour l'exercice 2026.(*) |
Rémunération variable | Bart Van Rhijn est éligible à une rémunération variable, dont la base est fixée à 45% de sa rémunération fixe, sous réserve des conditions prévues à la section 2.2.9.1.4 ci-dessous. | Le conseil de surveillance déterminera le montant définitif de la rémunération variable dû, le cas échéant, à Bart Van Rhijn, conformément aux principes de calcul décrits à la section 2.2.9.1.4 ci-dessous. |
Clause de non- concurrence | Bart Van Rhijn est tenu par une clause de non-concurrence pour une période de 12 mois à compter de la fin de son contrat de travail. | Paiement d'une indemnité pendant la période de non-concurrence à un taux égal à 80 % de son salaire de base annuel et de sa rémunération variable. |
Rémunération exceptionnelle | Bart Van Rhijn pourrait se voir attribuer une rémunération exceptionnelle. | Cette rémunération exceptionnelle viserait à rémunérer une performance particulière sur un ou plusieurs projets ayant un impact important sur le développement de la Société. |
Avantages en nature | N/A | N/A |
Régime de retraite complémentaire | Bart Van Rhijn ne bénéficie d'aucun plan de retraite complémentaire | - |
Indemnité de départ en cas de changement de contrôle | 12 mois de rémunération fixe +la rémunération variable à laquelle Bart Van Rhijn est éligible au titre de l’année de son départ, sans que ladite indemnité de départ ne puisse dépasser deux ans de sa rémunération fixe et variable, y compris, le cas échéant, tout paiement à effectuer en vertu d'une clause de non- concurrence | Voir section 2.2.9.1 ci-dessous. |
162 |
Éléments de rémunération | Principes | Critères de détermination |
Rémunération fixe | Anne-Juliette Hermant bénéficie d’une rémunération fixe accordée dans le cadre d'un contrat de travail. | Le montant annuel brut de cette rémunération fixe a été fixé à 260 000 € pour l'exercice 2026. |
Rémunération variable | Anne-Juliette Hermant est éligible à une rémunération variable dont la base est fixée à 45% de sa rémunération fixe, sous réserve des modalités prévues à la section 2.2.9.1.4 ci- dessous. | Le conseil de surveillance déterminera le montant définitif de la rémunération variable dû, le cas échéant, à Anne-Juliette Hermant, conformément aux principes de calcul décrits au point 2.2.9.1.4 ci- dessous. |
Clause de non- concurrence | Anne-Juliette Hermant est tenue par une clause de non-concurrence et de loyauté pour une période de 12 mois à compter de la cessation de son contrat de travail. | Versement d’une indemnité spéciale mensuelle forfaitaire égale à 2/3 de la rémunération mensuelle brute du dernier mois travaillé dans la Société. |
Rémunération exceptionnelle | Anne-Juliette Hermant pourrait bénéficier d'une indemnité exceptionnelle. | Cette rémunération exceptionnelle viserait à rémunérer une performance particulière sur un ou plusieurs projets ayant un impact majeur sur le développement de la Société. |
Avantages en nature | N/A | N/A |
Régime de retraite complémentaire | Anne-Juliette Hermant ne bénéficie d'aucun régime de retraite complémentaire. | - |
Indemnités de départ en cas de changement de contrôle | 12 mois de rémunération fixe + la rémunération variable à laquelle le président du directoire est éligible au titre de l’année de son départ, sans que ladite indemnité de départ ne puisse dépasser deux ans de sa rémunération fixe et variable, y compris, le cas échéant, tout paiement à effectuer en vertu d'une clause de non-concurrence | Voir section 2.2.9.1 ci-dessous. |
163 |
Éléments de rémunération | Principes | Critères de détermination |
Rémunération fixe | Louis Kayitalire bénéficie d’une rémunération fixe accordée dans le cadre d'un contrat de travail. | Le montant annuel brut de cette rémunération fixe a été fixé à 415 000 € pour l'exercice 2026. |
Rémunération variable | Louis Kayitalire est éligible à une rémunération variable dont la base est fixée à 45% de sa rémunération fixe, sous réserve des modalités prévues à la section 2.2.9.1.4 ci-dessous. | Le conseil de surveillance déterminera le montant définitif de la rémunération variable dû, le cas échéant, à Louis Kayitalire, conformément aux principes de calcul décrits au point 2.2.9.1.4 ci- dessous. |
Clause de non- concurrence | Louis Kayitalire est tenue par une clause de non-concurrence et de loyauté pour une période de 12 mois à compter de la cessation de son contrat de travail. | Versement d’une indemnité spéciale mensuelle forfaitaire égale à 2/3 de la rémunération mensuelle brute du dernier mois travaillé dans la Société. |
Rémunération exceptionnelle | Louis Kayitalire pourrait bénéficier d'une indemnité exceptionnelle. | Cette rémunération exceptionnelle viserait à rémunérer une performance particulière sur un ou plusieurs projets ayant un impact majeur sur le développement de la Société. |
Avantages en nature | N/A | N/A |
Régime de retraite complémentaire | Louis Kayitalire ne bénéficie d'aucun régime de retraite complémentaire. | - |
Indemnités de départ en cas de changement de contrôle | 12 mois de rémunération fixe + la rémunération variable à laquelle le président du directoire est éligible au titre de l’année de son départ, sans que ladite indemnité de départ ne puisse dépasser deux ans de sa rémunération fixe et variable, y compris, le cas échéant, tout paiement à effectuer en vertu d'une clause de non-concurrence | Voir section 2.2.9.1 ci-dessous. |
164 |
Piliers 2026 | Indicateurs Clés de Performance | Pondération |
Optimiser la valeur du partenariat avec Janssen | Fondés sur des critères d’avancement des études cliniques et tout autre développement ouvrant à l’éligibilité de paiement d’étapes | 15 % |
Développer et accélérer les autres plateformes en faisant évoluer Curadigm | Fondés sur des critères d’avancement du programme Curadigm en ce inclus par la conclusion de partenariat(s) | 40 % |
Capacité de financement de Nanobiotix et améliorer notre impact sur le monde extérieur | Fondés notamment sur la préservation des sources de financement | 15 % |
Adapter l'organisation et les capacités en termes de ressources humaines Nanobiotix, afin de répondre à nos ambitions | Fondés sur des initiatives d’amélioration progressive et l’atteinte d’objectifs en termes d’indicateurs sociaux et de cohésion d’entreprise | 30 % |
165 |
166 |
167 |
Recommandations du code Middlenext | Adoptée | Sera adoptée | En cours de reflexion |
Le Pouvoir de surveillance | |||
R1 : Déontologie des membres du conseil | X | ||
R2 : Conflits d’intérêts | X | ||
R3 : Composition du conseil - Présence de membres indépendants | X | ||
R4 : Information des membres du conseil | X | ||
R5 : Formation des membres du conseil | X (1) | ||
R6 : Organisation des réunions du conseil et des comités | X | ||
R7 : Mise en place de comités | X | ||
R8 : Mise en place d’un règlement intérieur du conseil | x | ||
R9 : Mise en place d’un comité spécialisé en Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises (RSE) | X (2) | ||
R10 : Choix de chaque membre du conseil | X | ||
R11 : Durée des mandats des membres du conseil | X | ||
R12 : Rémunération des membres du conseil | X | ||
R13 : Mise en place d’une évaluation des travaux du conseil | X | ||
R14 : Relation avec les actionnaires | X(3) | ||
168 |
Le Pouvoir Executif | |||
R15 : Politique de diversité et d’équité de l’entreprise | X (4) | ||
R16 : Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux | X | ||
R17 : Préparation de la succession des dirigeants | X (5) | ||
R18 : Cumul contrat de travail et mandat social | X | ||
R19 : Indemnités de départ | X (6) | ||
R20 : Régimes de retraite supplémentaires | X | ||
R21 : Stock-options et attribution gratuite d’actions | X | ||
R22 : Revue des points de vigilance | X | ||
169 |
170 |
171 |
3. RAPPORTS EXTRA-FINANCIERS |
172 |
Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Pourcentage de déclarations d’EIG soumises à temps | 98 % | 99 % | 97 % | 100 % | 96 % |
2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
Cadres | 89 | 97 | 93 | 92 | 90 |
Non cadres | 8 | 11 | 9 | 10 | 10 |
Effectif total | 97 | 108 | 102 | 102 | 100 |
Répartition hommes/femmes | 46/54 | 45/55 | 45/55 | 42/58 | 38/62 |
Nombre d'hommes | 45 | 49 | 46 | 43 | 38 |
Nombre de femmes | 52 | 59 | 56 | 59 | 62 |
Répartition R&D/ SG&A | 66/31 | 77/31 | 75/27 | 73/27 | 73/27 |
Nombre de personnes travaillant dans le domaine de la R&D | 66 | 77 | 75 | 74 | 73 |
Nombre de personnes chargées des frais de vente et d'administration | 31 | 31 | 27 | 28 | 27 |
173 |
Nombre | Percentage | |
Moins de 26 ans | 1 | 1% |
De 26 à 35 ans | 27 | 28% |
De 36 à 45 ans | 36 | 37% |
Plus de 46 ans | 33 | 34% |
174 |
Indicateur | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Formations liées à la santé et à la sécurité (jours) | 0,5 | 4,14 | — | 4,5 | 1,5 |
Nombre d'accidents | 2 | 1 | — | 3 | — |
175 |
4. ÉTATS FINANCIERS ANNUELS 2025 |
Notes | 2025 | 2024 | |
Actifs non courants | |||
Immobilisations incorporelles | 5 | ||
Immobilisations corporelles | 6 | ||
Immobilisations financières | 7 | ||
Total des actifs non courants | |||
Actifs courants | |||
Clients et comptes rattachés | 8.1 | ||
Autres actifs courants | 8.2 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 | ||
Total des actifs courants | |||
TOTAL DE L'ACTIF | |||
Capitaux propres | |||
Capital | 10.1 | ||
Primes liées au capital | 10.1 | ||
Autres éléments du résultat global cumulés | |||
Actions propres | ( | ( | |
Réserves | ( | ( | |
Résultat net | ( | ( | |
Total des capitaux propres | ( | ( | |
Passifs non courants | |||
Provisions IDR - part non courante | 11 | ||
Dettes financières - part non courante | 13 | ||
Passif de remboursement - part non courante | 14.4 | ||
Total des passifs non courants | |||
Passifs courants | |||
Provisions - part courante | 12 | ||
Dettes financières - part courante | 13 | ||
Fournisseurs et comptes rattachés | 14.1 | ||
Autres passifs courants | 14.2 | ||
Produits constatés d’avance | 14.3 | ||
Passif de remboursement - part courante | 14.4 | ||
Passifs de contrats - part courante | 14.3 | ||
Total des passifs courants | |||
Total des passifs | |||
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | |||
176 |
Notes | 2025 | 2024 | |
Chiffre d'affaires et autres produits | |||
Chiffre d'affaires | 16 | ( | |
Autres produits de l'activité | 16 | ||
Total des produits d’exploitation | ( | ||
Frais de recherche et de développement | 17.1 | ( | ( |
Frais commerciaux, généraux et administratifs | 17.2 | ( | ( |
Autres produits et charges d’exploitation | 17.5 | ( | |
Total des charges opérationnelles | ( | ( | |
Résultat opérationnel | ( | ( | |
Produits financiers | 19 | ||
Charges financières | 19 | ( | ( |
Résultat financier | ( | ||
Impôts sur les sociétés | 20 | ( | ( |
Résultat net | ( | ( | |
Résultat de base par action (en euros) | 22 | ( | ( |
Résultat dilué par action (en euros) | 22 | ( | ( |
Notes | 2025 | 2024 | |
Résultat net | ( | ( | |
Ecarts actuariels sur engagements de retraite (IAS 19) | 11 | ( | |
Instrument de couverture | ( | ||
Impact fiscal | |||
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net | ( | ||
Ecarts de conversion | ( | ||
Impact fiscal | |||
Autres éléments du résultat global qui seront reclassés ultérieurement en résultat net | ( | ||
Total autres éléments du résultat global | ( | ( | |
Résultat global | ( | ( |
177 |
Capital social | |||||||||
Notes | Nombre d'actions | Montant | Primes liées au capital | Autres éléments du résultat global cumulés | Actions propres | Réserves | Résultat | Total des capitaux propres | |
Au 31 décembre 2023 | ( | ( | ( | ( | |||||
Résultat net | — | — | — | — | — | ( | ( | ||
Ecarts de conversion | — | — | — | — | — | — | |||
Ecarts actuariels (IAS 19) | 11 | — | — | — | ( | — | — | — | ( |
Résultat global | — | — | — | ( | — | — | ( | ( | |
Affectation du résultat d’exercices antérieurs | 10.1 | — | — | — | — | — | ( | ||
Augmentation nette de capital | 10.1 | — | — | ( | — | ||||
Paiements fondés sur les actions | 18 | — | — | — | — | — | — | ||
Au 31 décembre 2024 | ( | ( | ( | ( | |||||
Résultat net | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |
Ecarts de conversion | — | — | — | ( | — | — | ( | ||
Ecarts actuariels (IAS 19) | 11 | — | — | — | — | — | |||
Résultat global | — | — | — | ( | — | ( | ( | ||
Affectation du résultat d’exercices antérieurs | 10.1 | — | — | — | — | ( | |||
Augmentation nette de capital | 10.1 | — | — | ( | — | ||||
Paiements fondés sur les actions | 18 | — | — | — | — | — | — | ||
Au 31 décembre 2025 | ( | ( | ( | ( | |||||
178 |
Notes | 2025 | 2024 | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
Résultat net | ( | ( | |
Élimination des éléments sans incidence sur la trésorerie | |||
Dotation aux amortissements | 17.4 | ||
Provisions | ( | ( | |
Charges liées aux paiements fondés sur des actions | 18 | ||
Coût de l'endettement financier net | 19 | ||
Effet de l'actualisation des passifs financiers et coût amorti | |||
Charges d’impôts | |||
Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | ( | ||
Perte sur cession | ( | ||
Impact de l’amendement Janssen sur le résultat | 16 | ( | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant impôt et variation du besoin en fonds de roulement | ( | ( | |
Impôt versé | ( | ( | |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles après impôt et avant variation du besoin en fonds de roulement | ( | ( | |
(Augmentation)/Diminution des clients et comptes rattachés | 8.1 | ( | |
Réception du crédit d’impôt recherche | 8.2 | ||
Augmentation des autres créances | 8.2 | ( | ( |
Augmentation des fournisseurs et comptes rattachés | 14.1 14.4 | ( | |
Augmentation des autres passifs courants | 14.2 | ( | |
Augmentation des produits constatés d’avance et passifs contractuels | 14.3 14.4 | ( | |
Variation du besoin en fonds de roulement | ( | ||
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ( | ( | |
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 5 | ( | ( |
Acquisitions d'immobilisations corporelles | 6 | ( | ( |
(Augmentation)/ Diminution des immobilisations financières | 7 | ( | ( |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement | ( | ( | |
Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
Augmentation de capital | 10.1 | ||
Frais de transaction | 13 | ( | |
Souscription d'emprunt - “Royalty Financing” | 13 | ||
Remboursement des emprunts | 13 | ( | ( |
Remboursement dette locative | 13 | ( | ( |
Intérêts financiers payés | 13 | ( | ( |
Flux net de trésorerie liés aux activités de financement | ( | ||
Incidence de la variation des taux de change | ( | ||
Variation de trésorerie | ( | ||
Trésorerie à l'ouverture | |||
Trésorerie à la clôture | 9 |
179 |
180 |
181 |
182 |
183 |
184 |
185 |
186 |
187 |
188 |
189 |
190 |
191 |
192 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2025 | Augmentation | Diminution | Autres mouvements & reclass. | Ecarts de conversion | Au 31 décembre 2025 | ||||||
Brevets | 65 | 7 | — | — | — | 72 | ||||||
Logiciels | 669 | 1 | — | — | — | 669 | ||||||
Valeur brute des immobilisations incorporelles | 734 | 8 | — | — | — | 742 | ||||||
Brevets | (65) | (1) | — | — | — | (66) | ||||||
Logiciels | (662) | (4) | — | — | — | (666) | ||||||
Amortissements cumulés des immobilisations incorporelles (1) | (727) | (5) | — | — | — | (732) | ||||||
Valeur nette comptable des immobilisations incorporelles | 7 | 3 | — | — | — | 10 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2024 | Augmentation | Diminution | Autres mouvements & reclass. | Ecarts de conversion | Au 31 décembre 2024 | ||||||
Brevets | 65 | — | — | — | — | 65 | ||||||
Logiciels | 667 | 2 | — | — | — | 669 | ||||||
Valeur brute des immobilisations incorporelles | 732 | 2 | — | — | — | 734 | ||||||
Brevets | (65) | — | — | — | — | (65) | ||||||
Logiciels | (659) | (4) | — | — | — | (662) | ||||||
Amortissements cumulés des immobilisations incorporelles (1) | (724) | (4) | — | — | — | (727) | ||||||
Valeur nette comptable des immobilisations incorporelles | 8 | (2) | — | — | — | 7 |
193 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2025 | Augmentation | Diminution | Autres mouvements & reclass. | Ecarts de conversion | Au 31 décembre 2025 | |||||
Agencements et installations | 3 390 | 86 | — | 8 | — | 3 485 | |||||
Droit d'utilisation - immobilier | 9 026 | 132 | (92) | — | — | 9 067 | |||||
Matériels techniques | 2 492 | 78 | (8) | 26 | — | 2 589 | |||||
Matériel de bureau et informatique | 1 258 | 76 | (113) | 10 | (6) | 1 225 | |||||
Immobilisations en cours | 141 | 149 | — | (45) | — | 245 | |||||
Avances et acomptes sur immobilisations | 250 | 149 | (3) | 0 | — | 396 | |||||
Valeur brute des immobilisations corporelles | 16 559 | 670 | (217) | — | (6) | 17 007 | |||||
Agencements et installations | (2 582) | (248) | — | — | — | (2 830) | |||||
Droit d'utilisation - immobilier | (5 473) | (1 098) | 65 | — | — | (6 505) | |||||
Matériels techniques | (1 945) | (154) | 8 | — | — | (2 091) | |||||
Matériel de bureau et informatique | (1 021) | (108) | 110 | — | 4 | (1 015) | |||||
Amortissements cumulés des immobilisations corporelles (1) | (11 021) | (1 608) | 184 | — | 4 | (12 441) | |||||
Valeur nette comptable des immobilisations corporelles | 5 538 | (938) | (33) | — | (1) | 4 566 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2024 | Augmentation | Diminution | Autres mouvements & reclass. | Ecarts de conversion | Au 31 décembre 2024 | |||||
Agencements et installations | 3 321 | 48 | — | 22 | — | 3 390 | |||||
Droit d'utilisation - immobilier | 8 798 | 228 | — | — | — | 9 026 | |||||
Matériels techniques | 2 327 | 166 | — | — | — | 2 492 | |||||
Matériel de bureau et informatique | 1 043 | 227 | — | (15) | 3 | 1 258 | |||||
Véhicules. Équipement | 34 | — | (35) | — | 1 | — | |||||
Immobilisations en cours | 44 | 94 | — | 3 | — | 141 | |||||
Avances et acomptes sur immobilisations | 144 | 141 | — | (35) | — | 250 | |||||
Valeur brute des immobilisations corporelles | 15 712 | 903 | (35) | (25) | 3 | 16 559 | |||||
Agencements et installations | (2 274) | (308) | — | — | — | (2 582) | |||||
Droit d'utilisation - immobilier | (4 448) | (1 025) | — | — | — | (5 473) | |||||
Matériels techniques | (1 750) | (196) | — | — | — | (1 945) | |||||
Matériel de bureau et informatique | (955) | (89) | — | 25 | (2) | (1 021) | |||||
Véhicules | (35) | — | 35 | — | (1) | — | |||||
Amortissements cumulés des immobilisations corporelles (1) | (9 461) | (1 617) | 35 | 25 | (3) | (11 021) | |||||
Valeur nette comptable des immobilisations corporelles | 6 251 | (714) | — | — | — | 5 538 |
194 |
(en milliers d’euros) | Droits placés en fiducie | Dépôts et cautionneme nts versés | Total |
Valeur nette au 31 décembre 2023 | — | 299 | 299 |
Augmentations | — | 109 | 109 |
Diminutions | — | (2) | (2) |
Reclassement | — | — | — |
Ecarts de conversion | — | 1 | 1 |
Valeur nette au 31 décembre 2024 | — | 406 | 406 |
Augmentations | 24 | 6 | 31 |
Diminutions | — | (2) | (2) |
Reclassement | — | — | — |
Ecarts de conversion | — | (1) | (1) |
Valeur nette au 31 décembre 2025 | 24 | 409 | 434 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Clients et comptes rattachés | 2 136 | 2 977 |
Clients et comptes rattachés | 2 136 | 2 977 |
195 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
A moins de 3 mois | 2 136 | 2 977 |
Entre 3 et 6 mois | — | — |
Entre 6 et 12 mois | — | — |
A plus de 12 mois | — | — |
Clients et comptes rattachés | 2 136 | 2 977 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Crédit d'impôt recherche à recevoir | 3 038 | 3 369 |
Créances fiscales hors IS | 1 080 | 1 104 |
Charges constatées d'avance | 2 318 | 3 195 |
Autres créances | 1 426 | 1 085 |
Autres actifs courants | 7 863 | 8 753 |
196 |
(en milliers d’euros) | |
Créance au 31 décembre 2023 | 3 939 |
Remboursement du CIR 2023 – Nanobiotix SA | (3 707) |
Remboursement du CIR 2023 – Curadigm SAS | (177) |
CIR 2024 – Nanobiotix SA | 2 954 |
CIR 2024 – Nanobiotix corp | 360 |
Créance au 31 décembre 2024 | 3 369 |
Remboursement du CIR 2024 - Nanobiotix SA | (2 954) |
Remboursement du CIR 2024 - Curadigm SAS | (120) |
CIR 2025 - Nanobiotix SA | 2 873 |
CIR 2025 - Nanobiotix Corp | 166 |
Créance au 31 décembre 2025 | 3 038 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Trésorerie et comptes bancaires | 810 | 5 309 |
Dépôts à terme | 51 940 | 44 427 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 750 | 49 737 |
197 |
(en milliers, sauf nombre d’actions) | Nature de l’opération | Capital | Primes liées au capital | Nombre d’actions |
31 décembre 2023 | 1 414 | 312 742 | 47 133 328 | |
22 juin 2024 | Augmentation de Capital (AGA 2022) | 9 | — | 293 523 |
31 décembre 2024 | Ajustement périodes précédentes | — | 1 | — |
31 décembre 2024 | 1 423 | 312 743 | 47 426 851 | |
27 juin 2025 | Augmentation de Capital (AGA 2023) | 24 | — | 809 820 |
31 décembre 2025 | Augmentation de Capital (OSA & BSPCE) | 5 | 1 656 | 173 397 |
31 décembre 2025 | 1 452 | 314 399 | 48 410 068 |
198 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/25 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/25 | Nombre d’actions exerçables * | ||||||||
BSPCE 2015-1 | 10/02/2015 | 18,57 | 67 750 | — | — | (67 750) | — | — | ||||||||
BSPCE 2015-3 | 10/06/2015 | 20,28 | 27 350 | — | — | (27 350) | — | — | ||||||||
BSPCE 2016 | 02/02/2016 | 14,46 | 194 917 | — | (72 867) | — | 122 050 | 122 050 | ||||||||
BSPCE 2017 | 07/01/2017 | 15,93 | 177 050 | — | (3 000) | — | 174 050 | 174 050 | ||||||||
Total | 467 067 | — | (75 867) | (95 100) | 296 100 | 296 100 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/24 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/24 | Nombre d’actions exerçables * | ||||||||
BSPCE 09-2014 | 16/09/2014 | 18,68 | 85 750 | — | — | (85 750) | — | 0 | ||||||||
BSPCE 2015-1 | 10/02/2015 | 18,57 | 68 100 | — | — | (350) | 67 750 | 67 750 | ||||||||
BSPCE 2015-3 | 10/06/2015 | 20,28 | 28 400 | — | — | (1 050) | 27 350 | 27 350 | ||||||||
BSPCE 2016 | 02/02/2016 | 14,46 | 197 017 | — | — | (2 100) | 194 917 | 194 917 | ||||||||
BSPCE 2017 | 07/01/2017 | 15,93 | 178 100 | — | — | (1 050) | 177 050 | 177 050 | ||||||||
Total | 557 367 | — | — | (90 300) | 467 067 | 467 067 |
199 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/25 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/25 | Nombre d’actions exerçables * | ||||||||
BSA 2014 | 16/9/2014 | 17,67 | — | — | — | — | — | — | ||||||||
BSA 2015-1 | 10/2/2015 | 17,67 | 21 000 | — | — | (21 000) | — | — | ||||||||
BSA 2015-2(a) | 25/6/2015 | 19,54 | 64 000 | — | — | (64 000) | — | — | ||||||||
BSA 2018-1 | 6/3/2018 | 13,55 | — | — | — | — | — | — | ||||||||
BSA 2018-2 | 27/7/2018 | 16,10 | 5 820 | — | — | — | 5 820 | — | ||||||||
BSA 2019-1 | 29/3/2019 | 11,66 | 18 000 | — | — | — | 18 000 | — | ||||||||
BSA 2020 | 17/3/2020 | 6,59 | 18 000 | — | — | — | 18 000 | — | ||||||||
BSA 2021 (a) | 21/4/2021 | 13,47 | 14 431 | — | — | — | 14 431 | 14 431 | ||||||||
Total | 141 251 | — | — | (85 000) | 56 251 | 14 431 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/24 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/24 | Nombre d’actions exerçables * | ||||||||
BSA 2014 | 16/9/2014 | 17,67 | 10 000 | — | — | (10 000) | — | — | ||||||||
BSA 2015-1 | 10/2/2015 | 17,67 | 21 000 | — | — | — | 21 000 | — | ||||||||
BSA 2015-2(a) | 25/6/2015 | 19,54 | 64 000 | — | — | — | 64 000 | — | ||||||||
BSA 2018-1 | 6/3/2018 | 13,55 | — | — | — | — | — | — | ||||||||
BSA 2018-2 | 27/7/2018 | 16,10 | 5 820 | — | — | — | 5 820 | — | ||||||||
BSA 2019-1 | 29/3/2019 | 11,66 | 18 000 | — | — | — | 18 000 | — | ||||||||
BSA 2020 | 17/3/2020 | 6,59 | 18 000 | — | — | — | 18 000 | — | ||||||||
BSA 2021 (a) | 21/4/2021 | 13,47 | 14 431 | — | — | — | 14 431 | 14 431 | ||||||||
Total | 151 251 | — | — | (10 000) | 141 251 | 14 431 |
200 |
Type | Date d’attributio n | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/25 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/25 | Nombre d’actions exerçables | ||||||||
OSA 2016-1 | 02/02/2016 | 13,05 | 400 | — | — | — | 400 | 400 | ||||||||
OSA 2016-2 | 03/11/2016 | 14,26 | 4 000 | — | — | — | 4 000 | 4 000 | ||||||||
OSA 2017 | 07/01/2017 | 14,97 | 500 | — | — | — | 500 | 500 | ||||||||
OSA 2018 | 06/03/2018 | 12,87 | 50 000 | — | — | — | 50 000 | 50 000 | ||||||||
OSA 2019-1 | 29/03/2019 | 11,08 | 24 750 | — | — | — | 24 750 | 24 750 | ||||||||
OSA LLY 2019 | 24/10/2019 | 6,41 | 500 000 | — | — | 500 000 | 50 000 | |||||||||
OSA 2020 | 11/03/2020 | 6,25 | 368 707 | — | (53 900) | (8 000) | 306 807 | 306 807 | ||||||||
OSA 2021-04 | 20/04/2021 | 13,74 | 384 132 | — | — | (5 000) | 379 132 | 72 592 | ||||||||
OSA 2021-06 | 21/06/2021 | 12,99 | 120 000 | — | — | — | 120 000 | 6 600 | ||||||||
OSA 2022-06 | 22/06/2022 | 4,16 | 519 413 | — | (18 244) | (15 713) | 485 456 | 392 585 | ||||||||
OSA 2023-01 | 20/07/2023 | 5,00 | 318 860 | — | — | — | 318 860 | 106 287 | ||||||||
OSA 2024-01 | 23/05/2024 | 5,81 | 1 221 540 | — | (25 286) | (2 110) | 1 194 144 | 398 048 | ||||||||
OSA 2025-01 | 18/02/2025 | 3,36 | — | 8 000 | — | — | 8 000 | — | ||||||||
OSA 2025-02 | 16/05/2025 | 2,97 | — | 1 241 005 | (100) | (1) | 1 240 904 | — | ||||||||
Total | 3 512 302 | 1 249 005 | (97 530) | (30 824) | 4 632 953 | 1 412 569 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/24 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/24 | Nombre d’actions exerçables | ||||||||
OSA 2016-1 | 02/02/2016 | 13,05 | 400 | — | — | — | 400 | 400 | ||||||||
OSA 2016-2 | 03/11/2016 | 14,26 | 4 000 | — | — | — | 4 000 | 4 000 | ||||||||
OSA 2017 | 07/01/2017 | 14,97 | 500 | — | — | — | 500 | 500 | ||||||||
OSA 2018 | 06/03/2018 | 12,87 | 52 000 | — | — | (2 000) | 50 000 | 50 000 | ||||||||
OSA 2019-1 | 29/03/2019 | 11,08 | 25 750 | — | — | (1 000) | 24 750 | 24 750 | ||||||||
OSA LLY 2019 | 24/10/2019 | 6,41 | 500 000 | — | — | — | 500 000 | — | ||||||||
OSA 2020 | 11/03/2020 | 6,25 | 377 775 | — | — | (9 068) | 368 707 | 368 707 | ||||||||
OSA 2021-04 | 20/04/2021 | 13,74 | 396 200 | — | — | (12 068) | 384 132 | 38 532 | ||||||||
OSA 2021-06 | 21/06/2021 | 12,99 | 120 000 | — | — | — | 120 000 | 60 000 | ||||||||
OSA 2022-06 | 22/06/2022 | 4,16 | 540 690 | — | — | (21 277) | 519 413 | 286 750 | ||||||||
OSA 2023-01 | 20/07/2023 | 5,00 | 318 860 | — | — | — | 318 860 | 106 288 | ||||||||
OSA 2024-01 | 23/05/2024 | 5,81 | — | 1 224 780 | — | (3 240) | 1 221 540 | — | ||||||||
Total | 2 336 175 | 1 224 780 | — | (48 653) | 3 512 302 | 939 927 |
201 |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/25 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/25 | Nombre d’actions exerçables | ||||||||
AGA 2022 | 22/06/2022 | n.a. | — | — | — | — | — | — | ||||||||
AGA 2023 - P1 | 27/06/2023 | n.a. | 392 460 | — | (392 060) | — | — | — | ||||||||
AGA 2023 - P2 | 27/06/2023 | n.a. | 423 460 | — | (417 760) | (5 700) | — | — | ||||||||
Total | 815 920 | — | (809 820) | (5 700) | — | — |
Type | Date d’attribution | Prix d’exercice (en euros) | En circulation au 01/01/24 | Émis | Exercés | Caduques | En circulation au 31/12/24 | Nombre d’actions exerçables | ||||||||
AGA 2022 | 22/06/2022 | n.a. | 293 776 | — | (293 523) | (253) | — | — | ||||||||
AGA 2023 - P1 | 27/06/2023 | n.a. | 400 960 | — | — | (8 500) | 392 460 | 392 460 | ||||||||
AGA 2023 - P2 | 27/06/2023 | n.a. | 432 560 | — | — | (9 100) | 423 460 | 423 460 | ||||||||
Total | 1 127 296 | — | (293 523) | (17 853) | 815 920 | 815 920 |
202 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2025 | Augmentations | Diminutions | Écart de change | Au 31 décembre 2025 |
Indemnités de départ à la retraite | 432 | 95 | — | — | 507 |
Total Provisions - part non courante | 432 | 95 | — | — | 507 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2024 | Augmentations | Diminutions | Écart de change | Au 31 décembre 2024 |
Indemnités de départ à la retraite | 323 | 109 | — | — | 432 |
Total Provisions - part non courante | 323 | 109 | — | — | 432 |
Date d’évaluation | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Modalités de départ à la retraite | Cadre: 66 ans Non-cadre: 64 ans | Cadre: 66 ans Non-cadre: 64 ans |
Taux de charges sociales | 47 % | 47 % |
Taux d'actualisation | 3,96 % | 3,56 % |
Tables de mortalité | Table réglementaire INSEE 2018 - 2020 | Table réglementaire INSEE 2018 - 2020 |
Taux d'augmentation des salaires (inflation incluse) | Cadre: 4 % Non-cadre: 3,5 % | Cadre: 4 % Non-cadre: 3,5 % |
Taux de rotation | Taux moyen constant de 8,40 % | Taux moyen constant de 8,40 % |
Durée | 20 ans | 20 ans |
203 |
Taux d’actualisation | 3,71 % | 3,96 % | 4,21 % |
Obligation de prestations définies au 31 décembre 2025 (en milliers d'euros) | 529 | 507 | 487 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Provision à l'ouverture | 432 | 323 |
Coûts des services | 80 | 65 |
Intérêts et impact de l’actualisation | 15 | 11 |
Charge de l'exercice | 95 | 76 |
Gains actuariels d'expérience | 14 | 48 |
Pertes/(Gains) actuariels dus au changement d’hypothèses démographiques | — | — |
Pertes actuariels dus au changement du taux d’actualisation | (33) | (16) |
Ecarts actuariels comptabilisés en autres éléments du résultat global | (19) | 33 |
Provision à la clôture | 507 | 432 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2025 | Augmentations (1) | Diminutions (1) | Écart de change | Au 31 décembre 2025 |
Provisions pour litiges | 341 | 29 | (280) | — | 90 |
Provisions pour charges | 96 | 21 | (90) | — | 28 |
Total Provisions - part courante | 438 | 50 | (370) | — | 118 |
(en milliers d’euros) | Au 1er janvier 2024 | Augmentations (1) | Diminutions (1) | Écart de change | Au 31 décembre 2024 |
Provisions pour litiges | 506 | 200 | (372) | 7 | 341 |
Provisions pour charges | 253 | 7 | (164) | — | 96 |
Total Provisions - part courante | 760 | 207 | (535) | 7 | 438 |
204 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Dettes de location - part courante | 1 210 | 1 261 |
Avance remboursable : Prêt BPI - part courante | 804 | 689 |
Prêt Garanti par l'Etat - Part courante | 1 571 | 2 543 |
Prêt BEI - part courante | 725 | 430 |
Financement par redevances - part courante | — | — |
Total des dettes financières courantes | 4 309 | 4 924 |
Dettes de location - part non courante | 1 889 | 2 969 |
Avance remboursable : Prêt BPI - part non courante | 136 | 1 258 |
Prêt Garanti par l'Etat - Part non courante | — | 1 547 |
Prêt BEI - part non courante | 47 717 | 40 204 |
Financement par redevances - part non courante | 41 269 | — |
Total des dettes financières non courantes | 91 010 | 45 978 |
Total des dettes financières | 95 320 | 50 902 |
205 |
(en milliers d'euros) | Dettes de location | Avances remboursables BPI France | Emprunts bancaires | Prêt BEI | Financement des redevances | Total | ||
Avance Bpifrance | Avance Curadigm Bpifrance | PGE HSBC | PGE Bpifrance | |||||
Au 31 décembre 2023 | 5 081 | 2 066 | 397 | 3 155 | 3 457 | 36 409 | — | 50 565 |
Versement / Nouveaux contrats | — | — | — | — | — | — | — | — |
Baisse des prêts et avances conditionnelles | — | (500) | (75) | (1 250) | (1 250) | — | — | (3 075) |
Intérêts payés | (170) | — | — | (48) | (66) | (697) | — | (811) |
Paiement des dettes locatives | (1 080) | — | — | — | — | — | — | (1 080) |
Flux de trésorerie des activités de financement | (1 250) | (500) | (75) | (1 298) | (1 316) | (697) | — | (5 136) |
Engagement de location de l'exercice | 245 | — | — | — | — | — | — | 245 |
Impact de l'actualisation et coût amorti | (16) | 12 | 20 | (13) | (4) | (2 832) | — | (2 833) |
Cumul des intérêts fixes | — | 28 | — | 48 | 62 | 1 670 | — | 1 808 |
Cumul des variables d'intérêts | 169 | — | — | — | — | 6 085 | — | 6 254 |
Flux non-cash des activités de financement | 398 | 40 | 20 | 35 | 58 | 4 923 | — | 5 474 |
Au 31 décembre 2024 | 4 230 | 1 606 | 342 | 1 891 | 2 198 | 40 635 | — | 50 902 |
Versement / Nouveaux contrats | 82 | — | — | — | — | — | 40 167 22 | 40 249 |
Baisse des prêts et avances conditionnelles | — | (921) | (125) | (1 254) | (1 255) | — | — | (3 554) |
Intérêts payés | (130) | — | — | (26) | (36) | (1 328) | — | (1 520) |
Paiement des dettes locatives | (1 195) | — | — | — | — | — | — | (1 195) |
Flux de trésorerie des activités de financement | (1 243) | (921) | (125) | (1 280) | (1 291) | (1 328) | 40 167 | 33 981 |
Engagement de location de l'exercice | — | — | — | — | — | — | — | — |
Impact de l'actualisation et coût amorti | (19) | 5 | 15 | (7) | (2) | 480 | — | 472 |
Cumul des intérêts fixes | — | 17 | — | 26 | 36 | 1 497 | 1 515 | 3 091 |
Cumul des variables d'intérêts | 130 | — | — | — | — | 7 158 | — | 7 288 |
Gain (perte) de change | — | — | — | — | — | — | (413) | (413) |
Flux non-cash des activités de financement | 111 | 22 | 15 | 19 | 34 | 9 135 | 1 101 | 10 437 |
Au 31 décembre 2025 | 3 099 | 707 | 232 | 630 | 941 | 48 442 | 41 269 | 95 320 |
Dont Courant | 1 210 | 707 | 97 | 630 | 941 | 725 | — | 4 309 |
Dont Non-courant | 1 889 | — | 135 | — | — | 47 717 | 41 269 | 91 010 |
206 |
207 |
208 |
(en milliers d’ euros) | Au 31 décembre 2025 | ||
Variation de la date de commercialisation | Montant total de la dette | Impact P&L | Impact global |
Date retenue | 48 442 | — | — |
Décalage d'un an * | 41 984 | 6 457 | 6 457 |
(en milliers d’ euros) | Au 31 décembre 2025 | ||
Variation du montant cumulé du total des ventes | Montant total de la dette | Impact P&L | Impact global |
Chiffre d'affaires - 10% | 47 514 | 927 | 927 |
Chiffre d'affaires net | 48 442 | — | — |
Chiffre d'affaires + 10% | 49 369 | (927) | (927) |
(en milliers d’ euros) | Au 31 décembre 2025 | ||
Variation de la date de commercialisation | Montant total de la dette | Impact Juste Valeur | Impact global |
Date retenue | 52 730 | — | — |
Décalage d'un an * | 48 651 | 4 078 | 4 078 |
(en milliers d’ euros) | Au 31 décembre 2025 | ||
Variation du montant cumulé du total des ventes | Montant total de la dette | Impact Juste Valeur | Impact global |
Chiffre d'affaires - 10% | 52 097 | 633 | 633 |
Chiffre d'affaires net | 52 730 | — | — |
Chiffre d'affaires + 10% | 53 363 | (633) | (633) |
209 |
210 |
Au 31 décembre 2025 | |||||
(en milliers d’euros) | À moins d'1 an | Entre 1 et 3 ans | Entre 3 et 5 ans | À plus de 5 ans | Total |
Bpifrance | 716 | — | — | — | 716 |
Avance Curadigm Bpifrance taux 0 | 100 | 150 | — | — | 250 |
PGE - HSBC(1) | 631 | — | — | — | 631 |
PGE - Bpifrance(1) | 948 | — | — | — | 948 |
Emprunt BEI et part intérêts fixes | 824 | 19 099 | 46 421 | 43 149 | 109 492 |
Emprunt HCR | — | 105 949 | 21 754 | 101 106 | 228 809 |
Dettes de location | 1 289 | 1 299 | 656 | — | 3 243 |
Total | 4 508 | 145 037 | 72 637 | 161 949 | 344 089 |
211 |
Au 31 décembre 2024 | |||||
(en milliers d’euros) | À moins d'1 an | Entre 1 et 3 ans | Entre 3 et 5 ans | À plus de 5 ans | Total |
Bpifrance | 300 | 1 300 | 837 | — | 1 637 |
Prêt Bpifrance taux 0 | 125 | — | — | — | — |
Avance Curadigm Bpifrance taux 0 | 75 | 200 | 75 | — | 375 |
PGE - HSBC(1) | 1 287 | 2 557 | 631 | — | 1 903 |
PGE - Bpifrance(1) | 1 345 | 2 605 | 948 | — | 2 237 |
Emprunt BEI et part intérêts fixes | 467 | 7 630 | 30 184 | 19 869 | 100 389 |
Dettes de location | 962 | 2 292 | 1 904 | 971 | 4 495 |
Total | 4 560 | 16 584 | 34 579 | 20 840 | 111 036 |
212 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Fournisseurs d'immobilisation | — | — |
Factures non parvenues - essais cliniques | 2 541 | 15 550 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 6 580 | 4 484 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 9 121 | 20 036 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Dettes fiscales | 218 | 537 |
Dettes sociales | 6 599 | 6 334 |
Autres dettes | 613 | 672 |
Autres passifs courants | 7 430 | 7 543 |
213 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Produits constatés d'avance | 45 | 61 |
Passifs de contrats - part courante | 36 172 | 18 100 |
Produits constatés d'avance et passifs contractuels courants | 36 216 | 18 161 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Passifs de remboursement - part non courante | 3 218 | 27 778 |
Passifs de remboursement - part courante | 313 | 7 835 |
Passifs de remboursement | 3 530 | 35 613 |
214 |
215 |
216 |
Au 31 décembre 2025 | ||||
(en milliers d’euros) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat | Actif et Passifs financiers au coût amorti | Juste valeur(1) |
Actifs financiers | ||||
Immobilisations financières | 434 | — | 434 | 434 |
Clients et comptes rattachés | 2 136 | — | 2 136 | 2 136 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 750 | — | 52 750 | 52 750 |
Total Actifs | 55 320 | — | 55 320 | 55 320 |
Dettes financières | ||||
Dettes financières - part non courante | 91 010 | — | 91 010 | 94 282 |
Dettes financières - part courante | 4 309 | — | 4 309 | 4 358 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 9 121 | — | 9 121 | 9 121 |
Total Passifs | 104 441 | — | 104 441 | 107 760 |
Au 31 décembre 2024 | ||||
(en milliers d’euros) | Valeur comptable au bilan | Juste valeur par le compte de résultat | Actif et Passifs financiers au coût amorti | Juste valeur(1) |
Actifs financiers | ||||
Immobilisations financières | 406 | — | 406 | 406 |
Clients et comptes rattachés | 2 977 | — | 2 977 | 2 977 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 49 737 | — | 49 737 | 49 737 |
Total Actifs | 53 120 | — | 53 120 | 53 120 |
Dettes financières | ||||
Dettes financières - part non courante | 45 978 | — | 45 978 | 48 443 |
Dettes financières - part courante | 4 924 | — | 4 924 | 4 924 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 20 035 | — | 20 035 | 20 035 |
Total Passifs | 70 936 | — | 70 936 | 73 402 |
217 |
218 |
31 décembre 2025 | ||||
Impact | Financement par redevances | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
(en milliers d’euros) | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution |
Taux de change USD / EUR | 4 127 | (4 127) | 3 237 | (3 237) |
Total | 4 127 | (4 127) | 3 237 | (3 237) |
31 décembre 2024 | ||||
Impact | Financement par redevances | Trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
(en milliers d’euros) | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution |
Taux de change USD / EUR | — | — | 4 199 | (4 199) |
Total | — | — | 4 199 | (4 199) |
31 décembre 2025 | |||||
Impact | Résultat net | Capitaux propres | |||
(en milliers d’euros) | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | |
Taux de change USD / EUR | (11) | 11 | 20 | (20) | |
Total | (11) | 11 | 20 | (20) | |
31 décembre 2024 | |||||
Impact | Résultat net | Capitaux propres | |||
(en milliers d’euros) | Augmentation | Diminution | Augmentation | Diminution | |
Taux de change USD / EUR | 56 | (56) | 35 | (35) | |
Total | 56 | (56) | 35 | (35) | |
219 |
220 |
221 |
222 |
223 |
224 |
225 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Services | 22 682 | (17 534) |
Autres ventes | 6 961 | 5 924 |
Total du chiffre d’affaires | 29 643 | (11 609) |
Crédit d’impôt recherche | 2 817 | 3 300 |
Subventions | 78 | 89 |
Autres | 55 | 1 029 |
Total des autres produits | 2 950 | 4 419 |
Total des produits des activités ordinaires | 32 593 | (7 191) |
226 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Achats, sous-traitance et autres charges | (9 755) | (27 048) |
Charges du personnel (dont paiements fondés sur des actions) | (12 206) | (12 345) |
Amortissements et provisions (1) | (1 154) | (1 148) |
Total des frais de recherche et de développement | (23 115) | (40 541) |
227 |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Achats, honoraires et autres charges | (7 996) | (8 073) |
Charges du personnel (dont paiements fondés sur des actions) | (12 226) | (11 986) |
Amortissements et provisions (1) | (138) | (467) |
Total des frais commerciaux, généraux et administratifs | (20 360) | (20 527) |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Salaires | (14 234) | (13 726) |
Charges sociales | (6 579) | (6 242) |
Paiements fondés sur des actions | (3 539) | (4 298) |
Engagements de retraite | (80) | (65) |
Total des charges du personnel | (24 432) | (24 331) |
Equivalent Temps Plein (ETP) | 100 | 106 |
Effectifs à la clôture | 97 | 108 |
228 |
229 |
2025 | |||
(en milliers d’euros) | Frais de recherche et développement | Frais commerciaux, généraux et admin. | Total |
Amortissement des immobilisations incorporelles | (4) | (1) | (5) |
Amortissement des immobilisations corporelles | (1 263) | (344) | (1 607) |
Utilisation des provisions pour litiges et charges | 130 | 240 | 370 |
Dotation des provisions pour litiges et charges | (17) | (33) | (50) |
Total des amortissements et provisions hors PIDR | (1 154) | (138) | (1 292) |
Provisions des engagements de retraite | (53) | (26) | (80) |
Total des provisions IDR (1) | (53) | (26) | (80) |
Total des amortissements et provisions | (1 207) | (164) | (1 372) |
2024 | |||
(en milliers d’euros) | Frais de recherche et développement | Frais commerciaux , généraux et admin. | Total |
Amortissement des immobilisations incorporelles | (3) | (1) | (4) |
Amortissement des immobilisations corporelles | (1 300) | (318) | (1 618) |
Utilisation des provisions pour litiges | 160 | 52 | 212 |
Dotation des provisions pour charges | (6) | (200) | (206) |
Utilisation des provisions pour charges | |||
Total des amortissements et provisions hors PIDR | (1 148) | (467) | (1 616) |
Provisions des engagements de retraite | (45) | (20) | (65) |
Total des provisions IDR | (45) | (20) | (65) |
Total des amortissements et provisions | (1 193) | (487) | (1 681) |
(en milliers d’euros) | Au 31 décembre 2025 | Au 31 décembre 2024 |
Autres charges non récurrentes | (21) | (136) |
Autres produits non récurrents | 85 | 3 |
Total des autres produits et charges d’exploitation | 64 | (134) |
230 |
231 |
Plans de BSPCE avant 2025 et en circulation | ||||||||||||
BSPCE 2015-1 | BSPCE 2015-03 | BSPCE 2016 Ordinaire | BSPCE 2016 Performance | BSPCE 2017 Ordinaire | BSPCE 2017 | |||||||
Type d’actif sous-jacent | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | ||||||
Nombre d'options émises | 71 650 | 53 050 | 126 400 | 129 250 | 117 650 | 80 000 | ||||||
Date d'AG de mise en place du plan | 18/06/2014 | 18/06/2014 | 25/06/2015 | 25/06/2015 | 23/06/2016 | 23/06/2016 | ||||||
Date de souscription | 10/02/2015 | 10/06/2015 | 02/02/2016 | 02/02/2016 | 07/01/2017 | 07/01/2017 | ||||||
Date d'expiration contractuelle | 10/02/2025 | 10/06/2025 | 02/02/2026 | 02/02/2026 | 07/01/2027 | 07/01/2027 | ||||||
Prix de souscription | — | — | — | — | — | — | ||||||
Prix d'exercice | €18,57 | €20,28 | €14,46 | €14,46 | €15,93 | €15,93 | ||||||
Nombre d'options au 31 décembre 2025 | — | — | 66 850 | 55 200 | 94 050 | 80 000 | ||||||
Nombre d'options exercées | — | — | 30 300 | 42 900 | 3 000 | — | ||||||
Dont options exercées de la période | — | — | 29 967 | 42 900 | 3 000 | — | ||||||
Nombre d'options caduques ou annulées | 71 650 | 53 050 | 29 250 | 31 150 | 20 600 | — | ||||||
Dont options caduques ou annulées dans la période | 67 750 | 27 350 | — | — | — | — | ||||||
Plans de BSA avant 2025 et en circulation | ||||||||||||
BSA 2015-1 | BSA 2015-2 (a) | BSA 2018-2 | BSA 2019-1 | BSA 2020 | BSA 2021 (a) | |||||||
Type d’actif sous-jacent | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | ||||||
Nombre d'options émises | 26 000 | 64 000 | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 48 103 | ||||||
Date d'AG de mise en place du plan | 18/06/2014 | 18/06/2014 | 23/05/2018 | 23/05/2018 | 11/04/2019 | 30/11/2020 | ||||||
Date de souscription | 10/02/2015 | 25/06/2015 | 27/07/2018 | 29/03/2019 | 17/03/2020 | 20/04/2021 | ||||||
Date d'expiration contractuelle | 10/02/2025 | 25/06/2025 | 27/07/2028 | 29/03/2029 | 17/03/2030 | 20/04/2031 | ||||||
Prix de souscription | €4,87 | €5,00 | €2,36 | €1,15 | €0,29 | €2,95 | ||||||
Prix d'exercice | €17,67 | €19,54 | €16,10 | €11,66 | €6,59 | €13,47 | ||||||
Nombre d'options au 31 décembre 2025 | — | — | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 14 431 | ||||||
Nombre d'options exercées | — | — | — | — | — | — | ||||||
Dont options exercées de la période | — | — | — | — | — | — | ||||||
Nombre d'options caduques ou annulées | 26 000 | 64 000 | — | — | — | 33 672 | ||||||
Dont options caduques ou annulées dans la période | 21 000 | 64 000 | — | — | — | — | ||||||
232 |
Plans d’OSA avant 2025 et en circulation | |||||||||||||||
OSA 2016-1 P | OSA 2016-2 | OSA 2017 | OSA 2018 | OSA 2019-1 | OSA LLY 2019 | OSA 2020 | OSA 2021-04 O | ||||||||
Type d’actif sous-jacent | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | |||||||
Nombre d'options émises | 6 400 | 4 000 | 3 500 | 62 000 | 37 500 | 500 000 | 407 972 | 143 200 | |||||||
Date d'AG de mise en place du plan | 25/06/2015 | 23/06/2016 | 23/06/2016 | 14/06/2017 | 23/05/2018 | 11/04/2019 | 11/04/2019 | 30/11/2020 | |||||||
Date de souscription | 02/02/2016 | 03/11/2016 | 07/01/2017 | 06/03/2018 | 29/03/2019 | 24/10/2019 | 11/03/2020 | 20/04/2021 | |||||||
Date d'expiration contractuelle | 02/02/2026 | 03/11/2026 | 07/01/2027 | 06/03/2028 | 29/03/2029 | 24/10/2029 | 11/03/2030 | 20/04/2031 | |||||||
Prix de souscription | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Prix d'exercice | €13,05 | €14,26 | €14,97 | €12,87 | €11,08 | €6,41 | €6,25 | €13,74 | |||||||
Nombre d'options au 31 décembre 2025 | 400 | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 500 000 | 306 807 | 38 532 | |||||||
Nombre d'options exercées | — | — | — | — | — | — | 53 900 | — | |||||||
Dont options exercées de la période | — | — | — | — | — | — | 53 900 | — | |||||||
Nombre d'options caduques ou annulées | 6 000 | — | 3 000 | 12 000 | 12 750 | — | 47 265 | 104 668 | |||||||
Dont options caduques ou annulées dans la période | — | — | — | — | — | — | 8 000 | — | |||||||
Plans d’OSA avant 2025 et en circulation | Plans de stocks options 2025 | ||||||||||||||||
OSA 2021-04 P | OSA 2021-06 O | OSA 2021-06 P | OSA 2022-06 O | OSA 2022-06 P | OSA 2023-01 O | OSA 2024-01 O | OSA 2025-01 O | OSA 2025-02 O | |||||||||
Type d’actif sous-jacent | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | Actions nouvelles | ||||||||
Nombre d'options émises | 428 000 | 60 000 | 60 000 | 410 500 | 170 400 | 338 860 | 1 224 780 | 8 000 | 1 241 005 | ||||||||
Date d'AG de mise en place du plan | 30/11/2020 | 28/04/2021 | 28/04/2021 | 28/04/2021 | 30/11/2020 | 27/06/2023 | 23/05/2024 | 28/05/2024 | 28/05/2024 | ||||||||
Date de souscription | 20/04/2021 | 21/06/2021 | 21/06/2021 | 22/06/2022 | 22/06/2022 | 20/07/2023 | 23/05/2024 | 18/02/2025 | 16/05/2025 | ||||||||
Date d'expiration contractuelle | 20/04/2031 | 21/06/2031 | 21/06/2031 | 22/06/2032 | 22/06/2032 | 20/07/2033 | 23/05/2034 | 18/02/2035 | 16/05/2035 | ||||||||
Prix de souscription | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Prix d'exercice | €13,74 | €12,99 | €12,99 | €4,16 | €4,16 | €5,00 | €5,81 | €3,36 | €2,97 | ||||||||
Nombre d'options au 31 décembre 2025 | 340 600 | 60 000 | 60 000 | 362 266 | 123 190 | 318 860 | 1 194 144 | 8 000 | 1 240 904 | ||||||||
Nombre d'options exercées | — | — | — | 17 734 | 510 | — | 25 286 | — | 100 | ||||||||
Dont options exercées de la période | — | — | — | 17 734 | 510 | — | 25 286 | — | 100 | ||||||||
Nombre d'options caduques ou annulées | 87 400 | — | — | 30 500 | 46 700 | 20 000 | 5 350 | — | 1 | ||||||||
Dont options caduques ou annulées dans la période | 5 000 | — | — | — | 9 380 | — | 2 110 | — | 1 | ||||||||
233 |
Plan d'actions gratuites acquises en 2025 | |||
AGA 2023 - P1 | AGA 2023 - P2 | ||
Type d’actif sous-jacent | Actions nouvelles | Actions nouvelles | |
Nombre d'options émises | 427 110 | 439 210 | |
Date d'AG de mise en place du plan | 27/06/2023 | 27/06/2023 | |
Date de souscription | 27/06/2023 | 27/06/2023 | |
Prix de souscription | — | — | |
Prix d'exercice | — | — | |
Nombre d'actions au 31 décembre 2025 | — | — | |
Nombre d'options exercées | 392 060 | 417 760 | |
Dont options exercées de la période | 392 060 | 417 760 | |
Nombre d'options caduques ou annulées | 35 050 | 21 450 | |
Dont options caduques ou annulées dans la période | 400 | 5 700 | |
BSPCE | BSA | OSA | AGA | Total | ||||||
Nombre total de titres en circulation au 31 décembre 2025 | 296 100 | 56 251 | 4 632 953 | — | 4 985 304 |
BSPCE | BSA | OSA | AGA | Total | ||||||
Nombre total de titres en circulation au 31 décembre 2024 | 467 067 | 141 251 | 3 512 302 | 815 920 | 4 936 540 |
234 |
Plan | Cours de l’action (en euros) | Prix d’exercice (en euros) | Volatilité | Maturité (en années) | Taux sans risque | Taux de rende ment | Valeur initiale du plan (en K€) | Charge 2025 (en K€) | Charge 2024 (en K€) |
BSPCE 2016 Ordinary | 14,46 | 14,46 | 59% - 62% - 60% | 5.5/6/6.5 | 0,32 % | 0,00 % | 1 080 | — | — |
BSPCE 2016 Performance | 14,46 | 14,46 | 59 % | 5 | 0,19 % | 0,00 % | 1 212 | — | — |
BSPCE 2017 Ordinary | 15,93 | 15,93 | 58% - 61% - 59% | 5.5/6/6.5 | 0,23 % | 0,00 % | 1 000 | — | — |
BSPCE 2017 Performance | 15,93 | 15,93 | 59 % | 5 | 0,11 % | 0,00 % | 622 | — | — |
BSPCE 2017 | 15,93 | 15,93 | 59 % | 5 | 0,11 % | 0,00 % | 627 | — | — |
BSPCE 2017 Project | 15,93 | 15,93 | 59 % | 5 | 0,11 % | 0,00 % | 94 | — | — |
Total BSPCE | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | — | — |
Plan | Cours de l’action (en euros) | Prix d’exercice (en euros) | Volatilité | Maturité (en années) | Taux sans risque | Taux de rendeme nt | Valeur initiale du plan (en K€) | Charge 2025 (en K€) | Charge 2024 (en K€) |
BSA 2018-2 | 16,10 | 16,10 | 38 % | 4,8 | 0.7% - 0.10% | 0,00 % | 1 | — | — |
BSA 2019-1 | 11,66 | 11,66 | 37 % | 9.8/9.9 | 0.16% - 0.50% | 0,00 % | 24 | — | — |
BSA 2020 | 6,59 | 6,59 | 38 % | 10 | -0.13%/-0 .07% | 0,00 % | 19 | — | — |
BSA 2021 (a) | 13,47 | 13,47 | 39,1 % | 10 | 0,27 % | — | 44 | — | — |
Total BSA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | — | — |
235 |
Plan | Cours de l’action (en euros) | Prix d’exercice (en euros) | Volatilité | Maturité (en années) | Taux sans risque | Taux de rende ment | Valeur initiale du plan (en K€) | Charge 2025 (en K€) | Charge 2024 (en K€) |
OSA 2016 O | 13,05 | 13,05 | 59% - 62% - 60% | 5.5 / 6 /6.5 | 0,32% | 0,00% | 117 | — | — |
OSA 2016 P | 13,05 | 13,05 | 59 % | 5 | 0,19% | 0,00% | 69 | — | — |
OSA 2016-2 | 14,26 | 14,26 | 58% - 62% - 59% | 5.5 / 6 /6.5 | 0,04% | 0,00% | 27 | — | — |
OSA 2017 O | 15,93 | 14,97 | 58% - 61% - 59% | 5.5 / 6 /6.5 | 0,23% | 0,00% | 31 | — | — |
OSA 2017 P | 15,93 | 14,97 | 59 % | 5 | 0,11% | 0,00% | 35 | — | — |
OSA 2018 | 12,87 | 12,87 | 35 % | 5.5 / 6 /6.5 | —% | 0,00% | 252 | — | — |
OSA 2019-1 | 11,08 | 11,08 | 38.10% / 37.40% | 6 /6.5 | 0.103% / 0.149% | 0,00% | 140 | — | — |
OSA 2019-2 | 6,41 | 6,41 | 37 % | 10 | 0,40% | 0,00% | 252 | — | — |
OSA 2020 | 6,25 | 6,25 | 38 % | 10 | 0,31% | 0,00% | 939 | — | — |
OSA 2021-04 O | 13,60 | 13,74 | 38.9% - 37.8% - 38.3 % | 5.5 / 6 /6.5 | 0.38%/0. 33%/0.2 8% | 0,00% | 684 | 0 | 5 |
OSA 2021-04 P | 13,60 | 13,74 | 39 % | 10 | 0,03% | 0,00% | 1 816 | 124 | 226 |
OSA 2021-06 O | 12,20 | 12,99 | 39.2% - 37.9% - 38.1 % | 5.5 / 6 /6.5 | 0.35 % / 0.3 % / 0.26 % | 0,00% | 246 | — | 13 |
OSA 2021-06 P | 12,20 | 12,99 | 39,1 % | 10 | 0,13% | 0,00% | 212 | 24 | 24 |
OSA 2022-06 O | 3,68 | 4,16 | 42.06% - 41.21% - 40.65 % | 5.5 / 6 /6.5 | 1.83 % / 1.87 % / 1.90 % | 0,00% | 580 | 23 | 86 |
OSA 2022-06 P | 3,68 | 4,16 | 40 % | 10 | 2,28% | 0,00% | 80 | 3 | 11 |
OSA 2023 - 01 O | 6,75 | 5,00 | 45,07 % - 44,11 % - 43,41 % | 5,55 / 6 / 6,5 | 2,85 % / 2,83 % / 2,82 % | 0,00% | 1 255 | 242 | 544 |
OSA 2024 - 01 O | 5,19 | 5,81 | 53,30 % - 51,9 % - 50,7 % | 5,4 - 5,9 - 6,4 | 3,00 % - 3,02 % - 3,02 % | 0,00% | 3 107 | 1 274 | 1 138 |
OSA 2025 - 01 O | 3,65 | 3,36 | 47,18 % / 47,43 % / 47,57 % | 5,4 / 5,9 / 6,4 | 2,83 % / 2,91 % / 2,98 % | 0,00% | 15 | 7 | — |
OSA 2025 - 02 O | 3,74 | 2,97 | 47,56 % / 47,32 % / 47,43 % | 5,4 / 5,9 / 6,4 | 2,53 % / 2,61 % / 2,70 % | 0,00% | 2 523 | 954 | — |
Total OSA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 2 652 | 2 047 |
Plan | Cours de l’action (en euros) | Prix d’exercice (en euros) | Volatilité | Maturité (en années) | Taux sans risque | Taux de rendement | Valeur initiale du plan (en K€) | Charge 2025 (en K€) | Charge 2024 (en K€) |
AGA 2022 | 3,68 | — | n.a. | n.a. | 0.95% / 1.46% | 0 % | 1 092 | — | 253 |
AGA 2023 - P1 | 4,87 | — | n.a. | n.a. | 3,20 % / 3 % | 0 % | 2 071 | 446 | 959 |
AGA 2023 - P2 | 4,87 | — | n.a. | n.a. | 3,20 % / 3 % | 0 % | 2 130 | 442 | 1 040 |
Total AGA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 888 | 2 252 |
236 |
(en milliers d’euros) | BSPCE | BSA | OSA | AGA | Total | |||||
Charge au 31 décembre 2025 | — | — | 2 652 | 888 | 3 540 |
(en milliers d’euros) | BSPCE | BSA | OSA | AGA | Total | |||||
Charge au 31 décembre 2024 | — | — | 2 047 | 2 252 | 4 298 |
237 |
(en milliers d’euros) | 2025 | 2024 |
Revenus sur trésorerie et équivalents de trésorerie | 985 | 2 629 |
Gains de change | 1 107 | 5 220 |
Total des produits financiers | 2 092 | 7 849 |
Charges d’intérêts | (10 265) | (7 916) |
Impact net de l'évaluation, de l'actualisation et de catch-up sur la dette BEI | (480) | 2 832 |
Charges d’Intérêts de la dette de location | (130) | (170) |
Autres charges financières | (16) | — |
Pertes de change | (4 341) | (2 235) |
Total des charges financières | (15 233) | (7 488) |
Résultat financier | (13 141) | 361 |
238 |
239 |
(en milliers d’euros) | 2025 | 2024 |
Résultat net | (23 961) | (68 132) |
Charge d'impôt effective | 3 | 101 |
Résultat courant avant impôt | (23 959) | (68 031) |
Taux d'impôt théorique (taux en vigueur en France) | 25,00 % | 25,00 % |
Charge (crédit) d'impôt théorique | (5 990) | (17 008) |
Paiements fondés sur des actions | 885 | 1 074 |
Autres différences permanentes | (108) | 195 |
Autres différences non taxable (CIR) | (704) | (811) |
Non reconnaissance d'impot différé sur différences temporaires et sur pertes fiscales | 5 920 | 16 651 |
Charge d'impôt effective | 3 | 101 |
Taux d'impôt effectif | (0,01 %) | (0,15%) |
2025 | 2024 | |
Résultat net (en milliers d’euros) | (23 961) | (68 132) |
Nombre moyen pondéré d’actions | 47 819 627 | 47 265 189 |
Résultat de base par action (en euros) | 0,00 | 0,00 |
Résultat dilué par action (en euros) | 0,00 | 0,00 |
240 |
241 |
242 |
(en milliers d’euros) | 2025 | 2024 | |
Rémunérations, traitements et avantages en nature | 2 542 | 2 272 | |
Paiements fondés sur des actions | 2 781 | 3 254 | |
Rémunération des membres du conseil de surveillance | 407 | 392 | |
Total de la rémunération des parties liées | 5 730 | 5 918 |
Exercice clos le 31 décembre 2025 | |||
(en milliers d’euros) | Paiements | Actifs/(Passifs) des paiements | |
Encaissements (Janssen envers Nanobiotix SA) / Créances | 13 196 | 2 136 | |
Paiements (Nanobiotix SA envers Janssen) / Dettes | (5 486) | (5 431) | |
Total | 7 710 | (3 295) | |
Exercice clos le 31 décembre 2024 | |||
(en milliers d’euros) | Paiements | Actifs/(Passifs) des paiements | |
Encaissements (Janssen envers Nanobiotix SA) / Créances | 24 978 | 2 974 | |
Paiements (Nanobiotix SA envers Janssen) / Dettes | — | (35 990) | |
Total | 24 978 | (33 016) | |
Honoraires au 31 décembre 2025 | Total | ||
(en milliers d’euros) | Grant Thornton | KPMG SA | |
Commissariat aux comptes | 143 | 800 | 943 |
Services autres que la certification des comptes | — | 110 | 110 |
243 |
244 |
KPMG S.A. | GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International | |
Nanobiotix Exercice clos le 31 décembre 2025 | ||
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | ||
245 |
KPMG S.A. Tour EQHO 2 Avenue Gambetta - CS 60055 92066 Paris La Defense Cedex | GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International 29, rue du Pont - CS 20070 92200 Neuilly-sur-Seine S.A.S. au capital de € 2 297 184 632 013 843 R.C.S. Nanterre Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles et du Centre |
Opinion |
Fondement de l’opinion |
Justification des appréciations - Points clés de l’audit |
246 |
Point clé de l'audit | Réponse d'audit apportée | |
Comme indiqué dans les notes 4.1.6.4.6 et 4.1.6.13 de l’annexe aux comptes consolidés, le Groupe a conclu un accord de financement par redevances le 31 octobre 2025 avec HCRx pour un montant maximum de 71 millions de dollars, structuré en deux tranches, comprenant un paiement initial de 50 millions de dollars (42,9 millions d’euros) reçu le 2 décembre 2025 ainsi qu’une tranche complémentaire de 21 millions de dollars payable 12 mois après le premier versement, sous réserve de la réalisation de certaines conditions liées aux essais cliniques en cours. Le financement par redevances a été classé en passif financier et est initialement évalué à la juste valeur puis ultérieurement évalué au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Au 31 décembre 2025, le coût amorti du passif financier s’élève à 41,3 millions d’euros et sa juste valeur à 40,3 millions d’euros. Nous avons considéré ce traitement comptable comme un point clé de l’audit dans la mesure où cette opération a une incidence significative sur les comptes consolidés et sa comptabilisation a nécessité un recours important au jugement, en raison de la complexité de ses termes et conditions contractuels. | Nous avons pris connaissance du processus mis en place par le Groupe pour la comptabilisation de l’accord de financement par redevances. Dans ce contexte, nous avons : - évalué la conception et testé l’efficacité opérationnelle de certains contrôles internes relatifs au processus de financement par redevances, notamment le contrôle portant sur la revue par la direction du traitement comptable du passif financier ; - obtenu la documentation contractuelle de ce financement et pris connaissance de ses termes et conditions et de la façon dont ces caractéristiques ont été reflétées dans les comptes consolidés; - mené des entretiens avec le personnel de la Société afin d’apprécier la nature du financement ; - apprécié la conformité du traitement comptable appliqué par le Groupe par rapport aux principes comptables en vigueur. Enfin nous avons également apprécié le caractère approprié des informations présentées dans les notes 4.6 et 13 de l’annexe aux comptes consolidés. |
247 |
Point clé de l'audit | Réponse d'audit apportée | |
Comme indiqué dans les notes 4.1.6.3.2, 4.1.6.4.4, 4.1.6.4.6 et 4.1.6.13 de l’annexe aux comptes consolidés, le Groupe a conclu un accord de financement avec la Banque Européenne d’Investissement (BEI), modifié en 2022. Par ailleurs, le Groupe a conclu le 31 octobre 2025 un accord de financement par redevances avec HCRx pour un montant maximum de 71 millions de dollars, structuré en deux tranches, comprenant un paiement initial de 50 millions de dollars (42,9 millions d’euros) reçu le 2 décembre 2025 ainsi qu’une tranche complémentaire de 21 millions de dollars payable 12 mois après le premier versement, sous réserve de la réalisation de certaines conditions liées aux essais cliniques en cours. Ces passifs financiers sont initialement évalués à la juste valeur puis ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif. Leur juste valeur est présentée dans les notes aux comptes consolidés. Le coût amorti est déterminé en actualisant les flux de trésorerie futurs estimés au taux d’intérêt effectif d’origine. La juste valeur est déterminée à partir d’un modèle d’actualisation des flux de trésorerie. Au 31 décembre 2025, le coût amorti des passifs financiers relatifs au prêt BEI et au financement par redevances s’élève respectivement à 48,4 millions d’euros et 41,3 millions d’euros, et leur juste valeur s’élève respectivement à 52,7 millions d’euros et 40,3 millions d’euros. Nous avons identifié l’évaluation du coût amorti et de l’information relative à la juste valeur des accords de financement BEI et de financement par redevances comme un point clé de notre audit. La mise en œuvre de jugements par les auditeurs a été nécessaire pour évaluer certaines hypothèses clés, notamment (i) le calendrier des paiements liés aux jalons et les prévisions de ventes utilisées pour estimer les flux de trésorerie futurs et (ii) la probabilité de succès et le taux d’actualisation utilisés pour déterminer la juste valeur. Des variations de ces hypothèses pourraient avoir un impact significatif sur l’évaluation du coût amorti et de la juste valeur de ces passifs financiers. En outre, l’évaluation de ces hypothèses a nécessité l’intervention de spécialistes disposant de compétences et d’une expertise spécifique. Compte tenu du montant significatif des dettes financières, du jugement exercé par le Groupe dans la détermination des hypothèses clés et de la sensibilité des valorisations à ces dernières, nous avons considéré que l’évaluation des dettes financières relatives au prêt accordé par la BEI et du financement par redevances constituait un point clé | Nous avons pris connaissance des processus mis en place par la direction pour évaluer les méthodes d’évaluation retenues et hypothèses clés utilisées dans ces méthodes et notamment pour déterminer l'échéancier et le montant des sorties de trésorerie futures. Dans ce contexte, nous avons : - évalué la conception et testé l’efficacité opérationnelle de certains contrôles internes relatifs au prêt BEI et au financement par redevances, notamment les contrôles portant sur la revue par la direction des hypothèses clés ; Nous avons également fait appel à nos spécialistes internes ayant une compétence particulière en comptabilisation des instruments financiers et à des experts en évaluation pour : - apprécier la cohérence des hypothèses utilisées pour déterminer le montant et le calendrier des flux de trésorerie futurs, telles que la date de commercialisation prévue du NBTXR3, les paiements liés aux jalons et les prévisions de ventes et de la probabilité de succès avec des études de marché externes et des données sectorielles ; - apprécier la cohérence du taux d’actualisation utilisé pour déterminer la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs avec le taux d’intérêt moyen représentatif des conditions de marché en vigueur et du risque de crédit de la société ; - apprécier le caractère approprié des modèles utilisés pour déterminer le coût amorti de chaque passif financier et sa juste valeur en réalisant une estimation indépendante de la juste valeur de chaque passif financier, en utilisant une méthodologie alternative, des taux d’actualisation déterminés de manière indépendante et les autres hypothèses clés retenues par le Groupe, et en comparant les résultats obtenus aux estimations du Groupe; - réaliser des analyses de sensibilité sur les hypothèses clés et d’évaluer l’impact de variations de ces hypothèses sur l’estimation indépendante de la juste valeur de chaque passif financier. Nous avons également apprécié le caractère approprié des informations présentées dans les notes 4.1.6.3.2, 4.1.6.4.4, 4.1.6.4.6 et 4.1.6.13 de l’annexe aux comptes consolidés. |
248 |
Point clé de l'audit | Réponse d'audit apportée | |
Comme indiqué dans les notes 4.1.6.1, 4.1.6.3.2, 4.1.6.4.1 et 4.1.6.16 de l’annexe aux comptes consolidés, le Groupe a conclu au cours des exercices précédents un accord global de licence, de co-développement et de commercialisation avec Janssen Pharmaceutica NV (« Janssen ») relatif au produit NBTXR3, ainsi qu’un accord visant à développer et commercialiser NBTXR3 sur le territoire asiatique (accord de licence Asie). Le 17 mars 2025, le Groupe et Janssen ont conclu l’avenant n°1 à l’accord Janssen, lequel a également eu des incidences sur l’accord de licence Asie. Le Groupe a conclu que cet avenant devait être comptabilisé comme une modification de contrat impactant le prix de transaction global, historiquement alloué aux différentes obligations de performance de l’accord Janssen et de l’accord de licence Asie. Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2025, le Groupe a reconnu un chiffre d’affaires de 29,6 millions d’euros, dont 22,7 millions d’euros au titre de l’accord Janssen et aucun chiffre d’affaires au titre de l’accord de licence Asie. L’analyse du traitement comptable de cet avenant nécessite des jugements importants de la part des auditeurs, notamment en raison de la complexité des termes contractuels et de l’application des normes comptables applicables. Compte tenu du niveau du montant significatif du chiffre d’affaires, de l’importance du jugement exercé par le Groupe pour déterminer le traitement comptable approprié de cet avenant, nous avons considéré que la comptabilisation de l’avenant n°1 à l’accord Janssen constituait un point clé de notre audit. | Nous avons pris connaissance du processus mis en place par le Groupe pour la comptabilisation de l’avenant. Dans ce contexte, nous avons : • évalué la conception et testé l’efficacité opérationnelle de certains contrôles internes relatifs au processus de reconnaissance du chiffre d’affaires, notamment le contrôle portant sur la revue par le Groupe du traitement comptable de l’avenant ; • pris connaissance des contrats et avenants conclus et de la documentation juridique afférente, dont l’avenant à l’accord « Janssen » et l’accord de licence Asie afin d’acquérir une compréhension des termes et conditions contractuels ; • mené des entretiens avec le personnel du Groupe afin d’apprécier la nature des modifications contractuelles résultant de l’avenant ; • apprécié la conformité de la prise en compte de la modification des contrats, et du traitement comptable retenu par le Groupe pour ces contrats avec les normes comptables en vigueur. Enfin, nous avons également apprécié le caractère approprié des informations présentées dans les notes 4.1.6.1, 4.1.6.3.2, 4.1.6.4.1 et 4.1.6.16 de l’annexe aux comptes consolidés. |
249 |
Vérifications spécifiques |
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires |
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés |
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés |
250 |
251 |
Paris La Défense, le 31 mars 2026 | Neuilly-sur-Seine, le 31 mars 2026 | |
KPMG S.A. | GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International | |
Cédric ADENS Associé | Vaea Prior Associée | Virginie PALETHORPE Associée |
252 |
31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 | |||
(en milliers d’euros) | Brut | Depr. /Amort. & Prov. | Net | |
Concessions, brevets | 738 | 728 | 10 | 7 |
Autres immobilisations incorporelles | — | — | — | — |
Immobilisations incorporelles | 738 | 728 | 10 | 7 |
Constructions et agencements | 3 485 | 2 830 | 655 | 809 |
Installations techniques | 2 589 | 2 091 | 498 | 547 |
Autres immobilisations corporelles | 1 180 | 979 | 202 | 227 |
Immobilisations en cours, avances et acomptes | 641 | — | 641 | 391 |
Immobilisations corporelles | 7 895 | 5 899 | 1 996 | 1 974 |
Titres de participation | 3 050 | 1 227 | 1 823 | 1 802 |
Créances rattachées à des participations | 1 979 | — | 1 979 | 2 680 |
Autres titres immobilisés | 99 | — | 99 | 69 |
Autres immobilisations financières | 400 | — | 400 | 396 |
Immobilisations financières | 5 528 | 1 227 | 4 301 | 4 946 |
TOTAL DE L’ACTIF IMMOBILISÉ | 14 162 | 7 855 | 6 307 | 6 926 |
Avances et acomptes versés sur commandes | 1 223 | — | 1 223 | 982 |
Avances | 1 223 | — | 1 223 | 982 |
Clients et comptes rattachés | 2 684 | — | 2 684 | 5 292 |
Autres créances | 4 026 | — | 4 026 | 4 384 |
Charges constatées d'avance | 2 276 | — | 2 276 | 3 175 |
Capital souscrit appelé, non versé | 127 | — | 127 | — |
Créances | 9 113 | — | 9 113 | 12 850 |
Valeurs mobilières de placement | 51 952 | — | 51 952 | 44 444 |
Disponibilités | 154 | — | 154 | 3 607 |
Trésorerie | 52 106 | — | 52 106 | 48 051 |
TOTAL DE L’ACTIF CIRCULANT | 62 442 | — | 62 442 | 61 883 |
Frais d’émission des emprunts | 2 747 | — | 2 747 | — |
Primes de remboursement des emprunts | 153 932 | — | 153 932 | — |
Écarts de conversion et différences d’évaluation – Actif | 1 403 | — | 1 403 | 7 |
TOTAL GÉNÉRAL DE L’ACTIF | 234 685 | 7 855 | 226 830 | 68 816 |
253 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Capital | 1 452 | 1 423 |
Primes | 314 400 | 312 768 |
Report à nouveau débiteur | (361 888) | (300 687) |
Résultat de l'exercice | (681) | (61 201) |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | (46 717) | (47 697) |
Provisions pour risques et charges | 1 493 | 17 651 |
TOTAL DES PROVISIONS | 1 493 | 17 651 |
Autres emprunts obligataires | 197 532 | — |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 197 | — |
Emprunts et dettes financières diverses | 30 224 | 32 730 |
Instruments financiers à terme | 12 | — |
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | 215 | 378 |
Dettes fournisseurs | 10 014 | 21 079 |
Dettes fiscales et sociales | 6 045 | 5 967 |
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | — | — |
Autres dettes | 4 599 | 21 993 |
Produits constatés d'avance | 21 251 | 16 518 |
TOTAL DES DETTES | 270 090 | 98 665 |
Écarts de conversion et différences d’évaluation – Passif | 1 965 | 197 |
TOTAL GÉNÉRAL DU PASSIF | 226 830 | 68 816 |
254 |
(en milliers d’euros) | 31 décembre 2025 | 31 décembre 2024 |
Produits d'exploitation : | ||
Ventes de marchandises | 867 | 157 |
Production vendue | 25 947 | 6 695 |
Montant net du chiffre d'affaires | 26 814 | 6 852 |
Production stockée | — | — |
Production immobilisée | — | — |
Subvention | 62 | 62 |
Reprises sur dépréciations et provisions | 17 584 | 2 931 |
Produits des cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles | 1 | — |
Autres produits | 1 263 | 396 |
Charges d'exploitation : | ||
Achats de marchandises | 568 | 335 |
Variation de stock de marchandises | — | — |
Achats de matières premières et autres approvisionnements | 1 404 | 1 173 |
Variation de stock | — | — |
Autres achats et charges externes | 20 631 | 38 242 |
Impôts et taxes et versements assimilés | 457 | 450 |
Salaires | 11 823 | 10 902 |
Cotisations sociales | 5 730 | 5 572 |
Dotations aux amortissements et aux dépréciations : | ||
Dotations aux amortissements | 509 | 590 |
Dotations aux dépréciations | — | — |
Dotations aux provisions | 50 | 17 420 |
Valeurs comptables des immobilisations incorporelles et corporelles cédées | 4 | — |
Autres charges | 637 | 759 |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 3 910 | (65 201) |
Produits financiers de participations | 131 | 174 |
Autres intérêts et produits assimilés | 985 | 2 626 |
Reprises sur provisions, dépréciations et transferts de charges | 30 | 218 |
Différence positive de change | 494 | 4 946 |
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | — | — |
Charges financières : | ||
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions financières | 1 393 | 30 |
Intérêts et charges assimilés | 3 467 | 4 881 |
Différence négative de change | 4 037 | 2 154 |
Valeurs comptables des immobilisations financières cédées | 138 | — |
RÉSULTAT FINANCIER | (7 395) | 898 |
RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS | (3 485) | (64 303) |
Reprises sur dépréciations, provisions, transferts de charges exceptionnelles | — | 161 |
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 14 | 12 |
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL | ||
Participation des salariés | — | — |
Impôts sur les bénéfices | 2 817 | 2 954 |
RÉSULTAT NET | (681) | (61 201) |
255 |
256 |
257 |
Durée d'utilisation ou taux d'amortisse ment indiquer, le cas échéant, la fourchette retenue | Mode d'amortisse ment | Valeur brute en début d’exercice | Augmentations | Diminutions | Valeur brute en fin d’exercice | |||
(en milliers d’euros) | Poste à poste | Acquisitions | Poste à poste | Cessions | ||||
Immobilisations incorporelles diverses (logiciels, licences) | 1 à 5 ans | Linéaire | 730 | — | 8 | — | — | 738 |
Installations générales agencements, aménagements des constructions | 5 à 10 ans | Linéaire | 3 390 | 10 | 85 | — | — | 3 485 |
Installations techniques, Matériel et outillage industriel | 3 à 10 ans | Linéaire | 2 493 | 26 | 78 | — | 8 | 2 589 |
Installations générales agencements, aménagements divers | 3 à 5 ans | Linéaire | 79 | — | 3 | — | — | 82 |
Matériel de bureau et informatique, Mobilier | 1 à 10 ans | Linéaire | 1 133 | 10 | 68 | — | 113 | 1 098 |
Immobilisations corporelles en cours | 141 | — | 154 | 47 | — | 248 | ||
Avances et acomptes | 250 | — | 149 | 3 | 3 | 393 | ||
TOTAL | 8 216 | 47 | 545 | 50 | 124 | 8 633 | ||
258 |
259 |
(en milliers d’euros) | Durée d'utilisation ou taux d'amortisseme nt indiquer, le cas échéant, la forchette retenue | Mode d'amorti ssement | Montant en début d’exercice | Mouvement de poste à poste | Dotations de l’exercice | Diminutions reprises | Montant en fin d’exercice |
Immobilisations incorporelles diverses (logiciels, licences) | 1 à 5 ans | Linéaire | 723 | — | 5 | — | 728 |
Installations générales agencements, aménagements des constructions | 5 à 10 ans | Linéaire | 2 582 | — | 248 | — | 2 830 |
Installations techniques, Matériel et outillage industriel | 3 à 10 ans | Linéaire | 1 945 | — | 154 | 8 | 2 092 |
Installations générales agencements, aménagements | 3 à 5 ans | Linéaire | 66 | — | 1 | — | 67 |
Matériel de bureau et informatique, Mobilier | 1 à 10 ans | Linéaire | 919 | — | 102 | 110 | 912 |
TOTAL | 6 235 | — | 510 | 118 | 6 628 |
260 |
(en milliers d’euros) | Valeur brute en début d’exercice | Augmentations | Diminutions | Valeur brute en fin d’exercice |
Dépôts | 396 | 6 | 2 | 400 |
Titres de participation | 3 029 | 24 | 3 | 3 050 |
Créances rattachées à des participations | 2 679 | 2 887 | 3 587 | 1 979 |
Titres immobilisés | 99 | — | — | 99 |
TOTAL | 6 203 | 2 917 | 3 592 | 5 528 |
261 |
(en milliers d’euros) | Capital | Primes liées au capital | Réserves | Report à nouveau débiteur | Résultat | TOTAL |
31 décembre 2024 | 1 423 | 312 743 | 25 | (300 687) | (61 201) | (47 697) |
Affectation résultat N-1 | — | — | — | (61 201) | 61 201 | — |
Augmentation de capital | 5 | 1 656 | — | — | 1 662 | |
Attributions gratuites d'action | 24 | — | (24) | — | — | — |
Souscription BSA | — | — | — | — | — | — |
Exercice BSPCE | — | — | — | — | — | — |
Résultat de la période N | — | — | — | — | (681) | (681) |
31 décembre 2025 | 1 452 | 314 399 | — | (361 888) | (681) | (46 717) |
Différentes catégories de titres | valeur nominale € | Au début de l’exercice | Créés | Remboursés | En fin d’exercice |
Actions normales | 0,03 | 47 426 851 | 983 217 | — | 48 410 068 |
262 |
263 | ||
BSPCE 2015-1 | BSPCE 2015-3 | BSPCE 2016 Ordinary | BSPCE Performance 2016 | BSPCE 2017 Ordinary | BSPCE 2017 | |
Date d'Assemblée Générale | 18-juin-14 | 18-juin-14 | 25-juin-15 | 25-juin-15 | 23-juin-16 | 23-juin-16 |
Date d'attribution par le conseil de surveillance | 10-févr-15 | 10-juin-15 | 02-févr-16 | 02-févr-16 | 07-janv-17 | 07-janv-17 |
Nombre total de BSPCE autorisés | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 |
Nombre total de BSPCE attribués | 71 650 | 53 050 | 126 400 | 129 250 | 117 650 | 80 000 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 71 650 | 53 050 | 126 400 | 129 250 | 117 650 | 80 000 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | 24 000 | — | 23 500 | 23 500 | 26 400 | 32 000 |
Dont Laurent LEVY | 24 000 | — | 23 500 | 23 500 | 26 400 | 32 000 |
Nombre de bénéficiaires non mandataires (à l'émission) | 13 | 42 | 43 | 50 | 42 | 3 |
Point de départ de l'exercice des BSPCE | 10 févr. 2016 | 10 juin 2016 | 2 févr. 2017 | 2 févr. 2016 | 7 janv. 2017 | 7 janv. 2017 |
Date d'expiration des BSPCE | 10 févr. 2025 | 10 juin 2025 | 2 févr. 2026 | 2 févr. 2026 | 7 janv. 2027 | 7 janv. 2027 |
Prix d'exercice des BSPCE | 18,57 € | 20,28 € | 14,46 € | 14,46 € | 15,93 € | 15,93 € |
Nombre d'actions souscrites à la date de clôture | — | — | 30 300 | 42 900 | 3 000 | — |
Nombre total de BSPCE annulés ou caducs à la date de clôture | 71 650 | 53 050 | 29 250 | 31 150 | 20 600 | 0 |
Nombre total de BSPCE restants à la date de clôture | 0 | 0 | 66 850 | 55 200 | 94 050 | 80 000 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date de clôture | 0 | 0 | 66 850 | 55 200 | 94 050 | 80 000 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les BSPCE en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites BSPCE soient remplies) | — | — | 66 850 | 55 200 | 94 050 | 80 000 |
264 | ||
BSA 2015-1 | BSA 2015-2 (a) | BSA 2018-2 | BSA 2019-1 | BSA 2020 | BSA 2021 (a) | |
Date d'Assemblée Générale | 18 juin 2014 | 18 juin 2014 | 23 mai 2018 | 23 mai 2018 | 11 avr. 2019 | 30 nov. 2020 |
Date d'attribution par le conseil de surveillance | 10 févr. 2015 | 25 juin 2015 | 27 juil. 2018 | 29 mars 2019 | 17 mars 2020 | 20 avr. 2021 |
Nombre total de BSA autorisés | 100 000 | 100 000 | 140 000 | 140 000 | 500 000 | 650 000 |
Nombre total de BSA attribués | 26 000 | 64 000 | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 48 103 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 26 000 | 64 000 | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 48 103 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | 15 000 | — | — | 12 700 | 14 024 | — |
Dont Anne-Marie GRAFFIN | 5 000 | — | — | 2 900 | 3 843 | — |
Dont Enno SPILLNER | 3 000 | — | — | 4 000 | 3 829 | — |
Dont Alain HERRERA | 5 000 | — | — | 2 900 | 3 195 | — |
Dont Gary PHILIPS | — | — | — | — | — | — |
Nombre de bénéficiaires non mandataires (à l'émission) | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Point de départ de l'exercice des BSA | 10/2/2015 | 25/6/2015 | 27/7/2018 | 29/3/2019 | 17/3/2020 | 20/4/2021 |
Date d'expiration des BSA | 10/02/2025 | 25/06/2025 | 27/07/2028 | 29/03/2029 | 17/03/2030 | 20/04/2031 |
Prix d'émission des BSA | 4,87 € | 5,00 € | 2,36 € | 1,15 € | 0,29 € | 2,95 € |
Prix d'exercice des BSA | 17,67 € | 19,54 € | 16,10 € | 11,66 € | 6,59 € | 13,47 € |
Nombre de BSA souscrits à la date de clôture | — | — | — | — | — | — |
Nombre total de BSA annulés ou caducs à la date de clôture | 26 000 | 64 000 | — | — | — | 33 672 |
Nombre total de BSA restants à la date de clôture | — | — | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 14 431 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date de clôture | — | — | — | — | — | 14 431 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les BSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites BSA soient remplies) | — | — | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 14 431 |
265 | ||
OSA 2016-1-P | OSA 2016-2 | OSA 2017-P | OSA 2018 | OSA 2019-1 | OSA 2019 LLY | OSA 2020 | OSA 2021-04-O | OSA 2021-04-P | |
Date(s) d'assemblée(s) | 25 juin 2015 | 23 juin 2016 | 23 juin 2016 | 14 juin 2017 | 23 mai 2018 | 11 avr. 2019 | 11 avr. 2019 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2020 |
Date d'attribution par le directoire | 2 févr. 2016 | 3 nov. 2016 | 7 janv. 2017 | 6 mars 2018 | 29 mars 2019 | 24 oct. 2019 | 11 mars 2020 | 20 avr. 2021 | 20 avr. 2021 |
Nombre total de OSA autorisés | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 526 800 | 648 000 | 500 000 | 500 000 | 850 000 | 1 000 000 |
Nombre total de OSA attribués | 6 400 | 4 000 | 3 500 | 62 000 | 37 500 | 500 000 | 407 972 | 143 200 | 428 000 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 6 400 | 4 000 | 3 500 | 62 000 | 37 500 | 500 000 | 407 972 | 143 200 | 428 000 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | — | — | — | — | — | 500 000 | 180 000 | — | 240 000 |
Dont Laurent LEVY | — | — | — | — | — | 500 000 | 120 000 | — | 180 000 |
Dont Anne-Juliette HERMANT | — | — | — | — | — | — | 60 000 | — | 60 000 |
Dont Bart VAN RHIJN | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Dont Louis KAYITALIRE | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Nombre de bénéficiaires non mandataires (à l'émission) | 2 | 1 | 2 | 5 | 12 | — | 104 | 13 | 14 |
Point de départ de l'exercice des OSA | 02/02/17 | 03/11/17 | 08/01/18 | 07/03/19 | 30/03/21 | 24/10/19 | 11/03/21 | 20/04/22 | 20/04/22 |
Date d'expiration des OSA | 02/02/26 | 03/11/26 | 07/01/27 | 06/03/28 | 29/03/29 | 24/10/29 | 11/03/30 | 20/04/31 | 20/04/31 |
Prix d'exercice des OSA | 13,05 € | 14,26 € | 14,97 € | 12,87 € | 11,08 € | 6,41 € | 6,25 € | 13,74 € | 13,74 € |
Nombre d'actions souscrites à la date de clôture | — | — | — | — | — | — | 53 900 | — | — |
Nombre total de OSA annulés ou caducs à la date de clôture | 6 000 | — | 3 000 | 12 000 | 12 750 | — | 47 265 | 104 668 | 87 400 |
Nombre total de OSA restants à la date de clôture | 400 | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 500 000 | 306 807 | 38 532 | 340 600 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date de clôture | 400 | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 50 000 | 306 807 | 38 532 | 34 060 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les OSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites OSA soient remplies) | 400 | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 500 000 | 306 807 | 38 532 | 340 600 |
266 | ||
OSA 2021-06 Performance | OSA 2021-06 Ordinary | OSA 2022-06 Performance | OSA 2022-06 Ordinary | OSA 2023 - 01 Ordinary | OSA 2024 - 01 Ordinary | OSA 2025-01 Ordinaire | OSA 2025-02 Ordinaire | |
Date(s) d'assemblée(s) | 30 nov. 2020 | 28 avr. 2021 | 28 avr. 2021 | 28 avr. 2021 | 27 juin 2023 | 23 mai 2024 | 28 mai 2024 | 18 févr. 2025 |
Date d'attribution par le directoire | 21 juin 2021 | 21 juin 2021 | 22 juin 2022 | 22 juin 2022 | 20 juil. 2023 | 23 mai 2024 | 18 févr. 2025 | 16 mai 2025 |
Nombre total de OSA autorisés | 1 000 000 | 850 000 | 1 000 000 | 850 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 300 000 | 1 300 000 |
Nombre total de OSA attribués | 60 000 | 60 000 | 170 400 | 410 500 | 338 860 | 1 224 780 | 8 000 | 1 241 005 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 60 000 | 60 000 | 170 400 | 410 500 | 338 860 | 1 224 780 | 8 000 | 1 241 005 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | 60 000 | 60 000 | — | 245 000 | 298 860 | 930 000 | — | 795 000 |
Dont Laurent LEVY | — | — | — | 150 000 | 200 116 | 500 000 | — | 505 000 |
Dont Anne-Juliette HERMANT | — | — | — | 35 000 | 33 354 | 90 000 | — | 100 000 |
Dont Bart VAN RHIJN | 60 000 | 60 000 | — | 60 000 | 65 390 | 180 000 | — | 190 000 |
Dont Louis KAYITALIRE | — | — | — | — | — | 160 000 | — | 150 000 |
Nombre de bénéficiaires non mandataires (à l'émission) | — | — | 83 | 49 | 2 | 2 | 2 | 105 |
Point de départ de l'exercice des OSA | 21/06/22 | 21/06/22 | 22/06/23 | 22/06/23 | 20/07/23 | 23/05/24 | 18/02/25 | 16/05/25 |
Date d'expiration des OSA | 21/06/31 | 21/06/31 | 22/06/32 | 22/06/32 | 20/07/33 | 23/05/34 | 18/02/35 | 16/05/26 |
Prix d'exercice des OSA | 12,99 € | 12,99 € | 4,16 € | 4,16 € | 5,00 € | 5,81 € | 3.36 € | 2.97 € |
Nombre d'actions souscrites à la date de clôture | — | — | 510 | 17 734 | — | 25 286 | — | 100 |
Nombre total de OSA annulés ou caducs à la date de clôture | — | — | 46 700 | 30 500 | 20 000 | 5 350 | — | 1 |
Nombre total de OSA restants à la date de clôture | 60 000 | 60 000 | 123 190 | 362 266 | 318 860 | 1 194 144 | 8 000 | 1 240 904 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date de clôture | 6 000 | 60 000 | 30 319 | 362 266 | 106 287 | 398 048 | — | — |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les OSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites OSA soient remplies) | 60 000 | 60 000 | 123 190 | 362 366 | 318 860 | 1 194 144 | 8 000 | 1 240 904 |
267 | ||
AGA 2022 | AGA 2023 - P1 | AGA 2023 - P2 | |
Date d'Assemblée Générale | 28 avril 2021 | 27 juin 2023 | 27 juin 2023 |
Date d'attribution par le Directoire | 22 juin 2022 | 27 juin 2023 | 27 juin 2023 |
Nombre total de AGA autorisés | 850 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
Nombre total de AGA attribués | 300 039 | 427 110 | 439 210 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | 245 000 | 298 860 | 298 860 |
Dont Laurent LEVY | 150 000 | 200 116 | 200 116 |
Dont Bart Van Rhijn | 60 000 | 65 390 | 65 390 |
Dont Anne-Juliette HERMANT | 35 000 | 33 354 | 33 354 |
Dont Louis KAYITALIRE | — | — | — |
Nombre de bénéficiaires non mandataires (à l'émission) | 79 | 88 | 89 |
Date d'acquisition (fin de la période d'acquisition) | 22 juin 2024 | 27 juin 2025 | 27 juin 2025 |
Nombre d'actions souscrites à la date de clôture | 293 523 | 392 060 | 417 760 |
Nombre total d' AGA annulés ou caducs à la date de clôture | 6 516 | 35 050 | 21 450 |
Nombre total d' AGA restants à la date de clôture | — | — | — |
Durée de la période de conservation | 1 an | 1 an | 1 an |
268 |
(en milliers d’euros) | Montant en début d’exercice | Augmentations | Diminutions | Diminutions | Montant en fin d’exercice |
Provisions pour Risques et Charges | Dotations | Montants utilisés | Montants non utilisés | ||
Pertes de change | 7 | 1 505 | — | 109 | 1 403 |
Provisions pour litiges | 341 | 29 | 50 | 230 | 90 |
Provision pour impôt | — | — | — | — | — |
Provision pour risques | — | 85 | — | 85 | — |
Autre provision pour risques | — | — | — | — | — |
Autre provision pour charges | 17 304 | — | — | 17 304 | — |
SOUS-TOTAL Provisions pour Risques et Charges | 17 652 | 1 619 | 50 | 17 728 | 1 493 |
Provisions pour Dépréciation | |||||
Sur actifs corporels | — | — | — | — | — |
Sur autres immobilisations financières | 30 | — | — | 30 | — |
Sur titres de participations | 1 227 | — | — | — | 1 227 |
Sur comptes courants d'associés | — | — | — | — | — |
SOUS-TOTAL Provisions pour Dépréciations | 1 257 | — | — | 30 | 1 227 |
TOTAL PROVISIONS | 18 909 | 1 619 | 50 | 17 758 | 2 720 |
dont dotations et reprises d'exploitation | — | 244 | 50 | 17 728 | — |
dont dotations et reprises financières | — | 1 393 | — | 30 | — |
dont dotations et reprises exceptionnelles | — | — | — | — | — |
269 |
Etat des échéances des créances | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'1 an |
(en milliers d’euros) | |||
Créances rattachées à des participations | 1 979 | 22 | 1 958 |
Autres immobilisations financières | 400 | 400 | — |
Autres titres immobilisés | 99 | 99 | — |
Fournisseurs débiteurs | 95 | 95 | — |
Avances et acomptes versés | 1 128 | 1 128 | — |
Clients et comptes rattachés | 2 684 | 2 684 | — |
Personnel et comptes rattachés | 1 | 1 | — |
Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 9 | 9 | — |
Impôts sur les bénéfices | 2 873 | 2 873 | — |
Taxe sur la valeur ajoutée | 1 075 | 1 075 | — |
Divers état et autres collectivités publiques | 57 | — | 57 |
Groupe et associés | 139 | — | 139 |
Débiteurs divers | — | — | — |
Charges constatées d'avance | 2 276 | 1 180 | 1 096 |
Primes de remboursement des emprunts | 153 932 | — | 153 932 |
Frais d’émission des emprunts | 2 747 | 224 | 2 523 |
TOTAL | 169 494 | 9 789 | 159 705 |
Montant des prêts accordés en cours d'exercice | — | ||
Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice | — |
270 |
Etat des échéances des dettes | Montant brut | A 1 an au plus | De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans |
(en milliers d’euros) | ||||
Emprunts et dettes financières divers | 227 965 | 2 137 | 28 296 | 197 532 |
Fournisseurs et compte rattachés | 10 014 | 10 014 | — | — |
Personnel et comptes rattachés | 3 471 | 3 471 | — | — |
Sécurité sociale et autre organismes sociaux | 2 421 | 2 421 | — | — |
Taxe sur la valeur ajoutée | — | — | — | — |
Autres impôts et taxes assimilés | 97 | 97 | — | — |
Dettes sur immobilisations et comptes attachés | — | — | — | — |
Groupe et associés | 1 093 | 1 093 | — | — |
Autres dettes | 3 721 | 3 721 | — | — |
Produits constatés d'avance | 21 251 | — | 21 251 | — |
TOTAL | 270 033 | 22 954 | 49 547 | 197 532 |
Montant des emprunts contractés au cours de l’exercice | 197 532 | |||
Montant des emprunts remboursés au cours de l’exercice | 3 550 |
Emprunt HCR | |
Échéance de l’emprunt | 31/3/2038 |
Nombre d’obligations | 50 000 |
Valeur d’émission / nominale de l’emprunt | 1 760,5 KUSD$ soit 1 511,68 K€ |
Valeur nominale unitaire des obligations | 35,21 USD$ soit 30,23 euros |
271 |
272 |
Montant des produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Clients factures à établir | 228 |
Charges sociales - Produits à recevoir | 9 |
Etat - Produits à recevoir | 57 |
Total | 294 |
Montant des charges à payer incluses dans les postes suivants du bilan | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Emprunts et dettes financières divers - Intérêts courus à verser | 2 713 |
Personnel - Charges à payer | 5 267 |
Fournisseurs - Factures non parvenues | 7 651 |
Etat - Charges à payer | (56) |
Jetons de présence - charges à payer | 354 |
Franchises de loyer à étaler | 43 |
Total | 15 972 |
Charges constatées d'avance | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Charges constatées d’avance | 2 276 |
Total | 2 276 |
Produits constatés d'avance | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Produits constatés d'avance Lianbio | 16 518 |
Produits constatés d’avance Janssen | 4 733 |
Total | 21 251 |
273 |
Postes du bilan | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Participations | 3 026 |
Prêt à Nanobiotix Corp. | 1 952 |
Compte courant - Nanobiotix Corp. | (1 069) |
Compte courant - Nanobiotix S.L.U. | — |
Compte courant - Nanobiotix GmbH | 13 |
Groupe - La Fiducie Nanobiotix | (24) |
274 |
Catégories d'activité | Marchés géographiques | |||
(en milliers d’euros) | UE | France | Export | Total |
Ventes de marchandises | 867 | — | — | 867 |
Production vendue | 25 946 | — | 1 | 25 947 |
Total Chiffre d'affaires | 26 813 | — | 1 | 26 814 |
275 |
276 |
Rémunérations allouées aux membres : (en milliers d’euros) | Montant |
des organes de direction ou de gérance | 2 542 |
des organes de surveillance: | |
- Jetons de présence | 407 |
- Honoraires de conseil | — |
Total | 2 949 |
Effectifs à la clôture | Personnel salarié |
Cadres | 89 |
Agents de maîtrise et techniciens | 8 |
Total | 97 |
277 |
278 |
279 |
Engagements donnés | Montant |
(en milliers d’euros) | |
Bail commercial siège social - Wattignies Loyer hors charges locatives (période ferme de 10 ans à compter du 01/07/2017) | 1 376 |
Bail commercial - Villejuif Loyer hors charges locatives (période allant du 30/06/2021 au 29/06/2030) | 1 692 |
Total | 3 068 |
Date d’évaluation | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Modalités de départ à la retraite | Cadres : 66 ans Non Cadres : 64 ans | Cadres : 66 ans Non Cadres : 64 ans |
Taux de charges sociales | 47% | 46,5% |
Taux d'actualisation | 3,56% | 3,56% |
Tables de mortalité | Table réglementaire | Table réglementaire |
INSEE TD-TV 18-20 | INSEE TD-TV 17-19 | |
Taux de rotation | Taux moyen de 8,4% constant | Taux moyen de 8,4% constant |
Durée | 20 ans | 20 ans |
280 |
Filiales (en milliers d’euros) | Capital Social | Capitaux Propres autres que le Capital Social | Quote- part détenu (%) | Valeur Brut Comptable des Titres Détenus | Prêt(s) et Avance(s) Consentis par la maison mère et non encore remboursé(s) | Compte courant lié à la maison mère | Chiffre d'Affaires HT du dernier exercice écoulé | Résultat 2025 |
Nanobiotix Corp. | 3 427 | (2 836) | 100% | 3 001 | 1 952 | (1 069) | — | (115) |
Nanobiotix GmbH | 25 | 52 | 100% | 25 | — | 13 | — | 1 |
Fiducie | — | — | 100% | 24 | — | (24) | — | — |
281 |
KPMG S.A. | GRANT THORNTON Membre français de Grant Thornton International | |
Nanobiotix Exercice clos le 31 décembre 2025 | ||
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels | ||
282 |
KPMG S.A. Tour EQHO 2 Avenue Gambetta - CS 60055 92066 Paris La Defense Cedex | GRANT THORNTON 29, rue du Pont - CS 20070 92200 Neuilly-sur-Seine S.A. au capital de € 2 297 184 |
Opinion |
Fondement de l’opinion |
Justification des appréciations - Points clés de l’audit | ||||
283 |
Point clé de l'audit | Réponse d'audit apportée | |
Comme indiqué dans les notes « Faits caractéristiques de l’exercice » et « Complément d’informations relatif au bilan - Etat des échéances des créances et des dettes » de l’annexe aux comptes annuels, la Société a conclu en décembre 2025 un accord de financement par redevances avec HCRx, se traduisant par l’émission d’obligations pour un montant initial de 50 millions de dollars (42,9 millions d’euros). Cette opération inclut une prime de remboursement significative d’un montant de 197,8 millions d’euros, comptabilisée nette d’une prime d’émission de 41,4 millions d’euros, soit un montant net de 156,4 millions d’euros. Au 31 décembre 2025, cette prime de remboursement a fait l’objet d’un amortissement partiel et est également affectée par des effets de change à la clôture. Par ailleurs, les frais d’émission liés à ce financement s’élèvent à 2,8 millions d’euros et sont amortis sur la durée de l’emprunt. Au 31 décembre 2025, la dette financière relative à cet instrument s’élève à 197,5 millions d’euros, après prise en compte des effets de change. La comptabilisation de cette opération selon les règles françaises nécessite des estimations et des jugements importants, notamment pour déterminer le traitement comptable du passif financier, incluant la comptabilisation et l’amortissement de la prime de remboursement, de la prime d’émission et des frais associés, ainsi que la prise en compte des effets de change. Compte tenu de la complexité des termes contractuels de cet accord et du niveau de jugement requis pour l’application des principes comptables applicables, nous avons considéré que la comptabilisation de cet accord de financement par redevances et la valorisation initiale de la dette financière constituaient un point clé de notre audit. | Nous avons pris connaissance du processus mis en place par la Société pour la comptabilisation de l’accord de financement par redevances. Dans ce contexte, nous avons : • évalué la conception et testé l’efficacité opérationnelle de certains contrôles internes relatifs au processus de financement par redevances, notamment le contrôle portant sur la revue par la direction du traitement comptable du passif financier ; • obtenu la documentation contractuelle de ce financement et pris connaissance de ses termes et conditions; • apprécié la conformité du traitement comptable retenu par la Société avec les principes comptables français applicables, notamment s’agissant de la comptabilisation du passif financier et de la présentation nette des primes de remboursement et d'émission ; • testé la valorisation initiale de la dette financière et vérifié l’exactitude arithmétique des calculs relatifs à la prime de remboursement et à son amortissement ainsi qu'à l'amortissement des frais d'émission ; • apprécié le caractère approprié des informations présentées dans l'annexe aux comptes annuels. |
284 |
Point clé de l'audit | Réponse d'audit apportée | |
Comme indiqué dans la note « Compléments d’informations relatif au compte de résultat – Chiffre d’affaires », « Complément d’informations relatif au bilan - Etat des provisions » et « Complément d’informations relatif au bilan – Charges et produits constatés d’avance » de l’annexe aux comptes annuels, la Société a conclu en juillet 2023 un accord mondial de licence et de collaboration avec Janssen relatif au développement et à la commercialisation de NBTXR3, incluant des paiements potentiels liés à la réalisation de jalons ainsi que des redevances. Deux prestations ont été identifiées : (i) le transfert des droits de licence et (ii) les services de recherche et développement. En mars 2025, la Société a signé un avenant à cet accord, transférant à Janssen une part significative de la responsabilité financière de l’essai clinique NANORAY-312, transférant la quasi-totalité de la prise en charge financière du NANORAY-312 de la Société à Janssen, à l'exception d'une petite partie des coûts engagés sur la période antérieure et qui restera à la charge de la Société. En contrepartie, des montants liés à des paiements d’étapes futures de développements clinique ou réglementaire futures ont été réduits. Dans le cadre de cet avenant, Janssen a pris en charge certains coûts de l’essai clinique initialement supportés par la Société, conduisant à une révision de l’avancement des services de recherche et développement et à un ajustement corrélatif du chiffre d’affaires antérieurement comptabilisé. Le traitement comptable de cette opération s’est traduit par (i) un ajustement cumulé du chiffre d’affaires, incluant un montant de 13,8 millions d’euros reconnu sur l’exercice 2025, et (ii) la comptabilisation de produits constatés d’avance pour un montant de 4,7 millions d’euros, destinés à être reconnus au fur et à mesure de la satisfaction des obligations de performance restantes. Par ailleurs, une reprise de provision pour charges de 17,3 millions d’euros a été comptabilisée en 2025, correspondant à l’impact enregistré en 2024 au titre de cet avenant. La comptabilisation de cet avenant nécessite des jugements importants, notamment pour la réévaluation du degré d’avancement des services de recherche et développement, la détermination des ajustements de chiffre d’affaires et des produits constatés d’avance, ainsi que le traitement des provisions et leur interaction avec le chiffre d’affaires. Compte tenu du niveau du montant significatif du chiffre d’affaires, de l’importance du jugement exercé par la Société pour déterminer le traitement comptable approprié de cet avenant, nous avons considéré que la comptabilisation de l’avenant n°1 à l’accord Janssen constituait un point clé de notre audit. | Les procédures principales que nous avons mises en œuvre pour répondre à ce point clé de l'audit sont les suivantes. Dans ce contexte, nous avons : • pris connaissance de l'avenant au contrat signé avec Janssen afin d'en comprendre les principaux termes et conditions contractuels, notamment ceux relatifs au transfert de la responsabilité de l'essai NANORAY-312 ; • apprécié le traitement comptable retenu par la Société pour la modification du contrat en 2025 au regard des principes comptables français applicables; • pris connaissance de l'analyse de la direction relative à la réévaluation du degré d'avancement des services de recherche et développement et son impact sur la reconnaissance du chiffre d'affaires ; • testé le calcul de l'ajustement cumulé du chiffre d'affaires ainsi que le traitement comptable du solde restant, incluant les produits constatés d'avance et les provisions ; • apprécié le traitement comptable des coûts pris en charge par Janssen au regard des principes comptables français applicables et contrôlé leurs impacts sur le chiffre d'affaires et les passifs associés ; • vérifié la cohérence des montants comptabilisés en chiffre d'affaires, en passifs et en provisions avec la documentation contractuelle et les analyses sous-jacentes ; • apprécié le caractère approprié des informations présentées dans l'annexe aux comptes annuels. |
285 |
Vérifications spécifiques |
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires |
286 |
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels |
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels |
287 |
Paris La Défense, le 31 mars 2026 | Neuilly-sur-Seine, le 31 mars 2026 | |
KPMG S.A. | GRANT THORNTON | |
Cédric ADENS Associé | Vaea Prior Associée | Virginie PALETHORPE Associée |
288 |
5. INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ ET LE CAPITAL |
289 |
Situation au 31 décembre 2025 | |
Nombre d'actions détenues | 22 118 |
Valeur comptable du portefeuille | €98,767 |
Valeur de marché du portefeuille à sa date de clôture définitive | €68,612 |
290 |
291 |
BSPCE 2015-3 (1) | BSPCE 2016 - O (1) | BSPCE 2016 - P (1) | BSPCE 2017 - O (1) | BSPCE 2017 (1) | |
Date(s) d'assemblée(s) | 18/6/2014 | 25/6/2015 | 25/6/2015 | 23/6/2016 | 23/6/2016 |
Date d'attribution par le directoire | 10/6/2015 | 2/2/2016 | 2/2/2016 | 7/1/2017 | 7/1/2017 |
Nombre total de BSPCE autorisés | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 |
Nombre total de BSPCE attribués | 53 050 | 126 400 | 129 250 | 117 650 | 80 000 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 53 050 | 126 400 | 129 250 | 117 650 | 80 000 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | — | 23 500 | 23 500 | 26 400 | 32 000 |
dont Laurent LEVY | — | 23 500 | 23 500 | 26 400 | 32 000 |
Nombre de bénéficiaires non mandataires | 42 | 43 | 50 | 42 | 3 |
Point de départ de l'exercice des BSPCE | 10/6/2016 | 2/2/2017 | 2/2/2016 | 7/1/2017 | 7/1/2017 |
Date d'expiration des BSPCE (2) | 10/6/2025 | 2/2/2026 | 2/2/2026 | 7/1/2027 | 7/1/2027 |
Prix d'exercice des BSPCE | 20,28 € | 14,46 € | 14,46 € | 15,93 € | 15,93 € |
Nombre d'actions souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | 62 650 | 63 250 | 24 050 | 17 500 |
Nombre total de BSPCE annulés ou caducs à la date du présent document d'enregistrement universel | 53 050 | 63 750 | 66 000 | 20 600 | — |
Nombre total de BSPCE restants à la date du présent document d'enregistrement universel | 0 | 0 | 0 | 73 000 | 62 500 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | 0 | 0 | 0 | 73 000 | 62 500 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les BSPCE en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites BSPCE soient remplies) | 0 | 0 | 0 | 73 000 | 62 500 |
292 |
BSA 2018-2 | BSA 2019-1 | BSA 2020 | BSA 2021 (a) | |
Date(s) d'assemblée(s) | 23/05/18 | 23/05/18 | 11/04/19 | 30/11/20 |
Date d'attribution par le directoire | 27/07/18 | 29/03/19 | 17/03/20 | 20/04/21 |
Nombre total de BSA autorisés | 140 000 | 140 000 | 500 000 | 650 000 |
Nombre total de BSA attribués | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 48 103 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 48 103 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | — | 12 700 | 14 024 | — |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | — | — | — | |
Anne-Marie GRAFFIN | — | 2 900 | 3 843 | — |
Enno SPILLNER | — | 4 000 | 3 829 | — |
Alain HERRERA | — | 2 900 | 3 195 | — |
Gary PHILLIPS | — | — | — | |
Nombre de bénéficiaires non mandataires | 1 | 1 | 1 | 1 |
Point de départ de l'exercice des BSA | 27/07/18 | 29/03/19 | 17/03/20 | 20/04/21 |
Date d'expiration des BSA | 27/07/28 | 29/03/29 | 17/03/30 | 20/04/31 |
Prix d'émission des BSA | 2,36 € | 1,15 € | 0,29 € | 2,95 € |
Prix d'exercice des BSA | 16,10 € | 11,66 € | 6,59 € | 13,47 € |
Conditions d’exercice | (1) | (2) | (2) | (3) |
Nombre d'actions souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | — | — | — |
Nombre total de BSA annulés ou caducs à la date du présent document d'enregistrement universel | — | — | — | 33 672 |
Nombre total de BSA restants à la date du présent document d'enregistrement universel | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 14 431 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | — | — | 14 431 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les BSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites BSA soient remplies) | 5 820 | 18 000 | 18 000 | 14 431 |
293 |
294 |
OSA 2016-1 P | OSA 2016-2 | OSA 2017 O | OSA 2018 | OSA 2019-1 | OSA LLY 2019 | OSA 2020 | OSA 2021-04O | |
Date(s) d'assemblée(s) | 25/06/15 | 23/06/16 | 23/06/16 | 14/06/17 | 23/05/18 | 11/04/19 | 11/04/19 | 30/11/20 |
Date d'attribution par le directoire | 02/02/16 | 03/11/16 | 07/01/17 | 06/03/18 | 29/03/19 | 24/10/19 | 11/03/20 | 20/04/21 |
Nombre total de OSA autorisés | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 526 800 | 648 000 | 500 000 | 500 000 | 850 000 |
Nombre total de OSA attribués | 6 400 | 4 000 | 3 500 | 62 000 | 37 500 | 500 000 | 407 972 | 143 200 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 6 400 | 4 000 | 3 500 | 62 000 | 37 500 | 500 000 | 407 972 | 143 200 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | — | — | — | — | — | 500 000 | 180 000 | 0 |
dont Laurent LEVY | — | — | — | — | — | 500 000 | 120 000 | 0 |
dont Bart VAN RHIJN | — | — | — | — | — | — | 60 000 | — |
dont Anne-Juliette HERMANT | — | — | — | — | — | — | — | — |
dont Louis KAYITALIRE | — | — | — | — | — | — | — | — |
Nombre de bénéficiaires non mandataires | 2 | 1 | 2 | 5 | 12 | — | 104 | 13 |
Point de départ de l'exercice des OSA | 02/02/17 | 03/11/17 | 08/01/18 | 07/03/19 | 30/03/21 | 24/10/19 | 11/03/21 | 20/04/22 |
Date d'expiration des OSA | 02/02/26 | 03/11/26 | 07/01/27 | 06/03/28 | 29/03/29 | 24/10/29 | 11/03/30 | 20/04/31 |
Prix d'exercice des OSA | 13,05 € | 14,26 € | 14,97 € | 12,87 € | 11,08 € | 6,41 € | 6,25 € | 13,74 € |
Conditions d’exercice | (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) |
Nombre d'actions souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | — | — | — | — | — | 55 900 | 7 200 |
Nombre total de OSA annulés ou caducs à la date du présent document d'enregistrement universel | 6 400 | — | 3 000 | 12 000 | 12 750 | — | 47 265 | 104 668 |
Nombre total de OSA restants à la date du présent document d'enregistrement universel | — | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 500 000 | 304 807 | 31 332 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 100 000 | 304 807 | 31 332 |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les OSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites OSA soient remplies) | — | 4 000 | 500 | 50 000 | 24 750 | 500 000 | 304 807 | 31 332 |
295 |
OSA 2021-04 P | OSA 2021-06 P | OSA 2021-06O | OSA 2022-06 P | OSA 2022-06O | OSA 2023-01O | OSA 2024-01O | OSA 2025-01O | OSA 2025-05 Ordinaire | |
Date(s) d'assemblée(s) | 30/11/20 | 30/11/20 | 28/04/21 | 30/11/20 | 28/04/21 | 20/07/23 | 23/05/24 | 28/05/24 | 18/02/25 |
Date d'attribution par le directoire | 20/04/21 | 21/06/21 | 21/06/21 | 22/06/22 | 22/06/22 | 20/07/23 | 23/05/24 | 18/02/25 | 16/05/25 |
Nombre total de OSA autorisés | 1 000 000 | 1 000 000 | 850 000 | 1 000 000 | 850 000 | 1 700 000 | 1 700 000 | 1 300 000 | 1 300 000 |
Nombre total de OSA attribués | 428 000 | 60 000 | 60 000 | 170 400 | 410 500 | 338 860 | 1 224 780 | 8 000 | 1 241 005 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 428 000 | 60 000 | 60 000 | 170 400 | 410 500 | 338 860 | 1 224 780 | 8 000 | 1 241 005 |
dont le nombre pouvant être souscrites ou achetées par les mandataires sociaux: | 240 000 | 60 000 | 60 000 | — | 245 000 | 298 860 | 770 000 | — | 795 000 |
dont Laurent LEVY | 180 000 | 0 | 0 | — | 150 000 | 200 116 | 500 000 | — | 505 000 |
dont Bart VAN RHIJN | 60 000 | — | — | — | 35 000 | 33 354 | 90 000 | — | 100 000 |
dont Anne-Juliette HERMANT | — | 60 000 | 60 000 | — | 60 000 | 65 390 | 180 000 | — | 190 000 |
dont Louis KAYITALIRE | — | — | — | — | — | — | 100 000 | — | 150 000 |
Nombre de bénéficiaires non mandataires | 14 | — | — | 83 | 49 | 2 | 2 | 2 | 105 |
Point de départ de l'exercice des OSA | 20/04/22 | 21/06/22 | 21/06/22 | 22/06/23 | 22/06/23 | 20/07/23 | 23/05/24 | 18/02/25 | 16/05/25 |
Date d'expiration des OSA | 20/04/31 | 21/06/31 | 21/06/31 | 22/06/32 | 22/06/32 | 20/07/33 | 23/05/34 | 18/02/35 | 16/05/35 |
Prix d'exercice des OSA | 13,74 € | 12,99 € | 12,99 € | 4,16 € | 4,16 € | 5,00 € | 5,81 € | 3,36 € | 2,97 € |
Conditions d’exercice | (9) | (10) | (11) | (12) | (13) | (14) | (15) | (16) | (17) |
Nombre d'actions souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | — | — | — | 1 136 | 20 804 | — | 26 303 | — | 100 |
Nombre total de OSA annulés ou caducs à la date du présent document d'enregistrement universel | 89 800 | — | — | 46 700 | 30 500 | 20 000 | 5 550 | — | 101 |
Nombre total de OSA restants à la date du présent document d'enregistrement universel | 338 200 | 60 000 | 60 000 | 122 564 | 359 196 | 318 860 | 1 192 927 | 8 000 | 1 240 804 |
Nombre total d'actions pouvant être souscrites à la date du présent document d'enregistrement universel | 65 720 | 12 000 | 60 000 | 39 605 | 359 196 | 212 552 | 795 205 | 2 640 | — |
Nombre total maximum d'actions pouvant être souscrites lors de l'exercice de tous les OSA en circulation (en supposant que toutes les conditions d'exercice desdites OSA soient remplies) | 338 200 | 60 000 | 60 000 | 122 564 | 359 196 | 318 860 | 1 192 927 | 8 000 | 1 240 804 |
296 |
297 |
298 |
299 |
Nombre de titres | Conditions | Dilution potentielle | ||
Titres dilutifs non liés à l’évolution du cours de bourse | 3 745 107 | |||
BSA | 14 431 | — | 0,03% | |
BSCPE | 135 500 | — | 0,28% | |
OSA | 3 595 176 | — | 7,41% | |
Titres dilutifs liés à l'évolution du cours de la bourse (1) | 1 522 910 | Nb cumulé de titres exerçables | Dilution potentielle cumulée | |
2018-2 BSA | 5 820 | si cours de bourse ≥ 40€ | 5 820 | 0,01% |
2019-1 BSA | 18 000 | si cours de bourse ≥ 40€ | 23 820 | 0,05% |
2019 LLY OSA | 500 000 | si cours de bourse ≥ 24€ | 523 820 | 1,08% |
2020 BSA | 18 000 | si cours de bourse ≥ 40€ | 541 820 | 1,12% |
2021-04 Performance OSA | 338 200 | si cours de bourse ≥ 24€ | 880 020 | 1,81% |
2021-06 Performance OSA | 60 000 | si cours de bourse ≥ 24€ | 940 020 | 1,94% |
2022-06 Performance OSA | 122 564 | si cours de bourse ≥ 24€ | 1 062 584 | 2,19% |
Dilution potentielle théorique maximale sur la base du capital actuel | 9,91% | |||
Assemblée générale mixte des actionnaires du 27 juin 2023 | Durée de validité/ expiration | Limite (valeur nominale) | Méthodes de détermination du prix | Dates et conditions d'utilisation par le Directoire | ||||
Autorisation au Directoire de procéder au rachat d'actions de la société (26ème résolution) | 18 mois | 10% du capital social | Voir (a) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Autorisation à donner au directoire de réduire le capital social par annulation des actions rachetées dans le cadre de l'autorisation de rachat d'actions de la Société (27ème résolution) | 18 mois | 10% du montant du capital social par période de vingt-quatre (24) mois | 0 | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social de la Société par émission d'actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires (28ème résolution) | 26 mois | 1.422.805,53 € (b)(c) | — | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social de la Société par émission d'actions ordinaires, ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société, par voie d'offre au public avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires (à l'exclusion des offres visées au 1° de l'article L. 422-1 du code monétaire et financier), ainsi que la faculté d'instituer un droit de priorité (29ème résolution) | 26 mois | 1.413.999,84 € (b)(c) | Voir (d) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
300 |
Délégation au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social de la société par émission d'actions ordinaires et/ou de toute valeur mobilière donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, par une offre au public visée au 1° de l'article L. 422-1 du Code monétaire et financier (30ème résolution) | 26 mois | 1 422 805,53 € (b)(c) sans pouvoir excéder 30 % du capital social de la société par période de 12 mois | Voir (d) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation au Directoire, à l'effet d'augmenter le capital social de la société par émission d'actions ordinaires et/ou de toute valeur mobilière donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au proft de personnes nommément désignées - délégation au directoire de pouvoir les désigner (31ème résolution) | 18 mois | Dans la limite prévue par la réglementation applicable à la date de la transaction par période de 12 mois (au jour de l’AG 2025, cette limite est de 30 % du capital social) | Voir(e) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social, immédiatement ou à terme, par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées en vue de la mise en œuvre d'un accord de financement en fonds propres (32ème résolution) | 18 mois | 1 422 805,53 € (b)(c) | Voir(e) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social, immédiatement ou à terme, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit d'une catégorie de personnescaractéristiques de la réunion dans le cadre d'un accord de financement en fonds propres sur le marché boursier américain dit "At-the-market" ou "ATM" (33ème résolution) | 18 mois | 1 422 805,534 € (b) | Voir (f) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de catégories de personnes répondant à des caractéristiques déterminées (investisseurs et/ou sociétés de gestion de fonds d'investissement ayant une expérience dans le secteur de la santé ou des biotechnologies ; établissements de crédit,prestataires de services d'investissement ou membre d'un syndicat de placement garantissant la réalisation de l'émission considérée y compris, le cas échéant, dans le cadre d'un programme " at the market " ou " ATM ") (34ème résolution). | 18 mois | 1 422 805,53 € b)(c) | Voir(e) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire pour augmenter le capital social par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit de catégories de personnes répondant à des caractéristiques déterminées(entreprises industrielles, institutions ou entités actives dans le secteur de la santé ou des biotechnologies) (35ème résolution) | 18 mois | 1 422 805,53 € (b)(c) | Voir(e) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le nombre de titres à émettre en conséquence d'une augmentation de capital avec ou sans droit préférentiel de souscription réalisée en vertu des délégations susvisées (36ème résolution) | 26 mois | Dans la limite de 15% de l'émission(b)(g) | Même prix que l'émission | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'émettre des actions ordinaires et des valeurs mobilières donnant accès au capital, en cas d'offre publique comportant une composante d'échange initiée par la Société (37ème résolution) | 26 mois | 1 422 805,53 € (b) | — | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
301 |
Délégation de compétence au Directoire à l'effet d'augmenter le capital social de la Société par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, dans la limite de 20 % du capital social, en vue de rémunérer des apports en nature de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de sociétés tierces à l'exclusion des offres visées par toute offre publique d'achat (38ème résolution). | 26 mois | Ne pourra excéder le plafond prévu par l’article L. 22-10-53 du code de commerce, à ce jour une limite de 20 % du capital social (tel qu'il existe à la date de la transaction) (b) | — | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation à donner au Directoire pour augmenter le capital social par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres (40ème résolution) | 26 mois | €25 000 | — | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Autorisation à donner au Directoire à l'effet de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions (OSA) de la Société (41ème résolution) | 38 mois | 1 800 000 OSA (h) | Voir(i) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Autorisation à donner au Directoire à l'effet de procéder à l'attribution gratuite d'actions existantes ou à émettre (AGA) dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce (42ème résolution) | 38 mois | 1 800 000 AGA (h) | — | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
Délégation de compétence à donner au directoire à l'effet d'émettre et d'attribuer des bons de souscription d'actions (BSA) à une catégorie de personnes répondant à des caractéristiques déterminées ((i) membre du conseil de surveillance ou censeur (ii) prestataire de services de la société ou (iii) membre d'un comité à mettre en place par le conseil de surveillance) (43ème résolution). | 18 mois | 1 800 000 BSA(h) | Voir (j) | Le Directoire n'a pas fait usage de cette autorisation au cours de l'exercice écoulé. | ||||
302 |
303 |
Date | Nature des opérations | Montant nominal | Prime d'émission | Nombre d'actions créées | Nombre d'actions composant le capital | Valeur nominale | Capital social |
Solde au 31 décembre 2022 | 34 875 872 | 0,03 € | 1 046 276,16 € | ||||
20/4/2023 | Acquisition définitive des AGA 2021 | 10 635,30 € | — € | 354 510 | 35 230 382 | 0,03 € | 1 056 911,47 € |
11/9/2023 | Émission en numéraire (augmentation de Capital JJDC, Inc. 1ere tranche) | 2,88 € | 4 642 339,95 € | 959 637 | 36 190 019 | 0,03 € | 1 085 700,58 € |
7/11/2023 | Émission en numéraire (augmentation de Capital ORD) | 7,48 € | 12 560 803,92 € | 2 492 223 | 38 682 242 | 0,03 € | 1 160 467,27 € |
7/11/2023 | Émission en numéraire (augmentation de Capital ADS) | 11,36 € | 19 086 011,28 € | 3 786 907 | 42 469 149 | 0,03 € | 1 274 074,48 € |
10/11/2023 | Émission en numéraire (augmentation de Capital JJDC, Inc. 2eme tranche part I) | 11,29 € | 18 965 131,92 € | 3 762 923 | 46 232 072 | 0,03 € | 1 386 962,17 € |
13/12/2023 | Émission en numéraire (augmentation de Capital JJDC, Inc. 2eme tranche part II) | 2,70 € | 4 542 330,24 € | 901 256 | 47 133 328 | 0,03 € | 1 413 999,85 € |
Solde au 31 décembre 2023 | 47 133 328 | 0,03 € | 1 413 999,85 € | ||||
22/6/2024 | Acquisition définitive des AGA 2022 | 8 805,69 € | — € | 293 523 | 47 426 851 | 0,03 € | 1 422 805,54 € |
31/12/2024 | Ajustements des périodes précédentes | — € | 535,59 € | — | 47 426 851 | 0,03 € | 1 422 805,54 € |
Solde au 31 décembre 2024 | 47 426 851 | — € | 1 422 805,54 € | ||||
27/6/2025 | Acquisition définitive des AGA 2023-P1 et AGA 2023-P2 | 24 294,60 € | — € | 809 820 | 48 236 671 | 0,03 € | 1 447 100,13 € |
9/12/2025 | Émission en numéraire (augmentation de Capital suite à exercice OSA) | 4 933,41 € | 1 529 917,61 € | 164 447 | 48 401 118 | 0,03 € | 1 452 033,54 € |
27/1/2026 | Émission en numéraire (augmentation de Capital suite à exercice OSA sur décembre 2025) | 268,50 € | 126 306,00 € | 8 950 | 48 410 068 | 0,03 € | 1 452 302,04 € |
Solde au 31 décembre 2025 | 48 410 068 | 1 452 302,04 € | |||||
24/3/2026 | Émission en numéraire (augmentation de Capital suite à exercice OSA jusqu’au 15 mars 2026) | 3 226,86 € | 1 538 600,61 € | 107 562 | 48 517 630 | 0,03 € | 1 455 528,90 € |
Solde au 15 mars 2026 | 48 517 630 | 0,03 € | 1 455 528,90 € |
304 |
Capital social | ||||||||||||
Au 31 déc. 2025 | Au Au 31 déc. 2024 | Au 31 déc. 2023 | ||||||||||
Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | |
Johnson & Johnson Innovation-JJDC, Inc. | 5 623 816 | 5 623 816 | 11,62% | 11,23% | 5 623 816 | 5 623 816 | 11,86% | 11,43% | 5 623 816 | 5 623 816 | 11,93% | 11,52% |
Qatar Investment Authority | 4 298 507 | 4 298 507 | 8,88% | 8,58% | 4 298 507 | 4 298 507 | 9,06% | 8,74% | 4 298 507 | 4 298 507 | 9,12% | 8,80% |
Invus Public Equities Advisors, LLC | 5 844 592 | 5 844 592 | 12,07% | 11,67% | 5 844 592 | 5 844 592 | 12,32% | 11,88% | 4 260 176 | 4 260 176 | 9,04% | 8,73% |
Baillie Gifford & Co. 1 | 2 869 030 | 2 869 030 | 6,09% | 5,88% | ||||||||
Sous-total des principaux investisseurs institutionnels (>5% d'actionnariat) | 15 766 915 | 15 766 915 | 32,57% | 31,48% | 15 766 915 | 15 766 915 | 33,24% | 32,06% | 17 051 529 | 17 051 529 | 36,18% | 34,92% |
Dirigeants et salariés | ||||||||||||
Laurent LEVY | 1 394 292 | 2 238 352 | 2,88% | 4,47% | 1 289 060 | 2 248 120 | 2,72% | 4,57% | 1 139 060 | 2 098 120 | 2,42% | 4,30% |
Bart VAN RHIJN | 356 747 | 356 747 | 0,74% | 0,71% | 128 964 | 128 964 | 0,27% | 0,26% | — | — | — | — |
Anne-Juliette HERMANT | 241 708 | 381 708 | 0,50% | 0,76% | 175 000 | 225 000 | 0,37% | 0,46% | 140 000 | 140 000 | 0,30% | 0,29% |
Louis Kayitalire | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Autres dirigeants et salariés | 253 585 | 329 802 | 0,52% | 0,66% | 133 068 | 184 212 | 0,28% | 0,37% | 137 492 | 214 476 | 0,29% | 0,44% |
Sous-total dirigeants et salariés | 2 246 332 | 3 306 609 | 4,64% | 6,60% | 1 726 092 | 2 786 296 | 3,64% | 5,67% | 1 416 552 | 2 452 596 | 3,01% | 5,02% |
Capital Flottant | 30 374 703 | 31 013 528 | 62,74% | 61,92% | 29 911 726 | 30 629 581 | 63,07% | 62,28% | 28 643 129 | 29 323 074 | 60,77% | 60,05% |
Actions auto détenues | 22 118 | — | 0,05% | 0,00% | 22 118 | — | 0,05% | 0,00% | 22 118 | — | 0,05% | 0,00% |
TOTAL | 48 410 068 | 50 087 052 | 100,00% | 100,00% | 47 426 851 | 49 182 792 | 100,00% | 100,00% | 47 133 328 | 48 827 199 | 100,00% | 100,00% |
305 |
Capital social sur une base entièrement diluée | ||||||||||||
Au 31 déc. 2025 | Au Au 31 déc. 2024 | Au 31 déc. 2023 | ||||||||||
Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | |
Johnson & Johnson Innovation- JJDC, Inc. | 5 623 816 | 5 623 816 | 10,53% | 10,21% | 5 623 816 | 5 623 816 | 10,74% | 10,39% | 5 623 816 | 5 623 816 | 9,95% | 9,66% |
Qatar Investment Authority | 4 298 507 | 4 298 507 | 8,05% | 7,81% | 4 298 507 | 4 298 507 | 8,21% | 7,94% | 4 298 507 | 4 298 507 | 7,61% | 7,39% |
Invus Public Equities Advisors, LLC | 5 844 592 | 5 844 592 | 10,95% | 10,61% | 5 844 592 | 5 844 592 | 11,16% | 10,80% | 4 260 176 | 4 260 176 | 7,54% | 7,32% |
Baillie Gifford & Co. 1 | 2 869 030 | 2 869 030 | 5,08% | 4,93% | ||||||||
Sous-total des principaux investisseurs institutionnels (>5% d'actionnariat) | 15 766 915 | 15 766 915 | 29,53% | 28,63% | 15 766 915 | 15 766 915 | 30,11% | 29,13% | 17 051 529 | 17 051 529 | 30,18% | 29,30% |
Dirigeants et salariés | ||||||||||||
Laurent LEVY | 3 654 808 | 4 498 868 | 6,84% | 8,17% | 3 468 808 | 4 427 868 | 6,62% | 8,18% | 2 989 808 | 3 948 868 | 5,29% | 6,79% |
Bart VAN RHIJN | 972 137 | 972 137 | 1,82% | 1,77% | 685 134 | 685 134 | 1,31% | 1,27% | 436 170 | 436 170 | 0,77% | 0,75% |
Anne-Juliette HERMANT | 620 062 | 760 062 | 1,16% | 1,38% | 520 062 | 570 062 | 0,99% | 1,05% | 430 062 | 430 062 | 0,76% | 0,74% |
Louis Kayitalire | 310 000 | 310 000 | 0,58% | 0,56% | 100 000 | 100 000 | 0,19% | 0,18% | — | — | — | — |
Autres dirigeants et salariés | 1 674 629 | 1 750 846 | 3,14% | 3,18% | 1 888 628 | 1 939 772 | 3,61% | 3,58% | 1 732 601 | 1 809 585 | 3,07% | 3,11% |
Sous-total dirigeants et salariés | 7 231 636 | 8 291 913 | 13,54% | 15,06% | 6 662 632 | 7 722 836 | 12,72% | 14,27% | 5 588 641 | 6 624 685 | 9,89% | 11,38% |
Capital flottant | 30 374 703 | 31 013 528 | 56,89% | 56,31% | 29 911 726 | 30 629 581 | 57,12% | 56,60% | 33 843 129 | 34 523 094 | 59,89% | 59,32% |
Actions auto détenues | 22 118 | — | 0,04% | 0,00% | 22 118 | — | 0,04% | 0,00% | 22 118 | — | 0,04% | 0,00% |
TOTAL | 53 395 372 | 55 072 356 | 100,00% | 100,00% | 52 363 391 | 54 119 332 | 100,00% | 100,00% | 56 505 417 | 58 199 308 | 100,00% | 100,00% |
306 |
307 |
308 |
Base réelle | Base pleinement diluée | |||||||
Capital social | Capital social | |||||||
Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | Nombre d'actions | Nombre de droits de vote | % du capital social | % des droits de vote | |
Johnson & Johnson Innovation- JJDC, Inc. | 5 623 816 | 5 623 816 | 11,59% | 11,20% | 5 623 816 | 5 623 816 | 10,71 % | 10,31 % |
Invus Public Equities Advisors, LLC | 5 844 592 | 5 844 592 | 12,05% | 11,64% | 5 844 592 | 5 844 592 | 11,13 % | 10,71 % |
Qatar Investment Authority | 4 298 507 | 4 298 507 | 8,86% | 8,56% | 4 298 507 | 4 298 507 | 8,19 % | 7,88 % |
Sous-total des principaux investisseurs institutionnels (>5% d'actionnariat) | 15 766 915 | 15 766 915 | 32,50 % | 31,41 % | 15 766 915 | 15 766 915 | 30,03 % | 28,90 % |
Dirigeants et salariés | ||||||||
Laurent LEVY | 1 394 292 | 2 238 352 | 2,87 % | 4,46 % | 3 607 808 | 4 451 868 | 6,87 % | 8,16 % |
Bart VAN RHIJN | 356 747 | 356 747 | 0,74 % | 0,71 % | 615 390 | 972 137 | 0,79 % | 0,77 % |
Anne-Juliette HERMANT | 241 708 | 381 708 | 0,50 % | 0,76 % | 620 062 | 760 062 | 1,18 % | 1,39 % |
Louis Kayitalire | 0 | 0 | — % | — % | 310 000 | 310 000 | 0,59 % | 0,57 % |
Autres dirigeants et salariés | 224 405 | 293 021 | 0,46 % | 0,58 % | 1 057 652 | 1 126 268 | 2,01 % | 2,06 % |
Sous-total dirigeants et salariés | 2 217 152 | 3 269 828 | 4,57 % | 6,51 % | 6 210 912 | 7 620 335 | 11,83 % | 13,97 % |
Capital flottant | 30 511 445 | 31 161 455 | 62,89 % | 62,08 % | 30 511 445 | 31 161 455 | 58,10 % | 57,13 % |
Actions auto détenues | 22 118 | 0 | 0,05 % | — % | 22 118 | - | 0,04 % | — % |
TOTAL | 48 517 630 | 50 198 198 | 100,00 % | 100,00 % | 52 511 390 | 54 548 705 | 100,00 % | 100,00 % |
309 |
310 |
311 |
312 |
313 |
KPMG S.A. Tour Eqho 2 avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris La Défense Cedex | GRANT THORNTON 29, rue du Pont CS 20070 92200 Neuilly-sur-Seine | |
Nanobiotix Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2025 | ||
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées | ||
314 |
KPMG S.A. | GRANT THORNTON |
Tour EQHO | |
2 Avenue Gambetta | 29, rue du Pont |
CS 60055 | CS 20070 |
92066 Paris La Défense Cedex | 92200 Neuilly-sur-Seine |
Conventions soumises à l'approbation de l’assemblée générale |
Conventions déjà approuvées par l’assemblée générale |
Les Commissaires aux Comptes | ||
Paris La Défense, le 31 mars 2026 | Paris La Défense, le 31 mars 2026 | |
KPMG S.A. | Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International | |
Cédric ADENS Associé | Vaea Prior Associée | Virginie PALETHORPE Associée |
315 |
Effectifs à la clôture | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
Business Development | 1 | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 |
Direction Générale | 4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 |
Finances, Administration, RH, Communication | 24 | 25 | 21 | 22 | 21 | 18 | 24 | 21 |
Affaires médicales | 2 | 3 | 5 | 7 | 7 | 4 | 8 | 9 |
Recherche/Discovery | 12 | 12 | 11 | 7 | 11 | 8 | 7 | 13 |
Développement Clinique, Affaires Réglementaires, Production et Qualité | 54 | 66 | 57 | 54 | 49 | 46 | 58 | 53 |
Corporate Development | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Curadigm(1) | 0 | 0 | 4 | 6 | 6 | 6 | 8 | |
TOTAL | 97 | 108 | 102 | 102 | 100 | 88 | 110 | 102 |
Nanobiotix SA | 88 | 98 | 85 | 81 | 76 | 70 | 85 | 89 |
Nanobiotix Corp. | 9 | 9 | 11 | 12 | 16 | 12 | 16 | 10 |
Nanobiotix S.L.U.(2) | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Nanobiotix Gmbh | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 2 |
Branche Suisse | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | NA | NA | NA |
Curadigm(1) | 0 | 0 | 4 | 6 | 6 | 6 | 7 | NA |
TOTAL | 97 | 108 | 102 | 102 | 100 | 88 | 110 | 102 |
Nombre total d’instruments financiers | |
Nombre d'instruments financiers attribués au cours de l'exercice par la société aux dix salariés non mandataires sociaux de la société dont le nombre d'instruments financiers est le plus élevé (information globale) | 156 500 |
Nombre d'instruments financiers exercés et/ou définitivement acquis par les dix salariés de la société dont le nombre d'instruments financiers ainsi exercés et/ou acquis est le plus élevé (information globale) | 141 167 |
316 |
6. INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES |
Laurent LEVY | Bart Van Rhijn |
Président du directoire | Directeur financier et du business development |
Address: 60, rue de Wattignies, 75012 Paris | Address: 60, rue de Wattignies, 75012 Paris |
Phone: + 33 (0) 1 40 26 04 70 | Phone: + 33 (0) 1 40 26 04 70 |
Fax: + 33 (0) 1 40 26 62 72 | Fax: + 33 (0) 1 40 26 62 72 |
Mail: contact@nanobiotix.com | Mail: contact@nanobiotix.com |
317 |
Table de concordance du rapport financier annuel | |||
RAPPORT FINANCIER ANNUEL | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
1 | Déclaration de la personne responsable | 6.1.1 | |
2 | Comptes annuels sociaux - normes françaises | 4.3 | |
3 | Comptes annuels consolidés - normes IFRS | 4.1 | |
4 | Rapport de gestion | Voir index ci-dessous | |
5 | Rapport sur le gouvernement d'entreprise | Voir index ci-dessous | |
6 | Informations relatives aux rachats d'actions | 5.1.3 | |
7 | Communiqué relatif aux honoraires des commissaires aux comptes | 6.2.2 | |
8 | Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels et consolidés aux normes françaises et normes IFRS | 4.4 and 4.2 respectivement |
318 |
Table de concordance du rapport de gestion | |||
RAPPORT DE GESTION | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
1 | Situation de la Société et activité au cours de l’exercice écoulé | 1.4 | |
2 | Progrès réalisés ou difficultés rencontrées | 1.3 | |
3 | Principaux risques et incertitudes auxquels la Société est confrontée | 1.5 | |
4 | Activité en matière de recherche et développement | 1.3.1 et 1.3.12 | |
5 | Evolution prévisible et perspectives d’avenir | 1.4.2 | |
6 | Évènements importants survenus depuis la clôture de l’exercice social | 1.1.3, 1.2 | |
7 | Dépenses non déductibles fiscalement | 1.4.7 | |
8 | Résultat net de l'exercice et proposition d'affectation du résultat net | 1.4.1 | |
9 | Dividendes distribués au cours des trois derniers exercices | 1.4.6 | |
10 | Opérations sur titres réalisées par les dirigeants et les personnes mentionnées à l'article L. 621-18-2 du code monétaire et financier sur les titres de la société au cours de l'exercice | 2.2.6 | |
11 | Prises de participations significatives dans des sociétés ayant leur siège en France | 5.5 | |
12 | Activités des filiales et des sociétés contrôlées | 5.5 | |
13 | Filiales | 1.2.2.3 | |
14 | Procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financières de la Société | 2.4 | |
15 | Description et gestion des risques environnementaux et climatiques | 1.5 and 3 | |
16 | Tableau récapitulatif de l’état des délégations et autorisations en cours de validité consenties par l’assemblée générale des actionnaires au directoire en matière de capital social et de l’utilisation faite de ces délégations | 5.1.5 | |
17 | Ajustements en cas d'émission de titres donnant accès au capital | N/A | |
18 | Modifications intervenues au cours de l’exercice dans la composition du capital | 5.1.7 | |
19 | Informations relatives à l'affectation du capital et aux actions propres - Programme de rachat d'actions - | 5.1.3 | |
20 | Actionnariat des salariés | 5.7.2 | |
21 | Informations relatives à l'attribution de stock-options et à l'attribution d'actions gratuites | 5.1.4.3 and 5.1.4.4 | |
22 | Déclaration de la performance extra-financière | N/A | |
23 | Tableau des résultats des cinq derniers exercices | 1.4.8 | |
24 | Rapport sur le gouvernement d'entreprise | Voir index ci- dessous |
Table de concordance du rapport sur le gouvernement d’entreprise | |||
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | Pages | ||
1 | Liste des mandats et fonctions exercés en dehors du groupe par chacun des mandataires sociaux au cours de l'exercice | 2.1.2 | |
2 | Composition, conditions de préparation et d'organisation des travaux du conseil de surveillance | 2.1.3, 2.1.5 | |
3 | Limitations apportées par le conseil de surveillance aux pouvoirs du directoire | 2.1.5 | |
4 | Référence à un code de gouvernement d'entreprise et application du principe "se conformer ou s'expliquer" | 2.3 | |
5 | Politique de rémunération des mandataires sociaux | 2.2.8 | |
6 | Rémunérations et avantages de toute nature versés durant l'exercice ou attribués au titre de l'exercice à chaque mandataire social | 2.2.2 | |
7 | Ratio entre la rémunération fixe et la rémunération variable | 2.2.3 |
319 |
Table de concordance du rapport sur le gouvernement d’entreprise | |||
RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | Pages | ||
8 | Engagements de toute nature pris par la société au bénéfice des mandataires sociaux et correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la cessation ou du changement des fonctions ou postérieurement à l'exercice de celles-ci. | 5.6.2 | |
9 | Rémunérations versées ou attribuées par une société incluse dans le périmètre de consolidation au sens de l'article L. 233-16 du code de commerce | 2.2.8 | |
10 | Rapports entre le niveau de rémunération de chaque dirigeant mandataire social et la rémunération moyenne et médiane des salariés de l'entreprise | 2.2.3 | |
11 | Evolution annuelle des rémunérations, des performances de l'entreprise, de la rémunération moyenne des salariés de l'entreprise et des ratios susmentionnés au cours des cinq derniers exercices. | 2.2.3 | |
12 | Déclaration sur la conformité de la rémunération totale avec la politique de rémunération adoptée, y compris sur la manière dont elle contribue à la performance à long terme de l'entreprise et sur la manière dont les critères de performance ont été mis en œuvre. | 2.2.9.4 | |
13 | Modalités de prise en compte du vote de la dernière assemblée générale ordinaire de la société | 2.2.9.5 | |
14 | Les éventuels écarts ou dérogations à la procédure de mise en œuvre de la politique de rémunération | 2.2.9.6 | |
15 | L'application des dispositions de l'article L. 225-45 du code de commerce | N/A | |
16 | Conventions conclues entre un membre du directoire ou un actionnaire significatif et une filiale | 2.1.6.3 and 5.6 | |
17 | Procédures spécifiques relatives à la participation des actionnaires à l'assemblée générale des actionnaires | 5.2.3 | |
18 | Tableau récapitulatif de l’état des délégations et autorisations en cours de validité consenties par l’assemblée générale des actionnaires au directoire en matière de capital social et de l’utilisation faite de ces délégations | 5.1.5 | |
19 | Description de la politique de diversité | N/A | |
20 | Procédure d'évaluation des accords types - Mise en œuvre | 2.1.7 | |
21 | Informations susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique | 2.5 |
Table de concordance - Document d'enregistrement universel | |||
Annexes I et II du règlement délégué n° 2019/980 de la Commission européenne daté du 14 mars 2019. | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
1. | PERSONNES RESPONSABLES, INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, RAPPORTS D'EXPERTS ET APPROBATION DE L'AUTORITÉ COMPÉTENTE | 6 | |
1.1. | Personnes responsables des informations contenues dans le document d'enregistrement | 6.1 | |
1.2. | Déclaration des personnes responsables des informations contenues dans le document d'enregistrement universel | 6.1.1 | |
1.3. | Déclaration ou rapport d'expert | N/A | |
1.4. | Déclarations concernant des informations provenant de tiers | 6.3 | |
1.5. | Déclaration avec approbation préalable de l'autorité compétente | Page de couverture | |
2. | COMMISSAIRES AUX COMPTES | 6.2 | |
2.1. | Nom et adresse des commissaires aux comptes de la Société | 6.1 | |
2.2. | Commissaires aux comptes ayant démissionné, ayant été démis de leurs fonctions ou n'ayant pas été reconduits dans leurs fonctions au cours de la période concernée | N/A | |
3. | FACTEURS DE RISQUE | 1.5 |
320 |
Table de concordance - Document d'enregistrement universel | |||
Annexes I et II du règlement délégué n° 2019/980 de la Commission européenne daté du 14 mars 2019. | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
4. | INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ | 1.2, 5.4 | |
4.1. | Raison sociale et nom commercial | 5.4.1 | |
4.2. | Lieu et numéro d'enregistrement, et identifiant de l'entité juridique ("LEI") | 5.4.2 | |
4.3. | Date de constitution et durée | 5.4.3 | |
4.4. | Siège social, forme juridique, juridiction, pays d'origine, adresse et numéro de téléphone du siège social et site web | 5.4.4 | |
5. | DESCRIPTION DES ACTIVITÉS | 1.3 | |
5.1. | Principales activités | 1.2.1, 1.3.1 | |
5.1.1. | Nature des opérations et des activités principales | 1.3.1 | |
5.1.2. | Nouveaux produits et/ou services importants | N/A | |
5.2. | Principaux marchés | 1.3 | |
5.3. | Événements importants dans le développement des activités | 1.2 | |
5.4. | Stratégie et objectifs | 1.3.1 | |
5.5. | Informations concernant le degré de dépendance de l'entreprise à l'égard de brevets ou de licences, de contrats industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication | 1.5 | |
5.6. | Fondement de toute déclaration faite par l'entreprise concernant sa position concurrentielle | 1.3.1, 1.3.11 | |
5.7. | Investissements | 1.2.4 | |
5.7.1. | Investissements importants réalisés au cours des trois derniers exercices | 1.2.4 | |
5.7.2. | Investissements importants en cours ou pour lesquels des engagements fermes ont déjà été pris | 1.2.4 | |
5.7.3. | Coentreprises et entreprises dans lesquelles l'entreprise détient une fraction du capital susceptible d'avoir une incidence significative sur l'appréciation de son patrimoine, de sa situation financière ou de ses résultats. | 1.2.4 | |
5.7.4. | Questions environnementales susceptibles d'affecter l'utilisation des immobilisations corporelles par l'entreprise | N/A | |
6. | STRUCTURE ORGANISATIONNELLE | 1.2.2 | |
6.1. | Brève description du groupe | 1.2.2 | |
6.2. | Liste des principales filiales | 5.5 | |
7. | REVUE OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE | ||
7.1. | Situation financière | 1.4.1 | |
7.1.1. | Développement et performances de la société, situation financière, évolution de la situation financière au cours des trois derniers exercices | ||
7.1.2. | Développement futur probable de la société et activités dans le domaine de la recherche et du développement | ||
7.2. | Résultats d'exploitation | 1.4.1 | |
7.2.1. | Facteurs significatifs, y compris les événements inhabituels ou peu fréquents ou les nouveaux développements ayant un impact significatif sur le résultat d'exploitation du groupe | 1.4.5 | |
7.2.2. | Raisons des changements importants dans les ventes nettes ou les revenus du groupe | 1.4.5 | |
8. | RESSOURCES EN CAPITAL | 1.4 | |
8.1. | Informations concernant les ressources en capital de l'entreprise | 1.4.2 | |
8.2. | Sources, montants et description narrative des flux de trésorerie de la société | 1.4.4 | |
8.3. | Informations sur les besoins d'emprunt et la structure de financement de la société | 1.4.2.4 | |
8.4. | Informations concernant toute restriction à l'utilisation des ressources en capital qui a affecté ou pourrait affecter de manière significative, directement ou indirectement, les opérations de la Société | 1.4.3.2 |
321 |
Table de concordance - Document d'enregistrement universel | |||
Annexes I et II du règlement délégué n° 2019/980 de la Commission européenne daté du 14 mars 2019. | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
8.5. | Informations concernant les sources de financement attendues nécessaires pour remplir les engagements visés au point 5.7.2 | 1.4.4 | |
9. | ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE | 1.3.17 | |
10. | INFORMATIONS SUR LES TENDANCES | 1.4.3 | |
10.1. | Principales tendances récentes et changements significatifs dans la performance financière du groupe depuis la fin du dernier exercice financier. | 1.1.3 | |
10.2. | Informations sur les tendances, incertitudes, demandes, engagements ou événements connus qui sont raisonnablement susceptibles d'avoir un effet significatif sur les perspectives de la société | 1.3.1.2 | |
11. | PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE | 1.4.3.3 | |
11.1. | Prévisions ou estimations de bénéfices publiées | 1.4.3.3 | |
11.2. | Déclaration sur les principales hypothèses sur lesquelles l'entreprise a fondé sa prévision ou son estimation | N/A | |
11.3. | Déclaration de comparabilité avec les informations financières historiques et de conformité avec les méthodes comptables de l'entreprise | N/A | |
12. | FONCTIONNEMENT DES ORGANES D'ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ET DIRECTION GÉNÉRALE | 2.1 | |
12.1. | Informations relatives aux membres des organes d'administration, de direction et de surveillance | 2.1 | |
12.2. | Conflits d'intérêts au sein des organes de surveillance et du directoire | 2.1.6 | |
13. | RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES | 2.2 | |
13.1. | Montant des rémunérations et des avantages versés aux membres du directoire et du conseil de surveillance | 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3 | |
13.2. | Montant total des sommes provisionnées ou constatées par la société ou ses filiales aux fins de versement de pensions, de retraites ou d'autres avantages au profit des membres du directoire et du conseil de surveillance | 2.2.7 | |
14. | PRATIQUES DU DIRECTOIRE | ||
14.1. | Date d'expiration des mandats en cours et durée pendant laquelle la personne a exercé ce mandat | 2.1.1 | |
14.2. | contrats de service conclus entre les membres des organes de direction ou de surveillance et la Société ou l'une de ses filiales | 2.2.2, 5.6.2 | |
14.3. | Informations sur les comités spécialisés de la société | 2.1.5 | |
14.4. | Gouvernement d'entreprise | 2.3 | |
14.5. | Incidences significatives potentielles sur le gouvernement d'entreprise | 2.5 | |
15. | SALARIÉS | 5.7 | |
15.1. | Effectifs | 5.7.1.1 | |
15.2. | Participations et options d'achat d'actions de toute personne visée au point 12.1 | 2.2.7, 5.1.4 | |
15.3. | Modalités d'implication des salariés dans le capital de la société | 5.7.2 | |
16. | PRINCIPAUX ACTIONNAIRES | 5.2 | |
16.1. | Actionnaires détenant plus de 5 % du capital social ou des droits de vote de la société | 5.2.2 | |
16.2. | Droits de vote des principaux actionnaires | 5.2.3 | |
16.3. | Contrôle de la Société | 5.2.4 | |
16.4. | Accords, connus de la Société, dont la mise en œuvre pourrait entraîner à une date ultérieure un changement de contrôle de la Société. | 5.2.5 | |
17. | TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES | 5.6.1.1 | |
18. | INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE L'ENTREPRISE | 4 |
322 |
Table de concordance - Document d'enregistrement universel | |||
Annexes I et II du règlement délégué n° 2019/980 de la Commission européenne daté du 14 mars 2019. | Chapitre(s) / section(s) | Pages | |
18.1. | Informations financières historiques | 4.1, 4.3 | |
18.1.1. | Informations financières historiques auditées pour les trois derniers exercices et rapport d'audit | 4 | |
18.1.2. | Changement de la date de référence comptable | N/A | |
18.1.3. | Normes comptables | 4.1.6.2, 4.3.3 | |
18.1.4. | Changement du cadre comptable | 4.1.6.2 | |
18.1.5. | Bilan, compte de résultat, variations des capitaux propres, tableau des flux de trésorerie, méthodes comptables et notes explicatives | 4.1, 4.3 | |
18.1.6. | États financiers consolidés | 4.1 | |
18.1.7. | Date des dernières informations financières | 4 | |
18.2. | Informations financières intermédiaires et autres | N/A | |
18.3. | Audit des informations financières historiques annuelles | 4 | |
18.3.1. | Audit indépendant des informations financières historiques | 4.2, 4.4 | |
18.3.2. | Autres informations contenues dans le document d'enregistrement qui ont été vérifiées par les auditeurs | N/A | |
18.3.3. | Informations financières non extraites des états financiers audités de la Société | N/A | |
18.4. | Informations financières pro forma | N/A | |
18.5. | Politique en matière de dividendes | 1.4.6 | |
18.5.1. | Description de la politique en matière de distribution de dividendes et de toute restriction y afférente | 1.4.6 | |
18.5.2. | Montant du dividende par action | N/A | |
18.6. | Procédures judiciaires et d'arbitrage | 1.5.6 | |
18.7. | Changements significatifs dans la situation financière de l'entreprise | 1.4.3.4 | |
19. | INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES | 5 | |
19.1. | Capital social | 5.1 | |
19.1.1. | Montant du capital social émis et autorisé, nombre d'actions émises et entièrement payées et valeur nominale par action | 5.1.1, 5.1.5 | |
19.1.2. | Informations sur les actions non représentatives du capital social | 5.1.2 | |
19.1.3. | Nombre, valeur comptable et valeur nominale des actions détenues par ou pour le compte de l'entreprise elle-même ou par des filiales de l'entreprise | 5.1.3 | |
19.1.4. | Informations sur le montant des titres convertibles, échangeables ou assortis de conditions | 5.1.4 | |
19.1.5. | Informations sur les droits d'acquisition et/ou les obligations sur le capital autorisé mais non émis ou sur l'engagement d'augmenter le capital, ainsi que sur les conditions de ces droits et/ou obligations | N/A | |
19.1.6. | Informations sur le capital d'un membre du groupe qui fait l'objet d'une option ou d'un accord conditionnel ou inconditionnel de mise sous option. | 5.1.6 | |
19.1.7. | Historique du capital social | 5.1.7 | |
19.2. | Actes constitutifs et statuts | 5.3 | |
19.2.1. | Registre et objet social | 5.3.1 | |
19.2.2. | Droits, préférences et restrictions attachés à chaque catégorie d'actions existantes | 5.2.3 | |
19.2.3. | Dispositions qui auraient pour effet de retarder, de différer ou d'empêcher un changement de contrôle de la Société | 5.3.2 | |
20. | CONTRATS IMPORTANTS | 1.3.14 | |
21. | DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC | 6.4 |
323 |
324 |
325 |
326 |
AACR | American Association of Cancer Research |
ACA | Patient Protection and Affordable Care Act (loi des États-Unis sur la protection des patients et les soins abordables) |
ACCI | Age-adjusted Charlson Comorbidity Index (Index de Comorbidité de Charlson ajusté sur l’âge) |
ACCP(-LA) | Adénocarcinome canalaire pancréatique (localement avancé) |
ADS | American Depositary Shares |
AGA | Actions gratuites (free shares) |
ANSM | Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé |
ASCO | American Society for Clinical Oncology |
ASTRO | American Society for Radiation Oncology |
BEI | Banque européenne d'investissement |
BPF | Bonnes pratiques de fabrication |
BPI | Banque Publique d'Investissement |
BPL | Bonnes pratiques de laboratoire |
BRPC | Borderline resectable pancreatic cancer |
BSA | Bons de souscription d'actions |
BSPCE | Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprise |
CCT | Clause contractuelle type |
CE | Commission européenne |
CETEC | Carcinome épidermoïde de la tête et du cou |
CHC | Carcinome hépatocellulaire |
CIR | Crédit d’Impôt Recherche |
CJUE | Cour de justice de l’Union européenne |
CMO | Contract manufacturing organization (organisation de fabrication sous contrat) |
CMO | Chief Medical Officer (directeur médical) |
CNIL | Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés |
CHMP | Comité des médicaments à usage humain |
CPNPC | Cancer du poumon non à petites cellules |
CRO | Contract research organization (organisme de recherche sous contrat) |
CRR | Complete response rate (taux de réponse complète) |
CTIS | Clinical Trials Information System (Système d'information sur les essais cliniques) |
CTR | Règlement sur les essais cliniques |
DCR | Disease Control Rate (taux de contrôle de la maladie) |
DLT | Dose-limiting toxicity (toxicité limitant la dose) |
DM | Dispositif médical |
DOR | Duration of response (durée de réponse) |
DRP2 | Dose recommandée pour la Phase 2 |
EBRT | External beam radiation therapy (radiothérapie externe) |
327 |
EEE | Espace économique européen |
EIG | Évènement indésirable grave |
EMA | European Medicines Agency (agence européenne des médicaments) |
ESMO | European Society for Medical Oncology (Société Européenne d'Oncologie Médicale) |
FDA | Food and Drug Administration |
GMP (ou cGMP) | (Current) Good Manufacturing Practice (bonnes pratiques de fabrication) |
GVP | Bonnes Pratiques de Pharmacovigilance |
Gy | Gray |
HIPAA | Health Insurance Portability and Accountability Act (loi fédérale américaine établissant les exigences de sécurité et de confidentialité des données pour les organisations chargées de sauvegarder les données de santé protégées des patients) |
HPV | Human papilloma virus (papilloma virus humain) |
IMM | Irreversible Morbidity or Mortality (morbidité ou mortalité irréversible) |
IMRT | Intensity-modulated radiation therapy (radiothérapie par modulation d’intensité) |
IND | Investigational New Drug (nouveau médicament expérimental) |
I-O | Immuno-oncologie |
IRA | Inflation Reduction Act (loi américaine sur la réduction de l'inflation) |
IRB | Institutional review board (comité d’examen de l’établissement indépendant) |
LA | Localement avancé |
NDA | New Drug Application (demande d'autorisation de nouveau médicament ) |
OMS | Organisation Mondiale de la Santé |
ORR | Overall response rate, ou Objective response rate (taux de réponse objective) |
OS | Overall survival (survie globale) |
OSA | Options de Souscription d’Actions (stock options) |
PD | Progressive disease (progression de la maladie) |
PFS | Progression-free survival (survie sans progression) |
PIK | Payment in kind (paiement en nature) |
PR | Partial Response (Réponse partielle) |
REMS | Risk Evaluation and Mitigation Strategy (Stratégie d'évaluation et de réduction des risques) |
RGPD | Règlement Général sur la Protection des Données |
R&D | Recherche et développement |
R/M | Récurrent ou métastatique |
RECIST | Response Evaluation Criteria in Solid Tumours (critères d'évaluation de la réponse tumorale) |
RLR | Récidive loco-régionale |
RT | Radiothérapie |
RP | Réponse complète |
SBRT | Stereotactic body radiation therapy (radiothérapie stéréotaxique corporelle) |
SD | stable disease (stabilité de la maladie) |
SITC | Society for Immunotherapy of Cancer |
STM | Sarcome des tissus mous |
TEAE | Treatment-emergent adverse events (évènements indésirables survenant durant le traitement) |
328 |
UE | Union Européenne |
USD | Dollars américain |